EDICIÓN

Nº 36
scout.org/interamerica

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SUB . U O.
MBRA . FLORE
 Espíritu de Unidad

Fue el lugar denominado Kirara Kama, en la prefectura de Yamaguchi,

Japón, en donde más de 33,000 scouts, provenientes de 150 países, se
reunieron para celebrar el 23º Jamboree Scout Mundial.
Raúl Sánchez Vaca
El lema de este Jamboree fue “Espíritu de Unidad”.
Director Regional
Esto que parecería ser solamente una frase comercial más, en realidad
Oficina Scout Mundial representa toda una filosofía en la que vale la pena reflexionar.

Región Interamericana El Movimiento Scout, con sus más de 40 millones de personas que
forman activamente parte de él, hoy en día, es una gran muestra de
cómo en la diversidad se puede estar en unidad. Desde sus inicios el
Movimiento Scout invitó a incorporarse a él a todas las razas, todas
las religiones, todas las clases sociales… El sueño de Baden-Powell de
ver reunidos a todos los scouts, sin distinción alguna, se hace realidad
día a día en cada unidad, en cada grupo scout, en cada organización
scout nacional y en grado superlativo en el Jamboree Scout Mundial.
Es en este magno evento en donde todos se hacen presentes para dar
a conocer su cultura, sus costumbres , sus ideas, todo con el afán de
juntos Construir un Mundo Mejor.

Cierto es que cada persona tiene su propia perspectiva de la vida y

que concibe al Movimiento Scout de diferente manera. La diferencia
de opiniones es la constante, de ahí la importancia de poder convivir,
permanecer en unidad, a pesar de que no siempre coincidamos en
nuestras ideas. Este ambiente de diálogo entre generaciones, entre
géneros, entre culturas, entre religiones sea lo que da al Movimiento
Scout este Espíritu de Unidad. Algo que no podemos tocar, que no
podemos adquirir en envases, pero que si podemos percibir y sentir
cuando nos damos la oportunidad de primero comprender antes de
buscar ser comprendidos.

Estoy bien seguro que todos los que hemos podido vivir esta gran
experiencia en Japón, somos ahora embajadores de la unidad,
regresamos a casa contagiados de este espíritu que nos hace propiciar
el diálogo y encontrar caminos para avanzar juntos, respetando
nuestras diferencias y reconociendo que es mucho más lo que tenemos
en común.

MUNDUSNOVUS NO. 36 2
UNA HONDILLA O RESORTERA, UNA CAMINATA Y UN
MUCHACHO LLAMADO CARLOS..

GUILLERMO RAMOS MENESES, ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE NICARAGUA
En el mes de Septiembre de año 2007, el parque de la
colonia Linda Vista Norte, en la ciudad de Managua, se
llenaba alegrías, cantos, carcajadas y juegos gracias a las
actividades que los jóvenes del Grupo Scout 56 Xolotlán
realizaban todos los sábados.
Allí, en el parque, se divertía a su manera Carlos, el hijo
de Doña Jasmina Valdivia, la propietaria del kiosko que
distribuye bebidas, frutas y golosinas en el mismo lugar.
Carlos mantenía en sus manos una hondilla o tiradora y en
los bolsillos una gran cantidad de piedras cuidadosamente
seleccionadas, por su forma y tamaño, los cuales utilizaba
para dispararle a pájaros, lagartijas, gatos y cuanto animal
pequeño se moviera por los alrededores.
A Carlos siempre
le había llamado la
atención los juegos,
gritos y la alegría
que tenían todas
las personas con el
uniforme azul de los
Scout y se sorprendió
cuando los dirigentes
de la unidad lo invitaron
a divertirse con
ellos. El joven estaba
encantado de poder
compartir la experiencia
Scout; sin embargo, la Patrulla Tiburón no compartía ese
sentimiento e hicieron muy difícil su integración al grupo.
Tras varias reuniones y discusiones la Patrulla Tiburón, la
más antigua del grupo, no pudo dejar a un lado la habilidad
de Carlos para subir y bajar árboles, la rapidez con la que
movía, su destreza con las cuerdas, su esfuerzo en las
actividades y sin dejar a un lado las gaseosas gratis que
conseguía en el kiosco de su mamá.
La experiencia Scout hizo varios cambios en la vida de
Carlos y uno de estos fue cuando me entregó su hondilla y
una bolsa llena de piedras y me dijo muy seriamente: “ya
no voy a matar más animalitos… Quiero unirme al grupo
Scout y hacer mi Promesa en el próximo campamento”, la
cual la hizo junto a sus amigos de la Patrulla Tiburón.
Carlos siempre fue un niño lleno de energía y nunca perdió
su espíritu aventurero, que unos podrían tachar como
rebelde. Me acuerdo de una caminata desde León Viejo
hasta la actual ciudad de León, Carlos se desapareció del
sitio de descanso para irse a bañar a la preciosa laguna
que estaba cerca y a la que, por motivos de seguridad,
estaba prohibido para todos los que participaron ese día.
Al regresar al sitio de descanso, él traía su short mojado en
la mano como trofeo de su gran osadía.
Durante la semana Scout del 2008, Carlos regresó del
baño con un teléfono celular y un reloj en la mano y me
dijo: “encontré esto en el baño, alguien los dejó, y creo
MUNDUSNOVUS NO. 36
que debemos reportarlos en “objetos perdidos” del staff
de campamento” solo para agregar con su mirada pícara y
sonrisa burlona: “Sí me los hubiera encontrado un par de
años atrás no los hubiera regresado”
Me acuerdo también que durante un momento de su vida,
Carlos asistía a las reuniones sin el uniforme; ya que, su
mamá en un momento de confusión le quemo la camisa y
pañoleta alegando que eran de una secta satánica. A pesar
de perder el uniforme que de niño significaba alegrías y
aventuras, Carlos nunca dejo de en las actividades de su
patrulla y las del Grupo.
Han pasado ya varios años y tras nuevas experiencias
en campamentos, aventuras, fiestas de graduaciones,
navidades, cumpleaños, etc. Carlos, Memo, Saúl, Payo,
Mario y Carlitos, mi hijo, continúan con su amistad sólida;
ya que, son ellos los que forman la Patrulla Tiburón del
2006. Los 6 se encuentran estudiando o terminando la
universidad.
Carlos ahora se encuentra en su tercer año de Contabilidad
y Finanzas en la Universidad Centroamericana UCA, una
de las universidades más prestigiosas del país, donde se
ha destacado como uno de los mejores alumnos en su
grupo y tiene grandes planes a corto y mediano plazo. Ha
madurado mucho al restablecer una relación de respeto
mutuo con su padre y es el orgullo de su familia, de su
madre.
Carlos ha empezado su proceso de formación como dirigente
Scout en el Grupo Scout 7 San Miguel Arcángel, del cual
somos fundadores, y ha decidido trabajar con la unidad
Scout. No tengo duda que será un referente importante
para sus hermanos menores de la unidad y que continuará
su proceso de crecimiento personal, familiar, profesional.
No me cabe duda que será un hombre de bien para su
comunidad y para nuestro país. Gracias a Carlos por estar
de regreso en el Movimiento Scout y en la Asociación de
Scouts de Nicaragua.
3
PLANETA VERDE
E L S É P T I M O C O N T I N E N T E
Existen muchos ejemplos de cómo la
soberbia y la indiferencia humana con-
vierten el planeta en algo parecido a una
gran cloaca, pero uno de los más impre-
sionantes, tristemente es un remolino de
millones de toneladas de plástico que se
concentra en medio del Pacífico, a unos
1.000 kilómetros de Hawái. Conocido
como el “EL SÉPTIMO CONTINENTE.”
Si la humanidad se extinguiera de pronto,
y pasados unos cuantos siglos llegara a la
Tierra una expedición de arqueólogos ex-
traterrestres, probablemente bautizarían al
período de tiempo que nos tocó vivir en
función del material tecnológico encon-
trado en mayor abundancia en las excava-
ciones. Si hace 5.000 años, en nuestra pre-
historia, vivimos la edad de bronce, para
esos extraterrestres estudiosos de nues-
tra post-historia, los humanos se habrían
extinguido durante la edad del plástico.
Por desgracia, es el océano es quien se en-
carga de recordarnos de forma dramática
el abuso en la fabricación de materiales de
plástico (que escaparon al reciclado) con el
que hemos castigado a nuestro planeta du-
rante los últimos 70 años. Cuesta trabajo ha-
cerse una idea de su volumen, sin embargo
este vertedero marítimo tiene unas dimen-
siones increíbles. Se calcula que ocupa entre
1,7 millones a 3,4 millones de km cuadra-
dos y pesa unos 3,5 millones de toneladas.
No es un fenómeno novedoso, de hecho
se detectó por primera vez en la década
de 1950, y desde entonces ha venido cre-
ciendo a paso rápido a causa de nuestra
MUNDUSNOVUS NO. 36
desmedida dependencia del plástico. Las
primeras contra medidas ya se han tomado,
y es por eso que en los supermercados han
comenzando a cobrar las bolsas de plásti-
co. Afortunadamente, cada vez se ve a más
gente concienciada con el medio ambiente
portando a casa sus compras en carritos
o en bolsas de tela reutilizables, pero la
enorme mancha de basura, que consta en
un 80% de plástico y pesa más de 3,5 mi-
llones de toneladas, no va a desaparecer de
la noche a la mañana. Su tamaño es tal que
limpiarla simplemente no es una opción.
Pero, ¿Cómo se mantiene uni-
da, esta gran masa de desechos?
Los desperdicios humanos se agrupan en
un remolino gigante provocado por la fuer-
za de la corriente en vórtice del Pacífico
Norte, que gira en sentido de las agujas del
reloj. Esto, con la ayuda de los vientos que
actúan en la zona, impide que los desechos
plásticos se dispersen hacia las costas. La
fuerza centrípeta lleva lentamente los es-
combros hacia el centro de esta espiral, que
sería una de las más grandes conocidas en
el planeta: 22.200 kilómetros de circunfe-
rencia y unos 3,4 millones de km cuadrados
La isla de basura está compuesta por todo
lo que se pueda imaginar: boyas, redes de
pesca, cepillos de dientes, bombillas, ta-
pas de botellas, objetos procedentes de
alcantarillas... Pero destacan sobre todo
pequeñísimas piezas de plástico, millo-
nes de ellas, algunas del tamaño de un
grano de arroz. El efecto es muy parecido
al que ejerce el mar sobre la arena de la
playa, pero en su versión más espantosa.
La del Pacífico no es la única gran isla de
basura que existe en el mundo. Los inves-
tigadores creen que hay cuatro más de
dimensiones apocalípticas. Una de ellas
se sitúa en el Atlántico Norte occiden-
tal, entre la latitud de Cuba y el norte de
EE.UU., a más de 1.000 km mar adentro,
en el mar de los Sargazos. Los desechos
allí están más concentrados y perma-
necen en la superficie durante décadas.
El detritus contamina las aguas y envene-
na a los peces, que ingieren las partículas
de plástico más diminutas. Esas toxinas
pueden ser transmitidas en cadena a de-
predadores más grandes, incluido, por su-
puesto, el hombre. La placa de desperdicios
está ubicada a unos 30 metros de profun-
didad -no se puede caminar sobre ella,
por lo que el problema puede ser no solo
medioambiental, sino también afectar en
el futuro al turismo o la marina mercante,
especialmente si sigue creciendo sin parar.
Es cruel, indignante y alarmante la reali-
dad que estamos viviendo, y que muchos
de nosotros ignora; y hace que nos cuestio-
nemos ¿Dónde comienza todo este daño?
Pues todo esto comienza nuestras propias
casas, educarnos y a nuestros hijos el gran
daño que le hacemos al planeta y por ende a
nosotros mismos, ya no hay marcha atrás el
daño es irreversible pero el tiempo de tomar
conciencia y parar es ahora! Comienza TÚ,
Por un PLANETA LIMPIO Y VERDE Y LA
CONTINUIDAD DE NUESTRA ESPECIE!
4
DIÁLOGO EN EL MOVIMIENTO SCOUT
ILIENE CORSEN, COMUNICADORA DE LA RED DE JÓVENES

Del 17 al 22 de junio un diverso grupo de

Scouts (2 adultos de cada región) se reunieron
en Viena, Austria para adquirir habilidades y
destrezas en torno al dialogo, el propósito
es implementarlo en el Movimiento Scout a
todos niveles para dar continuidad al reciente
compromiso adquirido por la OMMS y KAICIID.
El objetivo principal de la reunión fue capacitar
entrenadores que posteriormente capaciten
facilitadores del diálogo que incorporen el
mismo en el Movimiento Scout.

“El KAICIID es una organización intergubernamental cuyo mandato consiste en promover mundialmente el uso
del diálogo para prevenir y resolver conflictos, así como para mejorar el entendimiento y la cooperación. Durante
un proceso de negociación y desarrollo que duró siete años, el mandato y la estructura del KAICIID se diseñaron
para fomentar el diálogo entre personas de credos y culturas distintas, ya que el diálogo tiende puentes entre
animosidades, reduce el miedo e inculca el respeto mutuo.”

De esta manera nuestro objetivo principal es que nuestros ciudadanos activos se transformen en agentes de diálogo
y promuevan su implementación en la resolución de problemas, de manera que podamos construir un mundo
mejor con caminos de paz. Aun cuando el diálogo no es nuevo en el Movimiento Scout, debemos enfocarnos en
la importancia y consecuencia que puede tener en nuestro Movimiento si le damos la debida atención. Es así que
el diálogo es un método transformacional que permite al joven ser más tolerante, empático y respetuoso de sus
diferencias con los demás, valores que ya encontramos en un Scout pero que con las habilidades adecuadas sumadas
a su esfuerzo puede también transformar a otros en torno al diálogo.

Nuestra Región estuvo presente con la

participación de Alejandro Discua (Asociación de
Scouts de Honduras) e Iliene Corsen (Scouting
Antiano) quienes tras recibir su certificado como
entrenadores, ahora forman parte de la “Patrulla
Mundial para el Diálogo” y son los encargados de
replicar esta nueva iniciativa en nuestra Región.
Les invitamos a estar pendientes de próximas
actividades y programas en torno al diálogo en el
Movimiento Scout.

MUNDUSNOVUS NO. 36 5
5 CONSEJOS PARA QUE EL MOVIMIENTO SCOUT
SIGA SIENDO ACTUAL
POR CARLOS RUIZ CONFERENCISTA, PROFESOR, INGENIERO Y SCOUT

Su historia En una entrevista realizada por

En 1965 su familia se muda hacia El Pedregal, en la Ciudad de México, y con ello Raúl Sánchez, Director de la Oficina
su madre, lleva a Carlos y a sus hermanos al grupo Scout que se reunía en la zona Regional, Carlos con su experiencia
de la Parroquia Santa Cruz del Pedregal. El jefe de Grupo era Luis Cervantes. nos otorga varios consejos para
que el Movimiento Scout siga
A los 13 años como guía de patrulla ponen a prueba sus responsabilidades vigente, desde su perspectiva
y le enseñan grandes lecciones que sigue aplicado hoy en día, como por como profesional y Scout.
ejemplo: regañar en privado y felicitar en público, sonreír ante la adversidad.

Con su patrulla “Búhos” ganaron primer lugar en el

Campamento Nacional en El Valle de la Luna en Toluca en 1970.
La SEGURIDAD como

1
En 1971 asistió al Jamboree en Japón. Durante tres días acamparon
tema prioritario
en cuarteles del ejército ya que la zona de acampado del Jamboree
El Movimiento Scout realiza
se inundó y todos los participantes debieron ser evacuados.
muchas actividades al aire
libre y en muchos países
Ya como adulto en el Movimiento ha desempeñado como Jefe de
la situación de seguridad se ha
Tropa y de Grupo, Comisionado Internacional y Consejero Nacional.
vuelto un tema prioritario. Hoy en
día a cualquiera le puede pasar y
los Scouts pueden convertirse en
Formación Profesional
blancos fáciles para cualquier tipo
de actividad delincuencial. Los
Influenciado por los excelentes profesores de matemáticas y por su poca
Grupos para volverse competitivos
retención, inspirado en el dicho: “si lo entendiste no te lo tienes que memorizar,
y captar más jóvenes deben de
y si te lo tienes que memorizar es que no lo entendiste” decide estudiar
ofrecer condiciones seguras como
Ingeniería Civil en la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México.
los equipos deportivos o clubes,
sin descuidar la vida al aire libre
Al mismo tiempo como estudiante comienza a trabajar en una
que tanto nos caracteriza a los
empresa ayudando como control de obra y a preparar los procesos.
Scouts. Por ello hay que utilizar
Con esta experiencia entiende la importancia el saber administrar.
opciones un poco más citadinas
Debido a ello estudia en el IPADE (Instituto Panamericano de Alta
y que reúnan las condiciones de
Dirección de Empresa) su maestría en Administración de Empresas.
seguridad y tal vez hacer uso de
la tecnología y las redes sociales
Al terminar la maestría trabaja en Banamex y un profesor del IPADE le invita a
para impulsar al Movimiento
dar clases en el ITAM hasta que consigue una beca para estudiar el Doctorado
Scouts entre los jóvenes.
en Administración con especialidad en Dirección de Empresas en la Escuela
de Altos Estudios Comerciales en Francia. A lo largo de su carrera ha sido
Es mucho más fácil prevenir
Director de varias instituciones educativas, profesor y consultor privado.
que lamentar, así que gastar
en seguridad, invertir tiempo
en buscar locaciones seguras y
tener planes de contingencia
no pueden ser negociables en
el Movimiento Scout. Si no se
tienen locaciones seguras los
jóvenes no podrán asistir y por
lo tanto la membresía no subirá.

MUNDUSNOVUS NO. 36 6
 4 No olvidar que la diferencia entre las empresas lucrativas
y las no lucrativas son el producto como tal, pero ambas
deben vender.

Una empresa lucrativa se mide en su éxito de ventas de un X producto o

2
servicio y el Movimiento Scout vende el producto de lograr convertirte
EXPLORAR en una mejor persona, un mejor ciudadano para la sociedad. Por ello
Cuando el mundo todavía no se requiere que las diferentes instancias políticas y ejecutivas ambas
era globalizado los Scouts sean muy profesionales. La labor de los directores ejecutivos es
ya teníamos campamentos clave para el Movimiento ya que debes de ser el principal motivador
internacionales y actividades de tu equipo de trabajo y cuidar cuidadosamente el patrimonio.
alrededor del mundo. Claramente
una de las partes más atractivas Y la labor de los órganos de gobierno están para aconsejar, controlar
para los jóvenes es poder realizar y contar. No para dirigir, para ello se cuenta con un órgano ejecutivo
una aventura hacia otro país y elegido cuidadosamente por sus competencias necesarias para
culturas acompañado de sus amigos. realizar el trabajo. Y ambas instancias deben de estar en constante
¿A quién a sus 15 años no le parece capacitación para poder desempeñar de una mejor manera su labor.
atractivo viajar con su grupo de
amigos con sus mochilas al hombro?
Los Scouts tenemos presencia a
nivel internacional y constantemente
se realizan campamentos
actividades en dónde cada uno
de los miembros puede participar.
y
5 Mantener la relación costo beneficio
equilibrada.
Esto te lleva a entender que en una
organización en donde los recursos
Estas actividades ponen a prueba tu
son escasos aun así es importante contar
autonomía como persona y te retan con puestos ejecutivos pagos, esta debe
a resolver problemas cotidianos ser una decisión estratégica que permita
romper ciclos viciosos. El Movimiento Scout
.que en ninguna otra parte lo logarías. debe obtener un gran beneficio de esto
que vaya mucho más allá de lo que cuesta.

3 Hay que tener un sistema de crecimiento

orgánico de miembros.
Los muchachos entran por un tiempo y luego se
van, es decir no hay continuidad. Lo importante
es ver como a la gente se le va preparando y
retando para que los cargos se vayan rotando.
Esto es importante ya que es parte de los
Scouts, tanto los jóvenes como adultos, que
no se sienten retados buscarán otras cosas en
cómo invertir su tiempo. Tuve la oportunidad de
asistir al aniversario 50 de un grupo en dónde
se le veía como un grupo vivo, jefes de grupo
de varias generaciones y edades, que de alguna
manera son generadores de caso de éxito, hoy en
día su jefe de grupo es una jovencita de 19 años
que cumple con las competencias necesarias.
Si a una Organización Nacional le funciona
contar sólo con equipo ejecutivo voluntario
y con eso logra resultados, está bien; sin
embargo con este modelo no se puede dar
continuidad a las ideas ya que el tiempo
puede ser reducido o bien la permanecia
de los voluntarios es inconstante, de
manera que los resultados se obtienen
demasiado despacio o se congelan. Por lo
tanto, si se tiene los recursos suficientes
para poder contratar a alguien y que a
esta persona se le exija que se cumplan
los objetivos, eso asegurará el desarrollo
de la organización así como sucedería en
una empresa. Básicamente la diferencia
entre una empresa lucrativa y la ONG es
que la primera genera ingresos y con ello
reporta resultados y la segunda es que sin
ingresos tienen que generar resultados.

MUNDUSNOVUS NO. 36 7
VISITAS DE LA OSM-RI
MAURICIO VEAYRA, JESÚS ARENAS Y RONALD RICHARDSON
Para la Oficina Scout Mundial Región Interamericana es
importante dar apoyo para cada una de sus OSN. Me-
diante la generación de oportunidades para el desarrollo
y fortalecimiento de sus capacidades institucionales con
el propósito de cumplir la Misión del Movimiento Scout.
Por ello durante el mes de Junio se realizaron dos visitas
a diferentes OSN de nuestra Región. La primera de ellas
fue realizada por Mauricio Veayra durante los días del 15
al 20 de junio a Aruba y Curazao. La finalidad de la visita
fue apoyarles en el proceso de autoevaluación de su nivel
de desarrollo como Organización Scout Nacional. Esta au-
toevaluación es la última fase del proceso enfocado en obte-
ner el reconocimiento como miembros plenos de la OMMS.
MUNDUSNOVUS NO. 36
El primer país de la visita fue Curazao, en donde se
sostuvo una reunión con el Consejo Nacional y el Co-
mité Ejecutivo para explicar la finalidad de la autoeva-
luación. Ahí se obtuvo información importante como
datos generales sobre el país y la OSN, así como sus
métodos de trabajo. Además de sesiones de traba-
jo para responder la herramienta de autoevaluación.
Durante los siguientes días, del 18 al 20 de junio, Mauricio
visitó Aruba, cuya agenda fue la siguiente: Sesiones de
trabajo para responder la herramienta de evaluación, Reu-
nión con el Equipo Nacional de Mensajeros de la Paz para
conocer su plan de trabajo y presentar la integración de los
programas mundiales en la iniciativa “Mundo Mejor” y una
sesión de capacitación sobre la implementación de la Políti-
ca Interamericana de Programa de Jóvenes. Se espera que
con estos esfuerzos Aruba y Scouting Antillano sean miem-
bros de la OMMS con todos los derechos que esto les otorga.
El segundo viaje fue realizado por Jesús Arenas y Ro-
nald Richardson a Guyana durante los días 19 al 23
de junio del presente año. La visita tenía como ob-
jetivo enfatizar al desarrollo institucional mostrando
las áreas de ventaja y de mejora en su Organización.
El primer ejercicio estaba enfocado a los miembros
del Comité Ejecutivo para comprender mejor su pa-
pel, la función y responsabilidades. Se celebró un de-
bate sobre la Constitución y cómo debe funcionar. Se
propusieron cambios para alinearse a las políticas Regio-
nales. Además se les explicó la importancia, utilidad y
beneficios del GSAT en conjunto con los comisionados.
Jesús realizó una presentación sobre “Voluntariado” que fue
recibido por 91 líderes Scouts de todo el país. Además se dio
entrega del reconocimiento bianual a los líderes del país y
se tuvo el honor de contar, no solo con un gran número de
participantes de la Organización Nacional, sino del Presi-
dente de la Nación y miembros de la prensa local, quienes
transmitieron al resto de la población tan importante evento.
8
 VS

SALUD
MEDICINA QUÍMICA VS MEDICINA NATURAL
Por otro lado la química nos proporciona vacunas , antibió-
Si hay un tema que causa muchas diferencias de opinio-
ticos y todo tipo de medicamentos que nos curan y prote-
nes ha sido si es mejor lo natural o lo químico, es difícil
gen de las enfermedades. A ellos les debemos 1 de cada 5
determinar a ciencia cierta que es lo mejor para el ser
años de nuestras vidas, y gracias a ellos podemos vivir cada
humano pues ambas posturas ofrecen excelentes propues-
vez en mejores condiciones hasta edades más avanzadas.
tas de sanación para las diversas dolencias existentes.

Algunos medicamentos son sustancias de composi-

Hay que tener presente antes de ampliar el tema es;
ción sencilla, como, por ejemplo peróxido de hidrógeno
cuales son las características de cada una, primero la
o agua oxigenada, yodo, bicarbonato de sodio, hidróxi-
revolucionaria medicina Química es la que se susten-
do de aluminio, nitrato de plata, clorato de potasio, etc.
ta a través de investigaciones y experimentos científicos
para tratar objetivamente determinado problema y cau-
La química medicinal o química farmacéutica es una de
sar alivio casi al instante o un corto periodo de tiempo.
las consideradas ciencias farmacéuticas, con profundas
raíces en la química y fronteriza con la farmacología, que
Si hablamos de la medicina natural o tradicional de-
estudia el diseño, la síntesis y el desarrollo de moléculas
bemos comenzar diciendo que es la utilizada durante
con actividad biológica y fármacos con fines terapéuticos.
siglos antes de que apareciera la ciencia . Se vale fun-
damentalmente de elementos orgánicos como plantas,
Como alternativas de sanación ambas son buenas, sin
raíces etc., de las cuales se preparan brebajes, pastillas,
embargo hay que conocer cuales son los efectos de cada
lociones y una amplia diversidad de productos para cu-
una. Con la química su accionar es rápido y eficaz pero
rar distintas enfermedades, su función principal dar so-
generalmente los químicos usados curan una dolencia
lución al problema o curar determinada enfermedad.
pero perjudican otros órganos sensibles de nuestro cuer-
po, por lo que su constante uso no es recomendable.
La definición de medicina natural es esa que habla de mé-
todos curativos o paliativos de diversas enfermedades,
Lo que proviene de la naturaleza no es nocivo para
pero con prácticas que se encuentran por fuera del avance
nuestro cuerpo ayuda a combatir el problema y no
de la medicina tradicional y farmacológica. Últimamente,
compromete o perjudica nuestro organismo, es más,
está teniendo el auge de tratar enfermedades y malesta-
su accionar aunque es lento es seguro, por eso pue-
res, de una manera alternativa a la medicina convencional.
de decirse que la medicina natural quizás no tan rá-
pida y efectiva al instante pero es mas saludable.
Casi siempre, la diferencia sustancial se encuentra en-
tre los preparados que la medicina natural emplea para
La próxima vez que necesites medicamentos para alguna
los tratamientos de salud. El punto de partida de este
dolencia toma en cuenta ambas opciones pero sin auto me-
tipo de terapias, muchas veces, es buscar el mismo
dicarte, recuerda que en ambos casos requieres de la eva-
principio activo de los medicamentos pero en su es-
luación de un experto, y siempre ten en cuenta que la mejor
tado natural. De esa manera, se pueden buscar los be-
medicina es nuestra mente nada dará buenos resultados si
neficios naturales de los elementos que servirán de
tenemos una mente negativa mas bien una voluntad inque-
reemplazo del medicamento, sin tener que emplear quí-
brantable de lucha contra una enfermedad es muy necesaria.
micos, ni otras sustancias nocivas para el organismo.

MUNDUSNOVUS NO. 36 9
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS
MAURICIO VEAYRA Y RALF DILLMANN
La descripción de la Reunión de las Redes se dará en dos
boletines, en este primero compartiremos información
sobre la Red de Programa de Jóvenes y Adultos den el
Movimiento Scout.
Red de Programa de Jóvenes 2015
Durante los días 11 a 14 de junio se realizó la reunión
regional de la Red de Programa de Jóvenes 2015. A esta
reunión asistieron 21 personas como representantes de
14 Organizaciones Scouts Nacionales (OSN), el núcleo
coordinador de la Red, así como personal de la Oficina
Scout Mundial Región Interamericana. Las OSN partici-
pantes fueron: Argentina, Aruba, Brasil, Colombia, Costa
Rica, Curazao, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua,
Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana.
El programa de la reunión contempló dos tipos de sesio-
nes:
• Sesiones conjuntas con los participantes a
las reuniones de las redes de Adultos en el Movimiento
Scout, Desarrollo Institucional y Jóvenes.
• Sesiones específicas de la Red de Programa
de Jóvenes.
Sesiones conjuntas. Las sesiones conjuntas se desarro-
llaron durante la tarde del día 11 y la mañana del día 12.
Los temas abordados en estas
sesiones fueron:
• Visión 2023.
• Política de Programa
de Jóvenes.
• Política de Desarrollo
Institucional.
• Política de Participa-
ción Juvenil.
• Política de Adultos en
el Movimiento Scout.
MUNDUSNOVUS NO. 36
• GSAT - Herramienta de Evaluación de Apoyo Glo-
bal hacia un Movimiento Scout de Calidad.
• Mundo Mejor.
• Comunicaciones.
Sesiones específicas. Los temas tratados durante las
sesiones específicas de la Red, realizadas los días 12 a
14, fueron:
Avances en el proceso de evaluación vigente de
la gestión del Programa de Jóvenes. Se presentó la
herramienta de evaluación de la Gestión del Programa de
Jóvenes, resultado del trabajo de la red iniciado en el año
2012. Esta herramienta fue enviada en el mes de mayo
a todas las OSN de la Región para obtener sus evaluacio-
nes antes del mes de octubre. Resalta la importancia que
la herramienta ha sido construida con la participación de
las OSN. Se acordó que de junio a octubre de 2015 las
OSN realizarán la evaluación utilizando la herramienta
actualizada y la enviarán a la Oficina Regional.
Herramienta de evaluación de la aplicación del Pro-
grama de Jóvenes en el grupo Scout.
Se presentó la propuesta de herramienta de evaluación
de la aplicación del PJ en el grupo Scout. Esta herramien-
ta está basada en una propuesta presentada por una
OSN en el año 2012. Se llegó al acuerdo de que cada
OSN revisará y adaptará la herramienta a sus necesida-
des particulares y realizará un
primer proceso de evaluación
de la aplicación del PJ en el
grupo Scout antes de octubre
de 2016.
Establecer las bases para la
elaboración de la herramien-
ta de evaluación del impacto
del Programa en los jóvenes
y sus comunidades. El Plan
Regional vigente establece la
10
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
necesidad de elaborar y aplicar una herramienta que
evalúe el impacto del PJ tanto en los jóvenes como en sus
comunidades. Para cumplir este objetivo se creó un grupo
de trabajo para el desarrollo de la herramienta de eva-
luación que está conformado por Amanda Flores Guevara
(Nicaragua), Edgardo Laria (Argentina), Paula Fuentes
Cabrera (México).
Evaluación del Programa desde la perspectiva del
Método Scout. El Movimiento Scout es un conjunto de
vivencias y experiencias, el objetivo es proporcionar a
los niños adolecentes y
jóvenes un programa
que contribuya a su
desarrollo. Lo que nos
diferencia de cualquier
otra experiencia de un
joven en alguna agru-
pación, en comparación
a la experiencia que el
Movimiento Scout ofre-
ce es el Método Educa-
tivo. La diferencia está
en como se implementa
el Programa, es decir, a
través del Método Scout. Utilizando un método especifico
que convierte a cada Scout en el principal agente de su
propio desarrollo.
Operación de la iniciativa “Mundo Mejor” en las
OSN. Se realizaron aportaciones y se compartieron las
inquietudes de diferentes países sobre cómo funcionan
Mensajeros de la Paz, Scout del Mundo y Programa Mun-
dial de Medio Ambiente. En este tema los puntos relevan-
tes fueron comprender la integración de estos programas
en el área de Programa de Jóvenes, así como visuali-
zar que se requiere la vinculación con la Red de Medio
Ambiente, Desarrollo y Paz (RIMADP) para implementar
los programas. Se acordó notificar oficialmente quien es
el representante nacional para la RIMADP y quien es el
MUNDUSNOVUS NO. 36
representante de MdP, debiendo ser enlaces validados por
las asociaciones.
Simposio Interamericano de Inclusión y Diversidad
en el Movimiento Scout. La finalidad del Simposio es
establecer líneas estratégicas y compartir experiencias
para generar directrices. El Simposio se realizará en la
Ciudad del Saber, Panamá. Para apoyar en el desarrollo
del simposio se conformó un grupo de trabajo con Luiz
Cesar de Simas Horn (Brasil), Jannett Berrocal Berrios
(Perú), Yeycy Donastorg Cabral (República Dominicana),
Gilberth Salazar (Costa
Rica), Carlos González
O’Neill (Panamá).
Bullying (Safe for
Harm). Se entiende por
Bullying a cualquier abuso
reiterado, intencional y
consiente, ya sea físico,
verbal o psicológico entre
miembros de un grupo, sin
exclusión de sexo o núme-
ro de personas, ocasiona-
do hacia una(s) persona(s)
con menos poder, por parte de otra/otras persona/perso-
nas con un poder mayor. Todos los adultos deben tomar
el curso de protección a menores. Con la finalidad de dar
seguimiento a este tema se conformó un grupo integrado
por Vitor Augusto Gay (Brasil) y Jesús Arenas (OSM-RI),
con el compromiso de que otras OSN puedan proponer a
alguna persona.
Experiencias de aplicación de Programa en la
práctica de las OSN. Algunas OSN compartieron sus
experiencias recientes en la aplicación del Programa de
Jóvenes. Las OSN que presentaron son: Argentina, Brasil,
Colombia, México.
11
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
Avances en el Plan Regional y definición de accio-
nes para el siguiente año. El Plan Regional vigente
establece como Objetivo General para el área de Progra-
ma de Jóvenes: Lograr que las OSN en la Región Scout
Interamericana implementen un Programa de Jóvenes
consistente con las directrices establecidas por la Política
Interamericana de Programa de Jóvenes. Durante la reu-
nión se analizó el avance en los siguientes temas: Situa-
ción actual de las OSN con respecto a su política nacional
de PJ; Evaluación de la gestión del Programa de Jóvenes;
Establecer una estrategia de colaboración para que todas
las OSN de la Región cuenten con material educativo
necesario para aplicar un Programa de Jóvenes alineado
con la política.
Ideas para el plan regional 2017-2019. Los temas
propuestos para el próximo Plan Regional son: Genera-
ción de Materiales Educativos; Evaluación; Fortalecer las
iniciativas globales; Reforzar la Participación Juvenil en el
ámbito de programa; Renovar la propuesta de programa
regional.
Comentarios generales. Entre los comentarios que los
participantes hicieron sobre esta reunión destacan:
• Esta reunión ha sido más interesante que otras
reuniones.
• Existe buena sinergia.
• Todos los participantes están involucrados como
equipo apuntando a un solo objetivo.
• Del trabajo en conjunto con las otras redes: ex-
celente haber presentado todas las políticas y no sólo una
en específico.
• Del trabajo con la Red de Programa de Jóvenes:
todo el trabajado ha sido en continuación, muy activo y el
trabajo ha sido con ritmo.
• Temas a mejorar: no tener miedo a opinar o par-
ticipar con intervenciones.
Evaluación de la reunión. El promedio de la evaluación de
la reunión por parte de los participantes es de 86.6% de
satisfacción.
MUNDUSNOVUS NO. 36
Reunión de la Red de Adultos en el Movimiento
Scout de la Región Interamericana 2015
Del 11 al 14 de junio pasados, se realizó en Panamá la
reunión de la Red de Adultos en el Movimiento Scout de
la Región Interamericana. A esta reunión asistieron 13
representantes de 12 Organizaciones Scout Nacionales,
el núcleo coordinador de la Red, así como personal de
la Oficina Scout Mundial - Región Interamericana, de las
siguientes OSN: Aruba, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cu-
razao, El Salvador, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay,
Perú y República Dominicana
El programa de la reunión contempló dos tipos de sesio-
nes:
• Sesiones conjuntas con los participantes a las
reuniones de las redes de Jóvenes, Programa de Jóvenes
y Desarrollo Institucional.
• Sesiones específicas de la Red de Adultos en
el Movimiento Scout.
Sesiones conjuntas. Las sesiones conjuntas se desarro-
llaron durante la tarde del día 11 y la mañana del día 12.
Los temas abordados fueron:
• Visión 2023 (Plan Trienal Mundial)
• Política de Programa de Jóvenes.
• Política de Desarrollo Institucional.
• Política de Participación Juvenil.
• Política de Adultos en el Movimiento Scout.
12
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
• GSAT - Herramienta de Evaluación de Apoyo Glo-
bal hacia un Movimiento Scout de Calidad.
• Mundo Mejor.
• Comunicaciones de la Región Interamericana.
Sesiones específicas. Los temas tratados durante las
sesiones fueron:
Niveles y conductas de las Competencias Esencia-
les de la Región Interamericana. Relacionado con el
primer objetivo del Plan Regional (Fortalecer los procesos
para la implementación del enfoque de competencias en
las políticas de gestión de adultos en las Organizaciones
Scouts Nacionales integrantes de la Región Interamerica-
na) los participantes conocieron el proceso desarrollado
en la definición de las competencias esenciales, y revisa-
ron y validaron los niveles y conductas propuestas.
Malla de Cargos y funciones. Igualmente relacionado
con el primer objetivo del Plan Regional citado antes, se
avanzó con la definición de un modelo de las funciones/
responsabilidades relativas a los cargos y funciones más
comunes en las Organizaciones Scouts Nacionales de la
Región Interamericana y se procedió a un posicionamien-
to de las Competencias esenciales en los mismos.
Competencias Específicas de la Región Interame-
ricana. Relacionado también con el primer
objetivo del Plan Regional, los participantes
avanzaron en el entendimiento y construcción
de un modelo de competencias específicas re-
lativas a los cargos y funciones más comunes
en las OSN de la Región Interamericana.
Reconocimiento y Motivación de los
adultos en el Movimiento Scout. Relacio-
nado con el cuarto objetivo del Plan Regional
(Promover estilos de trabajo que fortalezcan
a las Organizaciones Scouts Nacionales en la
implementación de sistemas de gestión de
MUNDUSNOVUS NO. 36
adultos con calidad, que generen una dinámica perma-
nente de motivación de los adultos, implementen meca-
nismos adecuados para monitorear la retención de ellos
y apliquen correctivos oportunamente) los participantes
efectuaron una presentación de las buenas prácticas de
sus Organizaciones Scouts Nacionales en este campo, y
desarrollaron una lluvia de ideas para promover proce-
dimientos claros y sistemáticos para reconocimiento y
agradecimiento a los adultos que puedan servir de base
para las Organizaciones Scouts Nacionales de la Región
Interamericana.
Monitoreo de Retención de adultos en el Movimien-
to Scout. Relacionado también con el cuarto objetivo
del Plan Regional, los participantes avanzaron en el
entendimiento de que la Retención es un efecto de un
sistema de gestión de adultos de calidad. En ese sentido
se promovió entre Organizaciones Scouts Nacionales par-
ticipantes la necesidad de implementar el modelo para
monitorear la retención de adultos y aplicar correctivos
con base en ello.
Coordinación de esfuerzos de la Red de Adultos
en el Movimiento Scout para favorecer relaciones
cooperativas entre Organizaciones Scouts Naciona-
les. Relacionado con el tercer objetivo del Plan Regional
(Fortalecer el trabajo de Red de Adultos en el Movimiento
13
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
Scout de la Region Intera-
mericana y establecer una
estrategia de formación de
formadores que permita
apoyar de las Organiza-
ciones Scouts Nacionales
de la Región en satisfa-
cer sus necesidades) y a
partir de lo trabajado en
las sesiones previas, se
establecieron acciones
a desarrollarse hasta la
Conferencia Scout Interamericana e identificaron compro-
misos puntuales de cada Organización Scout Nacional en
el mismo.
Ideas para el plan regional 2017-2019. Con miras a
la formulación del próximo Plan Regional, se recogieron
propuestas desde las Red para ser consideradas en la
Cumbre Scout Interamericana (Cancún).
Presentación de las versiones revisadas de las
Cajas de Herramientas para Adultos en el Movi-
miento Scout. Relacionado con el segundo objetivo del
Plan Regional (Favorecer la creación e intercambio de
publicaciones, herramientas y experiencias que permi-
tan fortalecer en las Organizaciones Scouts Nacionales
de la Región Interamericana los sistemas de gestión de
los adultos en los procesos de captación, desempeñó y
decisiones para el futuro), se presentaron y compartie-
ron las versiones actualizadas en español de las Cajas de
Herramientas 1 y 2 de Adultos en el Movimiento Scout.
Ambas herramientas pueden ser descargadas de la plata-
forma virtual de la Región Interamericana (Scoutgateway.
org) en http://Scoutgateway.org/file.php/11/CDH_1%20
%28Completo%29.pdf y http://Scoutgateway.org/file.
php/11/CDH%202%20%28Completo%29.pdf respectiva-
mente. (pronto se contará con las versiones actualizadas
en inglés).
MUNDUSNOVUS NO. 36
Comentarios gene- 

rales. Los comenta-
ros generales de los
participantes sobre
esta reunión fueron:
• Aunque aparente-
mente los temas en-
tre una reunión y otra
son los mismos, los
que han participado
en diversas reuniones
expresaron su satis-
facción de ver cómo conceptualmente se logran avances.
• La Red de Adultos en el Movimiento Scout es un
espacio importante y los participantes exhortan a conti-
nuar con esta dinámica.
• El haber conocido con anterioridad la agenda y
los objetivos a lograr hizo que el trabajo fuera más pro-
ductivo.
• La reunión superó las expectativas previas.
Evaluación de la reunión. Para la evaluación los parti-
cipantes calificaron mediante encuesta diversos aspectos
del 1 al 5, en el que 5 se refiere a excelente y 1 a defi-
ciente. Los resultados generales de la reunión se presen-
tan en cuatro grandes aspectos:
• Fase previa y logística: (incluye las comunicacio-
nes, instalaciones, hospedaje, transportes, alimentación y
actividad cultural): 4.1
• Desarrollo de las sesiones (incluye Agenda de la
reunión, relevancia de los temas, productividad de las
sesiones y materiales suministrados): 4.3
• Facilitadores de las sesiones (incluye conocimien-
to del tema, capacidad para coordinar el grupo, reso-
lución de dudas, empatía con el grupo, capacidad para
motivar la participación): 4.7
• Desarrollo de la reunión (incluye si se cubrieron
sus expectativas de la reunión, si lo desarrollado en las
sesiones contribuye de manera significativa a su función y
si el costo del evento fue acorde para lo recibido): 4.7
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Tú puedes ser parte del boletín oficial de la Región
Interamericana. Solo envíanos reportajes sobre alguna
actividad que se haya realizado en tu Organización
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todo el mundo se entere de ellos.
Escríbenos a:
interamerica@scout.org

Este boletín se ha desarrollado gracias al esfuerzo de:

• Guillermo Ramos • Raúl Sánchez
• Iliene Corsen • Mauricio Veayra
• Carlos Ruiz • Ralf Dillmann
• Andrés Chávez Bustos • Jesús Arenas
• Dami Bacarini • Ramón Guerra
• Jim Alabí • Susana Salguero

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