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Y FOOD DEFENSE
Domicilio: Avenida Vallarta 4327 Int. C13. Colonia Don Bosco Vallarta, Zapopan, Jalisco.
Teléfono (Celular): 33 38 08 70 13
CV:
Ingeniería Bioquímica especialidad en tecnología de alimentos, Instituto Tecnológico de
Morelia.
La Ley contra el Bioterrorismo surge por la necesidad de los Estados Unidos de América
de evitar ser el blanco de posibles ataques terroristas a través de sus alimentos o de la
producción de los mismos.
En respuesta a los ataques terroristas sobre Estados Unidos en Septiembre del 2001, el
23 de enero de 2002, el Congreso de los Estados Unidos de América (EUA), aprobó la
Ley sobre Seguridad en Salud Pública, preparación y respuesta contra el Bioterrorismo;
que fue promulgada en junio de ese año y que establece disposiciones que amplían las
atribuciones de la Agencia de Alimentos y Fármacos de ese país (FDA).
Actualmente conocida como Ley Food Defense, abarca los siguientes aspectos:
1. Preparación contra Bioterrorismo y emergencias de salud p[pública
2. Incremento en controles sobre toxinas y agentes biológicos peligrosos
3. Protección de la inocuidad y seguridad del suministro de alimentos y
medicamentos
4. Seguridad y garantía del agua potable
5. Disposiciones adicionales
Originalmente, CARVER fue formulada por el sector militar de los Estados Unidos para
identificar áreas vulnerables a un ataque. La FDA (Administración de Fármacos y
Alimentos) y el USDA (Departamento de Agricultura de los Estados Unidos) la adaptaron
para el sector agropecuario y de alimentos.
MARCO TEÓRICO
Se requiere establecer el escenario de posible daño. Implica establecer una hipótesis que
para validar se requiere responder a:
¿Qué sector de la cadena de suministros de alimentos se considera (catering,
restaurante, aerolínea, planta procesadora)?
Es necesario un equipo de trabajo que incluya o se tenga acceso a expertos que pueda
compilar la base para establecer y lograr el objetivo de medición de riesgos y controles.
Un buen equipo debe incluir personal con conocimiento o acceso en ciencia y tecnología
de alimentos, toxicólogos, epidemiólogos, microbiólogos, médicos, radiólogos y
especialistas en riesgos.
El equipo debe de estar en constante capacitación y entrenamiento así como deben de
someterse a simulacros de contingencias para estar preparados en cualquier momento.
Paso 3. Detalles de la cadena
Paso 4. Ponderación.
Objetivo C A R V E R S Total
Pasteurización 3 2 2 2 3 2 5
Filtrado en malla 2 2 2 3 2 2 4 17
Recirculación de producto
5 5 4 5 5 4 5 34
no pasteurizado
Esta matriz debe realizarse incluyendo todos los pasos del proceso establecidos en el
diagrama de flujo previamente elaborado y verificado en piso, debe realizarse en
presencia de todo el equipo de Food Defense y posteriormente realizar las acciones de
contramedida para los puntos débiles que deriven del análisis CARVER + SHOCK
El equipo de Food Defense debe establecer los parámetros para la significancia de los
resultados, por ejemplo en este caso sobre un total de 70 (máxima ponderación de
peligro):
Paso 5. Actuar
Una vez se haya identificado la situación a nivel de nodo en cada paso en el diagrama de
flujo, se establece un plan de acciones de respuesta in-situ para eliminar o reducir el
atractivo de la amenaza, a tal grado que el atacante pueda visualizar que no es viable.
Estas contramedidas pueden incluir mejoras en seguridad física de la instalación,
seguridad sobre el personal, seguridad operacional en el proceso objetivo, etc.
RESULTADOS