QUESTIONÁRIO - LIDERANÇA TRANSACIONAL E TRANSFORMACIONAL

1) Como conceituar o MODELO DE LIDERANÇA TRANSACIONAL ?

. ocorre quando o contato entre o líder e seus liderados existe com o propósito
de efetuar trocas de valor trabalhando os interesses primários dos subordinados
oferecendo recompensas, podendo envolver aspectos econômicos, políticos ou
psicológicos.

2) Quais são os fatores de influência da liderança transacional ?

. R: GESTÃO DA EXCEÇÃO e RECOMPENSA CONTINGENTE

3) Cite as Características da gestão de exceção na liderança transacional:

R:
. gestão que envolve o acompanhamento dos resultados DOS SUBORDINADOS.
. líder corrige os liderados QUE NÃO ALCANÇAM OS RESULTADOS utilizando críticas
corretivas e feedback negativo

4) Quais os tipos de gestão da exceção ?

R:
. ATIVA: supervisionamento excessivo e controle intenso, EXCESSO DE VIGIA.
. PASSIVA: postura ONDE o lider espera o erro e corrige com punição quando há
erros de tarefas pelos subordinados. EMPREGO do RDAER.

5) Cite a Características da recompensa contigente na liderança transacional:

R:
. traduz o processo de troca entre líder e liderados
. liderado é barganhado mediante uma recompensa específica

6) Qual tipo de liderança Transacional que se estabelece através da ameaça e

punição (RDAER) gerando um ambiente permeado pelo medo ?

R:
. gestão da exceção

7) Qual tipo de liderança Transacional que cria expectativas de benefícios em

troca do cumprimento das obrigações dos liderados ?

R:
. recompensa contingente

8) Complete a lacuna em relação a liderança: Quando o tempo para realizar uma

tarefa é muito curto a ___________________ apresenta aplicabilidade e gera
resultados satisfatórios.

a - influência idealizada
b - atitude transacional
c - atitude do líder
d - atitude transformacional
e - conscientização dos liderados

9) ” seu uso excessivo pode gerar problemas a partir do momento em que o líder
não encontra outras formas de influenciar seus subordinados ” . O texto
enquadra-se a um modelo de liderança baseado na:

a - consideração individualizada
b - gestão da exceção ativa
c - recompensa contigente
d - escada de COG
e - moralidade e nos valores

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 INÍCIO DAS QUESTÕES DE CONCURSO

10) Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: IF-RR

Sobre o tema liderança, existem diversas abordagens; no entanto, as mais atuais

propõem dois tipos: liderança transformacional e liderança transacional. Marque
a alternativa que indica corretamente os objetivos do tipo de liderança
transformacional.

A - Oobjetivo do líder depende da estrutura da tarefa.

B - O objetivo é recompensar o esforço do liderado, que varia de acordo com
sua necessidade.
C - Seus objetivos são o feedback , a correção do trabalho e o reforço
negativo.
D - Objetiva o engajamento dos indivíduos em busca de laços que aumentem o
nível de motivação.
E - O objetivo é não intervir nos processos de trabalho, o líder apenas
intervém no momento em que o erro torna-se evidente.

11) Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: COPASA

Juvenal é caracterizado como um líder transformacional e Ana, como tendo uma

liderança transacional. Nesse contexto, pode-se afirmar, EXCETO:

A - Juvenal é um tipo de líder que trata cada funcionário de forma

personalizada, ele aconselha e orienta seus liderados.
B - Ana adota o estilo laissez-faire, ela deixa os liderados livres, abdica
das suas responsabilidades, evitando a tomada decisão.
C - A liderança de Juvenal estimula o orgulho e obtém sempre o respeito e
confiança dos seus liderados.
D - A liderança de Ana é mais eficaz do que a de Juvenal, uma vez que produz
nos liderados níveis de esforços e de desempenho que vão além daqueles obtidos
pela liderança de Juvenal.

12) Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: ANCINE

Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

As lideranças transformacional e transacional assemelham-se quanto ao estilo
comportamental do líder, sendo elemento comum dessas abordagens a capacidade de
adequação do comportamento de liderança ao contexto.

( ) Certo
( ) Errado

13) Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: FUNARTE

A liderança, entendida como a capacidade de um indivíduo influenciar outros com

base em suas habilidades ou personalidade, é uma característica bastante
estudada no campo da administração e almejada pela maioria dos profissionais em
cargos administrativos. Diversas teorias já foram propostas para buscar o
entendimento de liderança.
Nesse contexto, a “Teoria da liderança transformacional” destaca-se ao focar
suas análises e propostas no tipo de recompensa oferecida pelo líder, em vez de
analisar os comportamentos dos lideres com os seus subordinados. A teoria
considera a existência de dois tipos de líderes, o transacional e o
transformacional, sobre os quais é correto afirmar que:

A - o líder transacional é definido por suas habilidades de manter o ambiente

organizacional em ordem em épocas de transição de poder na organização;
B - o líder transformacional busca uma estrutura hierárquica mais horizontal,
em que os subordinados se veem no direito de participar das decisões societárias
da organização;
C - o líder transacional encara as relações com os subordinados como uma troca,
em que se vê como o responsável por traçar metas e atribuir recompensas por seu

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alcance;
D - o líder transformacional, por buscar um ambiente de constante mudança, é
associado a pior desempenho, alta rotatividade e baixa motivação na organização;
E - o líder transacional é um especialista em questões de transações
financeiras da organização, frequentemente fixxando metas associadas a bônus
salarial aos funcionários.

14) Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: TJ-SE

No que se refere às teorias relacionadas ao tema da liderança, julgue os itens a

seguir.
A liderança transacional diz respeito ao carisma, à visão, à inspiração motivada
por altas expectativas e ao estímulo intelectual, ao passo que a liderança
transformacional diz respeito às recompensas atribuídas aos seguidores, a
depender de seu desempenho nas tarefas.

( ) Certo
( ) Errado

(FIM DAS QUESTÕES DE CONCURSO)

15) Em uma abordagem sobre o desenvolvimento das equipes para liderança indique
entre as alternativas aquela que faz parte de um dos estágios da Escada de COG:

a) equilíbrio emocional
b) comunicação
c) cooperação
d) bom relacionamento interpessoal
e) hierarquia

16) Indique uma das competências desejáveis para a atividade militar na FAB
apontadas no perfil profissiográfico analisadas pelo exame de aptidão
psicológica (EAP):

a) valores
b) atitudes
c) espírito de corpo
d) por que estamos aqui
e) adaptabilidade

17) A teoria da Escada de COG está relacionada com as cinco dimensões de

competências que podem ser memorizadas no mnemônico C-H-A-V-E. A alternativa que
descreve a letra ” H ” desse mnemônico diz respeito à:

a) saberes
b) proficiência técnica
c) crenças
d) emoções
e) disposição

18) Com relação às práticas de liderança MILITAR faça a correlação da lista de

conselhos entre as alternativas apresentadas:

1 - tenha sensibilidade

2 - não se iluda, você vai errar

3 - dê o exemplo

4 - seja responsável

OPÇÕES CORRELACIONADAS:

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( ) Lembre-se, nem você nem as pessoas ao seu redor são perfeitos.

( ) Ouça o seu pessoal.

( ) O bom líder deve estar pronto para assumir a responsabilidade pelos seus
atos

( ) parte mais difícil do exercício da liderança.

A sequência correta das alternativas:

A: 2 - 1 - 4 - 3

B: 2 - 1 - 3 - 4

C: 1 - 2 - 3 - 4

D: 1 - 2 - 4 - 3

GABARITO:

08: B
09: C
10: D
11: D
12: E
13: C
14: E
15: C
16: E
17: B
18: A

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