ACTIVIDAD 2

INTEGRANTES:

ANA YESICA HUILA BARREIRO (582275)

JUAN CARLOS SANTIAGO CAÑAVERAL (576430)

TATIANA ALEJANDRA ANCHICO VALENCIA (575172)

TANIA MARCELA SUACHE FLOREZ (568413)

DOCENTE:

TIANA VANESSA CANDELO AGUILAR

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ESTRUCTURA DE PLANDE NEGOCIO

SEMESTRE VII

GRUPO 6
 Plan de Negocio

Es un documento escrito en el cual se establece con exactitud

los objetivos de un determinado proyecto y describe los
objetivos generales y específicos, para ponerlo en marcha.

Partes de lo que componen

Descripción Estudio de mercado Análisis de la Estrategias de venta Financiación

Resumen ejecutivo del negocio y marketing de la empresa
competencia

Se establece las Debe incluir desde la Hay que incluir el Delimitar los puntos Definir las acciones En esta parte debemos
necesidades de la descripción de lo que mercado objetivo y fuertes y débiles de de promoción serán incluir desde gastos
organización a nivel hacemos, de nuestros analizar otros negocios nuestros competidores claves para aumentar iniciales y fijos, hasta
capital-financiero, a productos o servicios, dentro de la industria para para diseñar estrategias el impacto de alcance los costes de
su vez los recursos hasta el contexto saber en qué nos ventajosas para nuestro de nuestro producto y producción así como
materiales y humanos, actual del sector, destacamos negocio y detectar llegar a los clientes una estimación
y los objetivos que pasando por las y diferenciamos. Además debilidades que pueden potenciales. aproximada de ingresos
queremos conseguir. previsiones de futuro. de las estrategias de convertirse en un según el precio del
mercado que obstáculo a superar. producto o servicio y el
necesitaremos llevar a objetivo de volumen de
cabo para alcanzar ventas marcado.
nuestro público objetivo.
 Beneficios clave al realizar
un plan de negocio

1. Permite clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.

2. Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio, necesarios para el

éxito

3. Permite confrontar las ideas con la realidad, sin olvidarse de ninguno.

4. Permite la adhesión de elementos claves del negocio.

5. Permite coordinar y realizar las tareas establecidas a través de cronogramas.

6. Es una herramienta que permite la flexibilidad en la organización,

Ofrecer la posibilidad de realizar cambios al experimentar variaciones.

7. Es un instrumento de control, evalúa el progreso y detecta desviaciones

permitiendo Ajustar el plan en función de resultados parciales.
 BIBLIOGRAFIA

https://tecnosoluciones.com/descubre-los-beneficios-de-la-metodologia-de-analisis-canvas/

https://www.100plandenegocios.com/partes-esenciales-del-plan-de-negocios

https://www.100negocios.com/concepto-de-plan-de-negocios

https://www.significados.com/plan-de-negocios/#targetText=El%20plan%20de%20negocios%20es,objetivos%20que%20se%20ha%20propuesto.