Actividad 8

Parte IV Del Proyecto De Innovación: Consolidación de la Idea de Negocio.

Camilo Andrés Carrión Rodríguez ID 647087

Corporación Universitaria Minuto de Dios

09 de Octubre de 2019

Innovación, Creatividad y Generación e Ideas, Wilmer José Mahecha

Castañeda, Administración de Empresas, Ciencias Empresariales, Uniminuto.
Introducción

En esta idea de negocio genial “Cup-Cakes” se está promoviendo la

oportunidad de crear una empresa novedosa que ofrece a sus grandes clientes
un manjar para deleitar su paladar gracias a la comercialización del producto
online. Ofreciendo a nuestros clientes la posibilidad de alimentarse de acuerdo
a sus gustos, con un manjar apropiado para toda ocasión. Con Cup Cakes que
se elaboran de forma innovadora y con estrategias de mercadeo para facilitar
la comercialización de los mismos.

Comercializando nuestros deliciosos Cup-Cakes desde las tiendas de Cup-

Cakes ubicadas online “Tienda Virtual Cup-Cakes”.

El sueño del crecimiento de la compañía se logrará por el trabajo en equipo,

contando con buen conocimiento, con los ahorros y por solicitud de un
préstamo bancario.
 CONTENIDO DEL TRABAJO

CONSOLIDANDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO INNOVADOR

1. CUAL ES LA IDEA GENIAL

Presente las razones que dan origen a su idea para considerarla genial: que la
hace diferente a otras, quien está dispuesta a pagar por ella.

La idea genial es ofrecer a nuestros clientes productos 100% personalizados con

sabores que son deleitantes y de estilos únicos, que satisfaga sus necesidades y
les genere experiencias inolvidables. Ofreciendo un producto delicioso a un
precio razonable que será comercializado a todo público.

2. CONCEPTO DEL NEGOCIO INNOVADOR

Presentar de manera sencilla y clara en qué consiste su negocio innovador, y en

qué aspectos se va a fundamentar. Se debe dejar claro qué hace el proyecto
(produce, comercializa, diseña, asesora, etc.).

Nuestro negocio innovador consiste en:

La elaboración y comercialización de cupcakes con pedidos por internet, de esta manera

nuestros clientes tendrá una gran variedad de productos para personalizar su pedido.

Contaremos con un especialista en diseño gráfico el cual se encargará de la página web y

redes sociales ya que esta es la herramienta principal de nuestra empresa, además se
encargará de la logística para los pedidos o compras a domicilio.

Otro socio tiene la habilidad de la pastelería y será la persona encargada de realizar de

dirigir y elaborar los cupcakes según el pedido del cliente.

Por último un integrante será el encargado de llevar la contabilidad y administración de la

organización, dando un manejo correcto a los recursos obtenidos y su inversión, además
de supervisar tanto la tienda virtual como la tienda de bosa centro y villas de granada.
3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

En máximo tres párrafos describir el estado actual de la industria o del sector en

el espacio geográfico que se proyecta ejecutar la nueva idea de negocio.

Los cupcakes son en esta época un pastelito muy reconocido y se han

implementado en las pastelerías, en especial en la ciudad de Bogotá, en las
zonas de estratos altos. Viendo esto como ventaja, se comercializará
principalmente la marca Cup-Cakes a toda Bogotá y sus alrededores. Obteniendo
mayores rendimientos financieros, seguiremos creando más establecimientos
comerciales a nivel nacional y por último realizando negocio con otros países.

En la actualidad la mayoría de personas ofrecen sus productos por internet,

debido a que los clientes buscan productos que llamen su atención, sean ricos,
de fácil acceso y lo mejor es sin tener que salir de casa.

Nuestra idea es satisfacer a las personas con productos que estén al alcance de
su bolsillo, imaginación, creatividad y gustos; Sin límite de cobertura, ya que
muchas tiendas virtuales no tienen la cobertura total en toda Bogotá.

Como se puede evidenciar en la publicación en el periódico El Tiempo “Un toque

dulce para celebrar amor y amistad” donde nos da una idea de pequeños
pasteles que se convierten en un detalle original por sus decorados divertidos,
que son pasteles originales para celebrar cualquier ocasión y es una idea donde
se puede aumentar los segmentos de mercado, así como en la estrategia del
océano azul buscando clientes en zonas no exploradas y teniendo también el
potencial para competir en el océano rojo donde se concentra toda la
competencia.

¡¡¡¡¡¡ Para tu bienestar con los Cup-Cakes te debes deleitar !!!!!!

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la

satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes
investigativos se poseen que les permitan protegerse de sus competidores. Cuál
es el valor agregado la propuesta y como se aplica la innovación en la nueva
idea de negocio.

En este punto se evidencia la competencia y señala en qué soy innovador, o en

qué soporto el valor agregado del emprendimiento. El producto o servicio
brindado debe contar con algún contenido de innovación y debe ser comparado
con sus competidores.

Como ventaja de la iniciativa se realizará las ventas por internet, dando

productos de alta calidad y cumpliendo con los tiempos establecidos, teniendo
en cuenta la idea del cliente, dándole la idea “como desea su Cup-Cakes para
sus eventos especiales y no solo lo disponible”.

Es fácil, se solicita conocer las necesidades del cliente para plasmar la idea que
desea en una imagen y gracias al diseñador podemos plasmar la misma en una
imagen, la cual el cliente escogerá la forma adecuada para la presentación de
sus Cupcakes.
Para lograr evitar algún tipo de falsificación de la idea, se hará contratos de
exclusividad con universidades, colegios, empresas, entes gubernamentales y
se monta la patente, con el fin de que nos paguen por regalías cada vez que
quieran copiar nuestra idea.

Dado lo anterior se utilizará la técnica Design Thinking para comprender las

necesidades del cliente, definir e idear la opción para sus necesidades, por medio
del diseñador se llegara a hacer prototipos para mostrar el producto del cliente
y las modificaciones que sean necesarias, y por último evaluar que es probar las
creaciones de Cup-Cakes para los sabores y formas.

5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE

Describir el cliente, ¿a quién va dirigido el producto? ¿Dónde están ubicados?

¿Cuáles son las características de nuestros clientes potenciales?

Nuestro producto está dirigido a las personas que viven en la ciudad de Bogotá
y que compran en las tiendas virtuales. Tenemos 2 establecimientos comerciales
ubicados en Bosa centro y en Villas de Granada.

Las características de nuestros clientes potenciales son las personas que deseen
descubrir sabores exóticos, con diseños especiales y exclusivos, en una porción
adecuada para acompañar cualquier tipo de evento ya sea formal e informal.

CONSIDERACIONES FINANCIERAS

6. IMPACTO DE LA IDEA DE INNOVACIÓN

Describir cuáles serán las consecuencias económicas y sociales que pueden
derivarse como resultado del éxito del emprendimiento.

Detallar beneficios para los consumidores, para la sociedad, para el medio

ambiente, para el sector industrial; que vayan más allá de la rentabilidad del
negocio.

· A nivel social, se utilizan carteles para desmotivar y evitar el desperdicio

de alimentos.

· Para conservar el medio ambiente no usamos plástico, nuestros

productos son empacados en cajas de material biodegradable y conservando la
higiene para el producto.

· Además de ser un postre riquísimo, tiene la ventaja de adoptar

diferentes diseños y sabores según la ocasión o el gusto personal.

· Mucha gente opta por recurrir a los cupcakes cuando se trata de regalar
un pequeño detalle o en celebraciones de todo tipo, sustituyendo a la típica
rebanada de pastel.

· Tienen el tamaño perfecto.

· Se pueden transportar fácilmente.

· No necesitan de cubiertos para comerlos.

· Son lo suficientemente grandes para satisfacer el apetito pero

idealmente pequeños para no caer en la culpa por cuestiones de calorías.

· Son fáciles y rápidos de preparar.

· No suelen llevar muchos ingredientes.

7. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

Referencias:

Institute of Desing at Stantord_ (s.f) Miniguía: una introducción al Design

Thinking.
Deliciosos cupcakes veganos. (2019). Cuerpomente. Retrieved 23 June 2019, from
https://www.cuerpomente.com/recetas-veganas/postres/deliciosos-cupcakes-veganos-2_625

Lockwood, T. (2009). Design Thinking: Integrating Innovation, Customer

Experience, and Brand Value. Skyhorse Publishing.

Prueba hazte cliente. (2019). Bancodeoccidente.com.co. Retrieved 23 June 2019, from

https://www.bancodeoccidente.com.co/wps/portal/banco-de-
occidente/bancodeoccidente/solicita-productos/hazte-cliente/personas#/mesa-dinero

Tiempo, C. (2014). Un toque dulce para celebrar amor y amistad. El Tiempo. Retrieved 23
June 2019, from https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-14561103

#tuideahechapastel - Hash Tags - Deskgram. (2019). Deskgram.net. Retrieved 23 June 2019,

from https://deskgram.net/explore/tags/TuIdeaHechaPastel