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Estudios de mercado

Planificación estratégica/ Investigación


operativo
Diversificación de productos
Estar en constante mejora Tener una visón y misión aplicados a las
nuevas tendencias
Plan estratégico
Medición del nivel de satisfacción del cliente
Identificar la ventaja competitiva
Sistemas de control
Definir procesos
Automatizar procesos
Capacitación, desarrollo, formación
Sistema de logística

Control de materia prima


Insumos de calidad
Búsqueda, calificación y selección de
proveedores
Relación estratégica con proveedores

Implementar ciclos
Control de inventario
Automatización
Enfoque al sistema de producción

Evaluaciones a los trabajadores


Plan de capacitación
Especialización en el trabajo

Formación del personal en varios de sus


niveles
Sistema de comunicación
Generación de motivación en los empleados
Generar confianza y apertura en todos los
niveles
Generar comunicación entre los empleados
Programas de integración
Estructuras flexibles
Generar procesos de generaciones de ideas
No limitar el trabajo y aportes del personal
Motivación y comunicación
Enfoque de desempeño, calidad que de los
números
Motivación al personal
Programas de información
13 Mejorar procesos de búsqueda, selección
contratación de personal
Promover el trabajo en equipo
Enfoque de mejora continua

ENFERMEDADES DE LA GERENCIA

Que la mayoría asuma su responsabilidad


Comunicación con empatía entre todos los niveles de la organización
Planificación estratégico

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