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Objetivo de la actividad
Organizar las tareas administrativas de las áreas funcionales de la empresa para proponer
líneas de actuación y mejora.
Criterios de evaluación
Se han aplicado las leyes financieras de capitalización simple o compuesta en
función
del tipo de operaciones.
Desarrollo
Recursos necesarios
Texto que se adjunta. Ordenadores para buscar información.
Enunciado
Lee el siguiente texto y responde a la siguiente pregunta:
¿Es bueno para las familias y las empresas esos intereses tan bajos?
“No habíamos visto nunca un nivel de tipos de interés tan reducido como el actual. En los plazos más cortos, el
BCE ha disminuido hasta el 0,05% lo que cobra por sus préstamos a los bancos y en el mercado interbancario
europeo los tipos son negativos hasta un mes y mínimos a mayores plazos. Bien lo sufren los depositantes
bancarios que obtienen una remuneración ridícula, aunque en términos reales, es decir teniendo en cuenta la tasa
negativa de inflación, no lo sea tanto. Pero lo más llamativo está en los tipos a medio y largo plazo, aquellos a los
que se cruzan las operaciones de deuda soberana en el mercado. En el caso de España, el tipo a 3 años está en
torno al 0,20%, el tipo a cinco años ronda el 0,5% y el de 10 años se sitúa por debajo del 1,30%. Todos ellos en
mínimos históricos y por debajo de Estados Unidos. Si miramos a nuestros socios europeos, no es sólo que países
con débiles fundamentos, como por ejemplo Portugal, muestren también tipos próximos a los nuestros, sino que
encontramos varios países con tipos a largo plazo negativos. Así, Alemania «cobra» por su deuda hasta el plazo
de cinco años y otros países como Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Luxemburgo, Holanda o
Suecia también muestran, en mayor o menor medida, tipos negativos. Según un informe de JP Morgan cerca de
la tercera parte de la deuda soberana de la zona euro presenta tipos de interés negativos.
¿Por qué ocurre esto? Parece bastante claro que los bajos tipos de interés hay que asociarlos, por un lado,
con escenarios de desaceleración económica o recesión y, por otro, con perspectivas de escaso aumento de
los precios, es decir desinflación o deflación.
Y así llegamos a lo que me parece más importante: aunque los tipos bajos vengan bien para algunas cosas, sin
duda se trata de una mala noticia para el aumento del ahorro, que tanto necesita España y que se encuentra
actualmente en mínimos. Lo necesita para financiar la inversión (no precisamente en AVEs o en construcción
sino más bien en educación, I+D…) y así elevar nuestro potencial de crecimiento a largo plazo; y lo necesita
también para disminuir la deuda externa, que es de las mayores del mundo en términos netos. Pero con tipos tan
bajos, ni las familias ni las empresas ni el Estado tienen los incentivos adecuados para ahorrar ni para
desapalancarse adicionalmente.
En realidad, sólo el Bundesbank, oponiéndose a la QE, intenta defender el ahorro y al ahorrador; al alemán pero,
de paso, también al del resto de la eurozona. Ahorradores a los que se está incitando en muchos casos, o bien a
hacer inversiones que desbordan las que corresponderían al perfil de riesgo de cada uno, o bien a favorecer el
consumo en detrimento del ahorro. Corremos el riesgo de que, cuando acabe la QE, nos encontremos con la
resaca, especialmente en nuestro”.
Corrección
Tema libre, se basará en la reflexión que hará el alumnado sobre el texto, es importante
que los argumentos estén documentados para exponerlos y concluirá con la votación
individual.