LA PRODUCCION

Su estudio ha tenido un objetivo

universal, alcanzar mejores
beneficios, por tanto ha Hasta llegar a la
evolucionado gradualmente… actualidad
Pasando por diferentes
teorías en la producción
Con relación y Hoy no se trabaja según alguna de
complementariedad esas teorías, sino que se pueden
CIENTÍFICA. emplear varias según la necesidad
Énfasis en las tareas, división del trabajo y minimización de errores a de la empresa. Como las que
través de inspección y especialización, mediante la planeación la A través de los años tienen un modelo Toyota o JUST
ejecución y el control, para el aumento de la producción gracias a han surgido distintos ON TIME, para otras es mejor fijar
incentivos al trabajador enfoque y teorías, más su atención en el producto
CLASICA. Énfasis en las personas, flexibilidad del trabajo adaptable a interviniendo factores pues producen en serie pero
tiempos o lugares, menos inspección desde abajo, y más de arriba económicos, sociales y integran igual diversos métodos...
hacia abajo y del todo hacia las partes, mediante planeación, tecnológicos de la
organización, dirección, coordinación y control. época. Las mismas han
marcado el rumbo de la Donde
administración y de la
De estas dos grandes teorías se desprenden otras, las cuales se inclinan LA REINGENIERÍA Y LA CALIDAD TOTAL.
producción hasta hoy,
unas más hacia la parte humana y otras hacia la operativa.
dejando grandes bases, Producto de años de aprendizaje, son
conceptos y métodos pieza fundamental en el proceso
Teoría humanista, Teoría del comportamiento, Teoría burocrática, de producción. productivo de toda empresa.
Teoría estructuralista, Teoría matemática, Teoría de contingencia
Para
Teoría burocrática. Se basa en la estructura
Teoría de los sistemas. Esta teoría
organizacional formal. Trata de hacer un equilibrio. Que las estructuras y los sistemas aumenten su
tenía una propuesta ya más global,
Concibe la organización de manera humana pero flexibilidad, eliminando y reduciendo las áreas que
la cual se basa en la integración de
debe basarse en la racionalidad que se caracterice no generan valor y la empresa se estructure por
todos los sistemas, pues sabia de la
por las normas y reglamentos, división del trabajo, unidades estratégicas de negocio alcanzando la
dependencia entre estos.
jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos. excelencia en todo lo que deriva de la producción.