Instituto Tecnológico Superior de San Pedro

de las Colonias

Integrantes:

ARGANDOÑA LÓPEZ CINTHIA YANETH

ESQUIVEL GALLEGOS CINTHYA YURIDIA

TRUJILLO CELAYA ANTONIO ALBERTO

VALENZUELA SANTANA ARLETEH MARIANA

Materia: Investigación de operaciones

Docente a cargo: MSC. Edith González

Solís.

Carrera: Ing. Logística

Grupo y sección: 5 L

Unidad1.

1.3-5 Aplicaciones de la investigación de

operaciones

Equipo N° 5
Historia.

Samsung Electronics fue fundada el 1 de noviembre de 1969 en Daegu, Corea del

Sur, como Samsung Electric Industries, fabricando originalmente electrodomésticos
como televisores, calculadoras, refrigeradores, acondicionadores de aire y
lavavajillas. Hacia 1981, la compañía había fabricado más de diez millones de
televisores blanco y negro. En 1988 se fusionó con otra subsidiaria de Samsung
Group, Samsung Semiconductor & Communications.

Es de destacar que Samsung Electronics ha crecido a pasos agigantados en una

industria que se caracteriza por tener fluctuaciones cíclicas. Fundada en 1938 como
una empresa procesadora de alimentos y proveedora de textiles, la compañía
madre entró recién en el negocio de la electrónica en 1969 cuando creó a su alero
una subsidiaria de componentes electrónicos. Fue una decisión tomada luego de
considerar la creciente demanda local por productos electrónicos.

Sólo un año después de la fundación de Samsung Electronics, el Grupo Samsung

creó en 1970 otra subsidiaria en alianza con NEC, Samsung-NEC, con el fin de
fabricar bienes de consumo domésticos y dispositivos audiovisuales. En 1974 se
expandió al negocio de los semiconductores al adquirir Korea Semiconductor, una
de las primeras empresas fabricantes de chips electrónicos en el país en esa época.
En 1980 se adquirió Korea Telecommunications, un fabricante de intercambiadores
electrónicos.

En febrero de 1983, el fundador de Samsung, Lee Byung-chul hizo un anuncio que

"hizo época", conocido como "la declaración de Tokio", afirmando que su compañía
entraría en el negocio de la DRAM (Dynamic Random Access Memory). Sólo un
año después de este anuncio, Samsung se transformó en la tercera compañía en el
mundo en desarrollar el chip de memoria de 64 kb DRAM luego de sus
predecesores estadounidenses y japoneses. El camino iniciado entonces ha
seguido sin interrupciones hasta convertirse hoy en día en una compañía pionera
en la industria de chips de memoria.
Aunque Samsung Electronics hacia 1990 era ya una de las compañías más
grandes de Corea, es hoy en día con diferencia la más importante, con una
influencia sin rival en la economía del país sobre la base de una gran red de
proveedores y compañías asociadas, así como por su propia potencia como
generadora de divisas. Desde el comienzo de la crisis financiera asiática de
1997, la compañía se ha hecho aún más poderosa: mientras otras compañías
de alta tecnología fueron fuertemente golpeadas por problemas de flujo de
caja a causa de la crisis, Samsung logró evitar problemas financieros por
medio de reformas estructurales de magnitud.

Una vez superada la crisis, Samsung emergió como una corporación de

carácter global. Por cuatro años consecutivos desde 2000 a 2003, declaró
ganancias netas mayores a un 5% cuando 16 grandes conglomerados de los
30 principales del país se declararon en quiebra al fragor de una crisis sin
precedentes.

En 2009 y 2010, los Estados Unidos y la Unión Europea multaron a Samsung

junto a otros 8 fabricantes de chips de memoria por participar en una colusión
para fijar precios entre 1999 y 2002. Otras de las empresas multadas
fueron Infineon Technologies, Elpida Memory (Hitachi y NEC) y Micron
Technology. En diciembre de 2010 la Unión Europea otorgó inmunidad a
Samsung Electronics por su colaboración al reconocer su participación junto
a otras empresas (LG Display, AU Optronics, Chimei InnoLux, Chunghwa
Picture Tubes y HannStar Display) en otro acuerdo de fijación de precios.

En abril de 2011, Samsung Electronics vendió su división de discos

duros a Seagate por cerca de 1.400 millones de dólares pagándose en parte
con canje accionario y otra parte en efectivo. [1]

Aplicación.

La compañía Samsung Electronics Corp., Ltd. (SEC) es líder en la fabricación

de memorias de acceso aleatorio estático y dinámico y de otros circuitos
integrados digitales avanzados.
En sus instalaciones en Kiheung, Corea del Sur (probablemente sea la
fábrica más grande de semiconductores del mundo), se producen más de
300 000 obleas de silicio al mes, y da trabajo a más de 10 000 empleados.

La duración del ciclo es el término que se usa en la industria para definir el

tiempo que transcurre desde que se ingresa un lote de obleas de silicio en
blanco al proceso de fabricación hasta que se terminan de fabricar los
dispositivos en ellas. La reducción de la duración del ciclo es un objetivo
constante ya que así se reducen costos y se pueden ofrecer tiempos de
entrega más cortos a los clientes potenciales, lo que significa un aspecto
clave para mantener o incrementar la participación de mercado en una
industria extremadamente competitiva.

Existen tres factores que, en particular, presentan grandes retos cuando se

quiere reducir la duración de los ciclos. Uno de ellos estriba en el hecho de
que la mezcla de productos cambia de manera continua. Otro es que, a
menudo, la compañía debe llevar a cabo cambios significativos en el
programa de fabricación dentro de la duración del ciclo objetivo a medida que
revisa los pronósticos de la demanda del cliente.

El tercero es que las máquinas de un tipo genérico son heterogéneas de tal

forma que sólo un reducido número de ellas son aptas para realizar cada
etapa del proceso de fabricación del dispositivo.

Un equipo especializado en investigación de operaciones desarrolló un

modelo de programación lineal de gran tamaño con decenas de miles de
variables de decisión y restricciones funcionales para poder lidiar con estos
retos. La función objetivo involucraba minimizar las órdenes de compra y el
inventario de los bienes terminados. A pesar del enorme tamaño de este
modelo, se resolvía en cuestión de minutos siempre que se necesitaba
mediante el uso de una compleja implementación del método símplex (y
ciertas técnicas relacionadas) en el software de optimización CPLEX. (Este
software se estudiará más adelante en la sección 4.8.)
La implantación continua de este modelo hizo posible que la compañía
redujera los tiempos de fabricación de memorias dinámicas de acceso
aleatorio de más de 80 días a menos de 30. Esta mejora significativa y la
consecuente reducción de los costos de fabricación y los precios de venta
hicieron posible que Samsung obtuviera una ganancia adicional de 200
millones de dólares en ventas anuales.[2]

Bibliografías.

[1] Wikipedia. (2018). Samsung Electronics. Agosto 2019, de Wikipedia Sitio

web: https://es.wikipedia.org/wiki/Samsung_Electronics

[2] Frederick S. Hillier, Gerald J. Lieberman. (1991). INTRODUCCIÓN A LA

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES. México, D.F.: McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.