Programa de

Especialización Avanzada en
Lean Construction Educación de alto nivel

Planificación y gestión colaborativa

Cuatro cursos para convertirte

en un LÍDER LEAN

INICIO

1
Lean Construction
para la Gestión
2
Planificación y
5
NOV.
eficiente de la Programación
construcción de Obra

3 4
Last Integrating
Planner Project
System® Delivery

Visitas a Sala de Producción de Obras | Workshop Lean Training Game

Visita a iRoom I Casos de Implementación Obras Locales | Dinámicas

Con el respaldo de
RESEÑA

El programa de especialización ha sido creado como respuesta a la necesidad de profundizar a nivel de

detalle en los conceptos y técnicas de Lean Construction con casos prácticos y reales para la aplicación en
diferentes tipos de proyectos de construcción.

Luego de experiencias reales con resultados obtenidos aplicando todos los conceptos de Lean Construction
por los docentes del curso, ahora se incluye en el programa modalidades y técnicas de colaboración de
proyectos aplicando Lean Design, Last Planner System en etapas tempranas, Integrated Project Delivery
(IPD), Virtual Design and Construction y otras técnicas novedosas que están generando beneficios a todos los
integrantes de los proyectos, principalmente al usuario final.

El programa de Especialización en Lean Construction se enfocará en las técnicas de Lean Construction para
eliminar las perdidas, disminuir la variabilidad y sobretodo obtener una mayor predictabilidad del proyecto
en todas las etapas de construcción.

Los profesores del Programa de especialización en Lean Construction son activos protagonistas de proyectos
importantes de construcción en nuestro entorno local.

PROGRAMA

El programa de especialización consta de cuatro módulos con un total de 72 horas. El primer módulo será de
16 horas, el segundo módulo será de 20 horas, el tercer módulo será de 20 horas, los 3 dirigidos por el Ing.
Jorge Miranda (con la participación del Ing. Michell Gutierrez) y el cuarto módulo de 16 horas dirigido por
Ing. César Guzmán (con la participación del Ing. Jorge Miranda).

Los cursos del programa también están disponibles individualmente

DIRECTOR ACADÉMICO

Jorge Miranda
Director del Comité Académico Capítulo Peruano Lean Construction

Es Ingeniero Civil UPRP. Msc European Construction, Coventry University. VDC Certicate, Stanford University.
Experto en sistemas de producción en construcción de edificaciones. Profesor de cursos de Planeamiento y
Productividad en las principales universidades del país. Activo conferencista en temas de Lean Construction.

EVALUACIÓN

La evaluación será por cada módulo con la siguiente fórmula:

a. Participación en clase 20%

b. Trabajos individuales y grupales 50%
c. Pruebas de conocimiento 30%

La nota final del curso de especialización será el promedio de todos los módulos.
En el caso que el alumno desapruebe un módulo, deberá realizarlo nuevamente en el siguiente curso y la
nota desaprobada no podrá ser parte del promedio de curso de especialización.
Los alumnos que desaprueben mínimo un módulo, no podrán aprobar el curso de especialización.
PROFESORES

Jorge Miranda
Director del Comité Académico Capítulo Peruano Lean Construction
Es Ingeniero Civil UPRP. Msc European Construction, Coventry University. VDC
Certicate, Stanford University.
Experto en sistemas de producción en construcción de edificaciones. Profesor
de cursos de Planeamiento y Productividad en las principales universidades
del país. Activo conferencista en temas de Lean Construction.

César Guzmán-Marquina
Gerente General | Produktiva
Gerente General en Produktiva la constructora del Grupo Edifica.
Presidente del Lean Construction Institute Perú.
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica Del Perú, MBA Centrum
Católica, Magister en Dirección de la Construcción de la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas UPC , Master en Dirección de la Construcción de la
Universidad Europea de Madrid (UEM), Diplomado Internacional de Logística y
Operaciones en ESAN, entre otros logros académicos.
Tiene más de 13 años aplicando y difundiendo la Filosofía Lean Construction.

Michell Gutiérrez
Jefe del Área de Gestión de Proyectos | Produktiva
Actualmente es jefe del Área de Gestión de Proyectos en PRODUKTIVA
Constructora, una de las empresas referentes en la aplicación de Lean
Construction en el Perú.
Cuenta con un MBA de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey.
Ingeniero civil de la UNSA-Arequipa e ingeniero de sistemas de la UCSM-
Arequipa. Cuenta con un certificado de especialización en TI por ESAN y un
diploma en planificación y control de proyectos de construcción por la UPC.
Ha sido Implementador de Sistema de Gestión de proyectos y especialista BIM
en GyM.
TEMAS

• Fundamentos de Lean Construction

• Identificación y reducción de perdidas
• Programación a ritmo contante
• Programación visual: 4d
• Last Planner System ®
• Modelos colaborativos
• Virtual Design and Construction

OBJETIVOS

El objetivo del programa de especialización es dar a conocer a los participantes la filosofía Lean y las
modalidades colaborativas de gestión de proyectos para que puedan difundir los conceptos en sus
organizaciones, desarrollar y aplicar las herramientas en sus proyectos de construcción para mejorar los
resultados a través del aumento de la productividad.

El programa de especialización permitirá al alumno desarrollar criterios para la planificación y control de

producción en las diferentes etapas de los proyectos de construcción y obtener habilidades para el uso de
herramientas de integración de todos los involucrados en los proyectos.
METODOLOGÍA

El desarrollo de las sesiones está orientado al aprendizaje basado en competencias, para lo cual se utilizará
la capacitación activa que incluye, además de los aspectos conceptuales, dinámicas grupales que representen
la problemática y las aplicaciones de conceptos difundidos en el curso, además de desarrollo de trabajos de
aplicación. Estas aplicaciones serán grupales, siendo estas últimas el componente principal de evaluación
continua.

Para complementar los profesores realizarán dinámicas grupales y simulaciones de procesos que permitirá al
alumno comprender de manera práctica los conceptos de Lean Construction.

Además, en tres módulos se realizarán visitas a campo y a salas de producción en las cuales los alumnos
podrán aplicar técnicas de Lean Construction y estar presentes en rutinas de trabajo reales en las salas de
producción.

DIRIGIDO A

Promotores, diseñadores, gerentes de proyectos, gerentes de obra, supervisores de obra, ingenieros residentes
y todo aquel involucrado en la toma de decisiones en proyectos de construcción.
VENTAJAS DIFERENCIALES

1. Los profesores son activos protagonistas de proyectos importantes de construcción en nuestro entorno
local. Presentaran casos de exito peruanos con sistemas de Lean Construction.

2. Revisión de problemas que se presentan en obras de construcción local, y planteamientos de soluciones,

las mismas que podran ser implementadas en sus propias obras.

3. Visitas a obras de construcción y a salas de producción (Big Room) y a una sala tecnológica (Iroom) en
las cuales se presenciarán casos reales de aplicación de técnicas de Lean Construction, Last Planner
System® y/o Virtual Design and Construction y reuniones de trabajo. Los asistentes podrán practicar las
técnicas de Lean Construction en obras y podrán ser testigos de reuniones reales de trabajo.

4. Dinamicas con simulaciones, equipamiento y proceso constructivo que se aplican en entorno local
(casos de exito peruanos de construccion).

5. Work Shop LTG, en el que se formarán grupos multidisciplinarios para simular una organización tipica de
construcción.

PROGRAMA
 MÓDULO

01 “LEAN CONSTRUCTION PARA LA

GESTIÓN EFICIENTE DE LA CONSTRUCCIÓN”
Reseña:

En los últimos años se ha abordado proyectos de construcción emblemáticos como las obras para los Juegos
Panamericanos 2019 así como múltiples edificaciones comerciales y multifamiliares que han cambiado el
skyline de Lima. Las exigencias de plazos de construcción son cada vez mas cortos y por la gran cantidad de
sistemas incluidos en los proyectos es que intervienen una gran cantidad de organizaciones involucradas.
Para lograr las metas y considerando la complejidad de estos proyectos es que se plantea la Gestión de
Construcción Moderna con esquemas de Lean Construction, identificando las perdidas en los procesos para
disminuir los tiempos y aumentar el valor en toda la cadena. Además, es necesario direccionar la gestión con
mayor integración y colaboración entre todas las organizaciones que intervienen.

El curso brindará los principales conceptos del pensamiento Lean, técnicas de identificación y reducción de
perdidas, diseño de sistemas de mejora de la productividad de acuerdo a diagnósticos que identifican las
perdidas catalogadas.

Los participantes de este curso podrán convalidarlo como el Módulo 01 en los Programas de Especialización
en Lean Construction, para alcanzar la certificación de este programa.

Objetivos:

El curso taller tiene los siguientes objetivos:

• Brindar a los participantes la introducción al pensamiento Lean, desplegando herramientas de Lean
Construction con casos de estudio de aplicaciones reales en proyectos de construcción en el entorno local.
• Aplicar de herramientas de Lean Construction para la identificación y reducción de pérdidas en proyectos
de construcción con ejemplos de casos reales.
• Conocer las principales estrategias de mejora de la productividad y su implementación en proyectos de
construcción en base a los resultados de las técnicas de muestreo de Lean Construction y su posterior
seguimiento para tener un control de la productividad en campo.
Temas:

1. Lean Construction
1.1 Los principios Lean
1.2 Modelos de producción
1.3 La variabilidad

2. Física de la producción
2.1 Los buffers
2.2 Aplicación de buffers en proyectos de construcción
2.3 La teoría de restricciones

3. Identificación y reducción de perdidas
3.1 Value Stream Map
3.2 El nivel general de actividades
3.3 Las cartas de balance
3.4 El diagrama de spaguetti

4. Visita a obra
4.1 Realizar un nivel general de actividades
4.2 Realizar un Value Stream Map
4.3 Realizar un diagrama de spaguetti
4.4 Realizar una encuesta de detención

INICIO: Clases dos veces por

Martes, 5 de 16 horas más
semana (martes y jueves)
noviembre de 2019 taller en obra
Visitas a obra: sábados
 MÓDULO

02 “PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACION DE OBRA”

Reseña:
La Planificación de obra incluyendo los recursos a administrar, la decisión de las obras provisionales y la
elección de equipos a utilizar para la etapa de construcción, debe ser la información necesaria para crear un
programa de trabajo que alcance a los hitos propuestos, y que administre de manera eficiente los recursos.
La propuesta de Lean Construction es construir con programas a ritmo constante, utilizando los trenes de
trabajo para mantener un flujo continuo y eficiente tomando en cuenta la repetición de los procesos para
realizar la mejora continua.

Objetivos:

• Reconocer con los alumnos las características de los proyectos de construcción en nuestro entorno local y
proponer el planteamiento general de gestión de proyectos para planificar la etapa de construcción.
• Brindar a los participantes el conocimiento de la teoría de lotes mostrando los beneficios de reducción de
plazos con sistemas de alta productividad aplicándolo como sectores en las obras de edificaciones.
• Aplicar la programación rítmica, calculando a necesidad de recursos para un flujo continuo y eficiente con
los trenes de trabajo
• Crear programación a ritmo constante visual, relacionando los trenes de trabajo con modelos digitales con
el fin de visualizarlos y conocer las cantidades de producción diaria a realizar.

Los participantes de este curso podrán convalidarlo como el Módulo 02 en los Programas de Especialización
en Lean Construction, para alcanzar la certificación de este programa.
Temas:

1. Características de los proyectos de construcción

1.1 Las edificaciones en el Perú
1.2 Las obras lineales: Carreteras y obras de saneamiento
1.3 Teoría de gestión de proyectos
1.4 El Work Breakdown Structure
1.5 Dinámica de aplicación de proyectos

2. La teoría de lotes
2.1 El flujo de pieza por pieza
2.2 Dinámica de los plumones
2.3 Lotes de producción y lotes de transferencia
2.4 La sectorización

3. Programación a ritmo constante

3.1 Los trenes de trabajo
3.2 Las líneas de balance
3.3 Intervención de una obra en problemas

4. Programación de recursos
4.1 El circuito fiel

5. Programación visual
5.1 Trenes de trabajo en MS Project
5.2 Introducción al BIM
5.3 Auditoría del modelo
5.4 4D: Programación con BIM

6. Taller de aplicación 4D
6.1 Casos reales
6.2 Aplicación del BIM en programación rítmica

INICIO: Clases dos veces por

Martes, 3 de 20 horas más
semana (martes y jueves)
diciembre de 2019 taller en obra
Visitas a obra: sábados
 MÓDULO

03 “LAST PLANNER SYSTEM®”

Reseña:
El Curso está diseñado para conocer la herramienta Last Planner System ®, (El Último Planificador), sistema
para mejorar la planificación y control de las obras, basado en la filosofía Lean Construction y los modelos de
producción propuestos en Lean Construction.

La implementación de LPS permite mejorar los procesos creando flujos más eficientes y balanceados
disminuyendo la variabilidad constantemente, articulando una mejor red de compromisos en torno al
proyecto y entregando herramientas para mejorar la capacidad de prever situaciones que pudieran afectar
el adecuado desarrollo del proyecto. A su vez el control se hace regular, aprendiendo de los errores y
proyectando condiciones mas predecibles. Se crea en las obras organizaciones de aprendizaje

Promueve la planificación colaborativa con elementos visuales, con la participación de los equipos
del proyecto integradamente, permite mejorar la planificación y control en obras, y así incrementar la
productividad y confiabilidad de plazos y costos.

El curso constará de sesiones de simulación de casos con talleres de trabajo integrado. Se presentará las
principales características de las técnicas del LPS con ejemplos reales de casos locales aplicando la mejora
continua.

Los participantes de este curso podrán convalidarlo como el Módulo 03 en los Programas de Especialización
en Lean Construction, para alcanzar la certificación de este programa.

Objetivos:

Al finalizar el curso los participantes podrán:

• Ser hábiles de diseñar un sistema de producción en obras basado en Last Planner System ®, articulando
cada elemento del sistema, preparando las rutinas de reuniones y considerando los recursos a utilizar.
• Controlar la producción de la obra, integrando a todos los involucrados en sesiones de trabajo para lograr
planificaciones colaborativas que permitan un programa altamente confiable.
• Identificar las causas de las varianzas y aplicar los apropiados planes de acción para mejorar los
resultados.
• Crear organizaciones de aprendizaje en obras con el fin de mejorar los resultados de todos los integrantes
• Auditar el sistema de producción de acuerdo a indicadores de desempeño
Temas:

1. Introducción al Last Planner System®

1.1 Estructura del sistema
1.2 Etapas de planificación
1.3 El Master Plan
1.4 Las 5S

2. Los Elementos del Sistema (I)

2.1 La conexión del Master Plan con la planificación intermedia
2.2 El plan de fases
2.3 Pull Planning
2.4 El plan intermedio con el Look Ahead Planning
2.5 El análisis de restricciones
2.6 El plan semanal
2.7 La planificación diaria

3. Rutinas del sistema

3.1 Los indicadores
3.2 Rutinas de reuniones
3.3 Las cinco conversaciones
3.4 Las promesas confiables

4. Visita a obra
4.1 Identificación de los elementos del sistema en la sala de producción
4.2 Presencia en una reunión semanal de producción
4.3 Presencia en una sesión de Pull Planning

5. Workshop Lean Training Game

5.1 Aplicación del ritmo constante en la etapa de obras civiles
5.2 Intervención de la variabilidad
5.3 Preparación de un plan intermedio
5.4 Preparación de un plan semanal

INICIO: 20 horas más Workshop Clases dos veces por

Martes, 21 de Lean Training Game semana (martes y jueves)
enero de 2020 y visita a 02 obras Visitas a obra: sábados
 MÓDULO

04 “INTEGRATING PROJECT DELIVERY”

Reseña:

La complejidad de los proyectos, la necesidad de terminar las obras en plazos cortos y el involucramiento
de una importante cantidad de especialistas en todas las etapas evidencia la necesidad de desarrollar
estrategias que permitan integrar a todos los actores para orientar el diseño y la construcción a la necesidad
del cliente, de manera de enfocarse en los objetivos con un sistema de alta productividad. El Integrating
Project Delivery es la propuesta que Lean Construction viene experimentando en proyectos complejos con
alta incertidumbre. Desde entonces, ha revolucionado el diseño y ejecución de proyectos de construcción
en base a un modelo de gestión de proyectos que aborda todas las etapas del proyecto bajo un modelo de
trabajo que compromete a los involucrados a trabajar de manera cooperativa desde etapas tempranas. Los
resultados, son ahora, casos de estudio por los beneficios para el cliente y los involucrados, con proyectos
de mayor valor a un costo optimizado, y mayores beneficios obtenidos a partir de los ahorros logrados
colaborativamente. El Lean Project Delivery System es el marco de trabajo que incluye todas las etapas del
proyecto de manera integrada.

En el Perú, el Lean Project Delivery System encuentra un nicho rico en oportunidades que solo pueden ser
explotadas por profesionales que lideren y comprendan la importancia de trabajar cooperativamente y los
beneficios de este modelo contractual que nos obliga a hacerlo.

Con el Integrating Project Delivery como modelo de trabajo y el BIM como plataforma para el trabajo
cooperativo, las empresas y profesionales del sector construcción tienen asegurado el liderazgo y una valiosa
ventaja competitiva.

Este curso que Costos Educa agregará un alto valor a su perfil profesional. Le dará la oportunidad de ser el
elemento generador de cambio y de innovación que las empresas del sector construcción requieren para ser
sostenibles.

Los participantes de este curso podrán convalidarlo como el Módulo 04 en los Programas de Especialización
en Lean Construction, para alcanzar la certificación de este programa.
Objetivos:

Al finalizar el curso, los participantes conocerán los beneficios y estarán hábiles para desempeñarse en
proyectos desarrollados bajo el esquema del Lean Project Delivery System usando como plataforma
colaborativa el BIM y otras potentes herramientas.

Asimismo, podrán liderar la transformación Lean en sus organizaciones usando el trinomio de Filosofía –
Cultura – Tecnología.

Temas:

1. Modalidades de contratación
1.1 Modalidad tradicional
1.2 Modalidad integrada
1.3 Lean Project Delivery System
1.4 Integrated Project Delivery (IPD)

2. Técnicas colaborativas
2.1 Target Value Design
2.2 Creación de clusters
2.3 Set Based Design

3. Virtual design and construction

3.1 Introducción al VDC
3.2 Choosing by advantages
3.3 Taller de aplicación

4. Visita a un iRoom
4.1 Presentación de casos reales
4.2 Presencia en una sesión ICE

INICIO: 16 horas más Clases dos veces por

Martes, 10 de visita a iRoom en semana (martes y jueves)
febrero de 2020 obra real Visitas a obra: sábados
TALLERES Y DINÁMICAS

En cada módulo, la teoría será complementada con dinámicas exclusivamente preparadas para sensibilizar
a los participantes en los conceptos y técnicas de lean Construction, con juegos que integran a todos
participantes y que representan diferentes etapas de proyectos y obras de construcción, permitiendo a cada
participante asumir un rol en la obra.

VISITAS A OBRAS Y A SALAS DE TRABAJO (BIG ROOM , iROOM)

En el primer, tercer y cuarto módulo se tiene programado visitas a obras de construcción y a salas de
producción (Big Room) y a una sala tecnológica (Iroom) en las cuales se presenciarán casos reales de
aplicación de técnicas de Lean Construction, Last Planner System ® y/o Virtual Design and Construction y
reuniones de trabajo. Los asistentes podrán practicar las técnicas de Lean Construction en obras y podrán ser
testigos de reuniones reales de trabajo.

Los cursos están disponibles de forma independiente.

Si completa los 4 cursos, además de los certificados por cada uno de ellos, obtendrá el certificado
del Programa de Especialización Avanzada en Lean Construction - Planificación y gestión
colaborativa, emitido por Costos SAC y los docentes con el respaldo del LCI Perú
TARIFAS E INSCRIPCIONES

Programa Completo (72 Horas). Al contado

Preventa Venta Regular
Hasta el 21/10/2019 Después del 21/10/2019
CATEGORÍA
Asociado Público General Asociado Público General

Tarifa Programa Especialización

3.900 4.095 4.090 4.290
Lean Construction

Programa Completo (72 Horas). Pago en cuotas:

Preventa Venta Regular
Programación de pago
Hasta el 21/10/2019 Después del 21/10/2019
Nro. de
cuotas La 1ra cuota hasta el 16/10 (en Monto de cuota S/ Monto de cuota S/
preventa) o hasta antes de inicio del
programa (en venta regular), más: Asociado Público General Asociado Público General

2da. cuota: 29/11/2019

4 3ra. cuota: 27/12/2019 1.020 1.070 1.060 1.110
4ta. Cuota: 27/01/2020

2da. cuota: 29/11/2019

3 1.340 1.410 1.390 1.460
3ra. cuota: 27/12/2019

2 2da. cuota: 27/12/2019 1.990 2.090 2.070 2.170

INVERSIÓN POR CURSO

En caso desee inscribirse por Curso, las tarifas del próximo curso a iniciarse son:
Tarifas en Preventa Tarifas en Venta Regular
CURSO Fecha de inicio
Asociado Público General Asociado Público General

CURSO 01:
LEAN CONSTRUCTION PARA
910 950 940 990 05/11/2019
LA GESTIÓN EFICIENTE DE LA
CONSTRUCCIÓN
AGENDA

Fecha Horario Total de Horas

CURSO 01: LEAN CONSTRUCTION PARA LA GESTIÓN
16 horas
EFICIENTE DE LA CONSTRUCCIÓN
martes, 5 de noviembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 7 de noviembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
martes, 12 de noviembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
sábado, 16 de noviembre de 2019 9:00 am a 1:00 pm Taller en obra

CURSO 02: PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRA 20 horas

martes, 3 de diciembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 5 de diciembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
martes, 10 de diciembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 12 de diciembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm
martes 17 de Diciembre de 2019 6:30 pm a 10:30 pm

CURSO 03: LAST PLANNER SYSTEM® 20 horas

martes, 21 de enero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 23 de enero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
martes, 28 de enero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 30 de enero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
Visita a 2 salas de
sábado, 1 de febrero de 2020 9:00 am a 1:00 pm
producción

CURSO 04: INTEGRATING PROJECT DELIVERY 16 horas

martes, 18 de febrero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 20 de febrero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
martes, 25 de febrero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm
jueves, 27 de febrero de 2020 6:30 pm a 10:30 pm Taller en sala iRoom

Horas en Aula inc. Clases | WS LTG | Talleres 60 horas

Horas en Obras o Sala Iroom 12 horas
TOTAL HORAS 72 horas
INFORMACIÓN GENERAL

SEDE Y AGENDA:
Cantidad de horas del Programa: 72
Cantidad de sesiones: 18
Clases: Dos veces por semana (martes y jueves)
Visitas a obra: Sábados
Sede: Edificio Empresarial Pretoria
Av. Angamos Oeste Nº 651, Of 905, Miraflores

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN Y PAGOS

• Inscripción:
Envíe la orden de inscripción con el pago vía mail y recibirá una respuesta de confirmación a la brevedad.
Puede reservar el curso enviando su Orden de inscripción y pago de reserva. Su reserva se mantendrá por 2
dias.

• Modalidades de Pago:
a) Deposito o transferencia en Banco BCP
Moneda: Soles
Numero de Cta. Cte.: 193-1052060-0-68
Numero de Cta. Interbancaria (CCI): 002-193-001052060068-14

b) Plataforma de Pagos en línea - PayU LATAM

http://www.costoseduca.com/curso/

Aplica a tarjetas de crédito VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS Y DINNERS

Solicitar cupón de descuento, solo para los casos en que aplique según tabla de descuentos.

A tomar en cuenta:
• Los pagos deberán ser realizados a nombre de COSTOS SAC - RUC 20255391179
• En caso de solicitar facturas, Estamos sujetos al 12% de detracción del importe total. Puede pagar el
importe total y nosotros procedemos con el pago o puede abonar dicho porcentaje, en la cuenta del Banco
de la Nación: 00-000-380512

CONDICIONES Y POLÍTICAS
• Tarifas en soles. Incluyen IGV.
• Tarifas y condiciones sujetas a cambio sin previo aviso.
• Capacidad limitada, la inscripción es según llegada de la orden de inscripción y pago respectivo.
• Nos reservamos el derecho de cambio del lugar del curso o programa, por razones de fuerza mayor,
COSTOS SAC asegura mantener el nivel de calidad de la sede, de acuerdo a sus estándares.
• Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar el curso, en cuyo caso procederemos a la devolución
de los pagos recibidos.
Inversión incluye:
• Material académico
El material que complementará el desarrollo del curso se entregará en formato digital y en forma impresa
en blanco y negro.
• Certificado
Emitido por COSTOS EDUCA y firmado por los profesores, incluyendo la cantidad de horas del curso,
considerando las políticas de entrega de certificados.
A los participantes que completen los 4 cursos y obtengan nota aprobatoria, además de los certificados por
cada uno de ellos, obtendrá el certificado del Programa de Especialización Avanzada en Lean Construction -
Planificación y Gestión Colaborativa, emitido por Costos SAC y los profesores con el respaldo del LCI Perú.
• Coffee break

• Visitas a obras.

TOMAR EN CUENTA QUE PARA LAS VISITA A OBRAS ES IMPORTANTE CONTAR CON:

• SCTR (Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, para la visita en obra) (*)

• EPP (Equipos de Protección Personal) a cargo del participante.
(*) Enviar fotocopia de su SCTR con anticipación, si no lo tiene, puede solicitarlo al momento de su
inscripción a un costo de S/ 40

• Uso de Laptops.
Se requiere el uso de Laptops en algunas sesiones, para lo cual le comunicaremos con anticipación”

POLÍTICAS DE CANCELACIÓN Y CAMBIO DE PARTICIPANTE:

Las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC (info@costoseduca.com), 7 días
hábiles antes del evento. Serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha
no se reintegrarán inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del curso a través
de una comunicación escrita a info@costoseduca.com, indicando los datos del nuevo participante.

POLÍTICAS DE INGRESO
Para las clases en sede: Vestimenta casual (No polo, no zapatillas)
El inicio de clases es a las 18:30 horas, con tolerancia de 15 minutos. Si necesita se aplique hacer
excepciones en alguna fecha, sírvase considerar comunicarnos previamente para hacer la coordinación con el
profesor a cargo.

POLÍTICAS DE ENTREGA DE CERTIFICADOS

Se entrega a los participantes que cumplan con un mínimo del 80% de asistencia a clases incluyendo
talleres programados.
Los certificados impresos son entregados el último día de clases del curso respectivo.
A los participantes que tengan pendientes de cancelación no se les entregará el certificado.
Los certificados no recogidos, podrán ser enviados a la dirección que solicite el participante, previo pago del
envío respectivo.
SOBRE COSTOS EDUCA
Desde el año 2004, COSTOS, mediante su unidad de negocios, COSTOS EDUCA ha puesto a disposición de las
empresas y profesionales del sector, cursos de primer nivel enfocados en temas de vanguardia para la mejora
de loa productividad y competitividad.

Nuestros docentes, profesionales con trayectoria empresarial, comparten sus conocimientos, técnicas y
experiencias en la resolución de casos exitosos, combinando teoría con talleres en cada uno de nuestros
cursos.

BENEFICIOS DE COSTOS EDUCA

• Profesores con experiencia y trayectoria empresarial.
• Tema innovador para su aplicación y ejecución inmediata.
• Flexibilidad del formato y horario adaptado a los profesionales del sector.
• Networking

TESTIMONIOS
Ing. Ricardo Sánchez Palacios Ing Jorge Fernández Tantaleán
Gerente de obras de constructora ZZ Representante legal de la empresa constructora P4

El programa fue muy bueno. Vimos todas
las herramientas de Lean Construction y su
implementación en la empresa.(…) A los ingenieros
los invitaría a seguir este programa porque va
a cambiar su perspectiva tradicional. Les va a
cambiar la mente y la visión de la construcción.
La metodología es interesante porque es una
mezcla de desarrollo técnico con dinámicas lúdicas
sobre aspectos que se ven en las obras reales.
El programa aporta mucho a nuestra labor. Es
importante porque logrando aplicar estos sistemas
se reducirán tiempos, costos y se mejorará la
performance de todas las obras.

ESTE PROGRAMA TAMBIÉN LO OFRECEMOS EN LA MODALIDAD IN COMPANY,

para lo cual puede solicitarlo al correo info@costoseduca.com
CONTACTO

Calle Pietro Marchand No 327 Dpto 2 “B”, San Borja

T. 346 4061
947 282 338
epinedo@costosperu.com
www.costoseduca.com

Agradecemos a la empresa Produktiva en cuyas

obras se realizarán los talleres, las visitas a
obras de construcción y a salas de producción
(Big Room) y sala tecnológica (iRoom).