PARCIAL DE PLANTAS

ESTUDIANTE

DOCENTE

UNIVERSIDAD DE BARRANQUILLA

DISEÑO Y MANTENMIENTO DE PLANTAS

ING. INDUSTRIAL

OCTAVO SEMESTRE

BARRANQUILLA

2019
1. La empresa Vidrios de la Costa, cuenta con 8 procesos en su planta de producción, estos
son:

1. Recepción de MP (200m2)
2. Corte (150m2)
3. Termotratado (150m2)
4. Laminado (150m2)
5. Insulado (150m2)
6. Control de Calidad (90M2)
7. Despacho (200M2)
8. Oficinas (60m2)

La gerencia de producción le da al técnico de distribución en planta la siguiente relación de

movimientos de productos entre departamentos por día.

1 2 3 4 5 6 7 8
1 160 2
2 130 20 10 2
3 80 50 2
4 15 2 50
5 2 50
6 2
7
8

Adicional se tiene en cuenta que el área de despacho debe estar al lado de las oficinas,
esto por razones de papeleo y veracidad en la información. y la bodega de recepción de
MP no puede ser movida del área en la que está actualmente. La distribución actual en
diagrama de bloques se da de esta manera

1 2
3 4
5 6
7 8

Por el método de diagrama de bloques, haga una nueva distribución en función de

minimizar el esfuerzo de los movimientos. Adicional teniendo en cuenta los espacios
requeridos elabore el boceto de la nueva distribución en planta
 SOLUCION
M UND DI UN*DI 1
1-2 160 1 160 160
1-6 2 3 6 2
2-3 130 2 260 130
2- 20 1 20 40
2-5 10 3 30 10
2-6 2 2 4 4
3-4 80 1 80 80
3-5 50 1 50 100
3-6 2 2 4 2
4-5 15 2 30 15
4-6 2 1 2 4
4-7 50 3 150 100
5-6 2 1 2 6
5-7 50 1 50 50
6-7 2 2 4 8
1

2 3

5 4

7
 2. Una empresa produce zapatos para uniformes de colegio (mismo producto) con variaciones
leves en las tallas. El proceso actual se describe a partir del siguiente diagrama de
precedencia, donde también se estipula el tiempo de operación en a cada actividad.
Adicional se sabe que el pedido semanal de estos zapatos que se distribuyen en todos los
colegios públicos de la costa es de 8640 unidades/ semana. La empresa trabaja 48hr a la
semana.

Organice de acuerdo al método de distribución por productos el mínimo de estaciones

necesarias. Y organícelas por actividades. En cada estación.

Proceso Predecesor Tiempo

A Ningun 12
B A 12
C B 5
D B 8
E C 6
F C 6
G D 10
H E 8
I F 4
J G 4
K G 2
L H, I 3
M J, K 4
N L, M 2

F I
C
6 4
5
L
3
A B E H
12 12 6 8
N
2
J
4
D G M
8 10 4

K
2
 T TIEMPO
ESTACION CANDIDATO SELECCIÓN ACTIVIDAD OCIOSO
1 A A 12 8
B B 12 8
2 D,C D 8 0
G,C G 10 10
J,K,C C 5 5
3 K,J J 4 1
K,E,F E 6 14
F,K,H H 8 6
4 F,K F 6 0
I,K I 4 16
L,K L 3 13
K K 2 11
M M 4 7
5 N N 2 5

R=8640/48=180 UND/HR

R=1/180=0,0055 HR/UND

0,0055*60MIN/HOR*60SEG/MIN=20 SEG/UND

NO ESTACIONES=86/20=4,3=5

EFICIENCIA= 86/5*20=0,86*100=86%

A B C E L
12 12 5 6 3

H I
D G 4
8
8 10
N
K 2
F 2
6
J
M
4
4
 3. Un proceso productivo se elabora 10 productos las cuales requieren para su fabricación 11
máquinas diferentes: las necesidades de máquinas y los tiempos asignados en minutos se
encuentran en la siguiente tabla.

Producto A B C D E F G H I J
M3 12 M2 8 M11 10 M4 14 M2 7 M3 6 M1 6 M7 6 M1 8 M3 6
M4 11 M7 8 M5 9 M5 18 M4 10 M11 6 M9 9 M11 9 M4 8
Maquinas M5 9 M9 8 M6 12 M9 7 M5 11 M10 6 M5 4
M6 8 M10 8 M8 16 M10 7 M6 5
M8 6 M8 9

La empresa trabaja 6 días a la semana 48hrs al día. La demanda semanal por unidades de producto
se muestra en la siguiente tabla.

PRODUCTO A B C D E F G H I J
DEMANDA 350 400 400 700 400 500 600 700 700 350

Realice una distribución celular en base a la técnica de intercambio de máquinas y productos

realizada en clases y halle el número da maquinas necesarias de acuerdo a los tiempos descritos y a
la demanda proyectada. Haga conclusión de los resultados.

A J D F E B H G I CAPAC NO MAQUINAS
3 12 6 6 9300 0,63 1
4 11 8 14 10 21450 1,46 1
8 6 9 16 16450 1,12 1
6 8 5 12 12950 0,88 1
5 9 4 9 11 18 23550 1,6 2
9 7 8 9 7400 0,5 1
10 7 8 6 9200 0,63 1
2 7 8 13900 0,95 1
7 8 6 7400 0,5 1
1 6 8 9200 0,63 1
11 6 9 10 13900 0,95 1
350 350 700 500 400 400 700 600 700 400