UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA Sede PALMIRA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA II

TALLER No 1

Ejercicio No 1. (10 puntos)

Un bono de $1.000.000 al 24% anual, con interés pagadero cada trimestre se redime en
___años al 100. ¿Después de 3 años de vida del bono, cuanto debo pagar por el bono si deseo
comprarlo obteniendo una rentabilidad del ______% efectiva anual?

Ejercicio No 2. (15 puntos)

El dividendo de una empresa para el primer año va a ser de $___.000 por acción, para los
siguientes años se supone que va a crecer con un incremento nominal del 12%; el pago de los
dividendos se va a concentrar al final del año. ¿Cuál sería el precio actual de la acción si la
tasa de interés de oportunidad del inversionista es del ____% anual y el primer pago de
dividendos se hace exactamente dentro de un año y así sucesivamente?

Ejercicio No 3. (30 puntos)

Manuelita S.A. acaba de reportar utilidades netas por $4.800 millones en el año 2018.
Actualmente el valor de la acción es de $4.000, para un total de 4 millones de acciones en
circulación. Si se espera que la empresa mantenga la actual rentabilidad patrimonial, calcule
el potencial de crecimiento para niveles de reparto de utilidades del _____%, _____% y
_____%. Verifique utilizando el modelo de Gordon el precio de la acción para cada una de las
tres alternativas mencionadas. ¿Qué sucedería con el precio de la acción si la rentabilidad
esperada bajara al _____%? ¿O subiera al _____%?

Ejercicio Nº 4 (10 Puntos)

En el ejercicio anterior, calcule el máximo reparto de utilidades por acción que podría llevarse
a cabo si para el próximo año se espera una inflación de _____% y se espera que el sector
crezca el _____%; además, la empresa no quiere perder participación en el mercado.

Ejercicio No 5. (40 puntos)

La compañía El Telar posee dos telares en los cuales puede producir tres tipos de telas, para
los cuales se tiene los siguientes datos:
 Caperucita Blanca Nieves Cenicienta
Precio de venta por Metro $2.700 $2.500 $3.300
Costo variable por metro HILAZA $ $ $
Químicos y otros $ 300 $ 700 $ 100

La demanda esperada, en metros, para el próximo periodo es la siguiente:

Caperucita 1.600
Blanca Nieves 3.000
Cenicienta 1.400

Los costos fijos para operar estos telares son de $1.000.000 por periodo y la disponibilidad de
producción de los telares es de 1.200 horas (también por periodo).

El consumo de horas/telar y kilos para cada referencia, se detalla a continuación:

Caperucita Blanca Nieves Cenicienta

Kilos de hilaza por metro 0.30 0.20 0.40
Horas telar por metro 0.25 0.15 0.20

Los productos de hilaza no dan abasto para el consumo de las diferentes fábricas, por lo que
han asignado cupos limitados a sus clientes. El Telar S.A. tiene un cupo de 1.000 kilos por
periodo. El precio de la hilaza es de $________el kilo.

Se pide lo siguiente:

• ¿Cuántos metros de cada referencia se deben producir para maximizar las utilidades? (25
puntos)
• La empresa puede comprar hilaza importada, pero a un precio de $_______ el kilo.
a) ¿Compraría usted la hilaza y por qué? (5 puntos)
b) ¿Cuantos kilos compraría? (5 puntos)
c) ¿Cuál sería la nueva producción? (5 puntos)
La compra de hilaza importada se justifica para satisfacer las demandas no cubiertas con la
hilaza nacional.

Ejercicio No 6 (40 puntos)

La compañía Cundinamarca S.A. tributa el 35% y durante el año anterior declaró utilidades
antes de impuestos por $40 millones, obteniendo un margen neto del 6.5%. Las utilidades
brutas fueron del 40%. Los costos fijos fueron $120 millones y durante ese año vendió 20.000
unidades. Se pide:

a. Calcular el punto de equilibrio en pesos y en unidades, para el año anterior. (10 puntos)
b. Calcular el nuevo punto de equilibrio para el presente año, si se espera que:
• Los costos fijos aumentan el ______% (5 puntos)
• El costo variable unitario se aumenta en $___________ (5 puntos)
• El precio de venta se aumenta en _______% (5 puntos)
• Ocurran todos los eventos anteriores. (5 puntos)
c. Calcular las utilidades del presente año, si se vendiera______unidades. (10 puntos)
Ejercicio No 7 (30 puntos)

El gerente de la empresa Seminarios S.A.S. está proyectando realizar un seminario sobre

nuevas tecnologías de comunicación electrónica, tema para el que cree hay buenas
posibilidades en el mercado. El programa sería de 8 horas repartido en dos sesiones de 4
horas durante dos días.
Un hotel de la ciudad le ha cotizado $100.000 diarios por concepto de salón y $6.000 por
concepto de refrigerios por día y por participante. Se espera consumir unas 50 fotocopias por
participante a $____cada una. Los gastos promocionales se estiman en $300.000 y los tiquetes
aéreos del conferencista, quien cobra a $100.000 por hora, cuestan$200.000.
Se ha pensado en una tarifa de $85.000 por participante.

1.- ¿Cuál es el punto de equilibrio del seminario? (10 puntos)

2.- ¿Cuántos participantes se requieren para lograr una utilidad de $2.000.000? (10 puntos.

3.- Si el cupo máximo del salón es de 80 personas, ¿cuál sería el precio mínimo que
garantizaría la utilidad esperada en caso de que se llenara el cupo. (10 puntos)

Pregunta 1 Pregunta 2 Pregunta 3 Pregunta 4 Pregunta 5 Pregunta 6 Pregunta 7

GRUPO
años % $ % % % % % % % % $ $ % $ % Unidad $

1 8 25 16 30 30 40 50 28 31 3 4 5.000 7.000 10 2.000 10 18.000 10

2 7 26 15 29 35 45 55 26 32 4 5 4.900 6.900 11 2.050 9 18.050 15

3 6 27 14 28 40 50 60 24 33 5 6 4.800 6.950 12 2.100 12 18.100 20

4 5 28 17 27 45 55 65 22 34 6 4 4.700 6.850 13 2.150 13 18.150 25

5 6 29 18 26 50 60 70 20 35 7 5 4.600 6.800 14 2.200 14 18.200 30

6 7 30 19 25 55 65 75 28 36 6 6 5.100 7.050 15 1.950 15 18.250 35

Fecha de entrega: 11 octubre del 2019