UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE COAHUILA

Ingeniería de Mecatrónica

Dirección de equipos de alto rendimiento

Unidad 1.Grupos y necesidad

Actividad 1.1

M.C. Noé Antonio Sosa Flores

Integrantes:

Johana Abigail Bernal Hernández

Pedro Blas Juárez
Marco Antonio Coronado Ibarra
Moisés Hilario Cipriano
Raymundo Aaron Quintero Montelongo
9IMTA
Plan de trabajo con temperamentos colérico y sanguíneo.-

Son los que lideran el equipo de trabajo sobre todo cuando este requiere de una intensidad
para la rapidez de reacción como para el análisis de los aspectos que no se planean. Este
selecto grupo de emociones son las capaces de hacer que las cosas sucedan dentro de la
gran gama de actividades y responsabilidades en una organización. No quiere decir que
son los únicos o que son los que importan ya que en un grupo de trabajo, sobre todo de
alto rendimiento, se necesita de las personas flemáticos y melancólicos, donde ellos llevan
un papel muy importante como el de seguir procedimientos, llevar a cabo las actividades
para cumplir cada meta y tarea entre muchos otros.

COLÉRICO SANGUÍ NEO

Características Características Características Características
positivas negativas positivas negativas
Demasiado
Líder. Poco tolerante. Personas cálidas.
empático.
Autosuficiente. Impaciente. Alegre. Egocéntrico.
Directo y activo. Dominante. Optimista. Indisciplinado.
Proponen metas. Autócrata. Extrovertido. Desorganizado.
Competitivo. Insensible. Entusiasta. Despreocupado
Seguro de sí No sabe trabajar Personas
Sociable.
mismo. en equipo. inseguras.

Temperamento colérico.

Conductas positivas

Directo y activo- ceder el protagonismo, en algunos casos especiales o particulares el

permitir que una persona con este temperamento tenga la “batuta” servirá como estímulo
personal y funciona como energía inyectada al equipo debido a su dinamismo y sinceridad.

Competitivo- Generar una actividad donde se les asigne una tarea a diferentes equipos, en
la cual al final habrá un tipo de recompensa, de esta manera se sentirá motivado y moverá
a su equipo para conseguir ser el mejor.

Autosuficiente- destinar como ocupación y parte de su labor el mantenerlo a cargo de las

actividades, de esta manera cumplirá no solo con sus cometidos sino que también se
encargara de dar seguimiento de manera responsable y se mantendrá operante y
dispuesto.
Conductas negativas

Impaciente- de manera indirecta, al permitir a los compañeros tomar sus propias decisiones
en cuanto al ritmo y manera de realizar una actividad o tarea las personas coléricas dejaran
de presionar y al mismo tiempo de impacientarse con el ritmo de productividad de los demás
y se concentrara en sus tareas asignadas.

Autócrata- Normalmente son líderes que suelen exigir y ordenar porque les gusta tener todo
bajo control, así que como método para reducir un ambiente hostil dicha persona debe
trabajar en actividades donde aprenda a confiar en su equipo, es decir dinámicas de
confianza para tener una mayor cohesión.

No saber trabajar en equipo- asignar un proyecto junto a una persona que es

completamente distinto a él/ella, de esta manera debe aprender a observar cuales son las
habilidades de la otra persona y complementarla con las suyas.

Temperamento sanguíneo

Conductas positivas

Optimista y entusiasta- Con este tipo de personas es fácil creer que se puede cumplir todas
las metas posibles, de lo contrario es quien a pesar de que suceda o contrario seguirá
empujando al equipo. Una tarea en la cual pareciera poco relevante pero en el cual podría
verse un cambio seria que, junto con la persona de temperamento colérico presentar los
proyectos a futuro o en puerta, es decir, el colérico establecerá metas y objetivos pero el
sanguíneo hará que todos crean posibles y alcanzables dichas metas, por lo cual se
esforzaran desde un comienzo.

Personas cálidas- colocarlo como mediador entre un líder de temperamento colérico y sus
compañeros. Este tipo de personas suelen hacer sentir a las personas a su alrededor lo
que tanto desean, sentirse apreciados, así que de la misma manera convencerá de buena
gana a el resto de temperamentos a seguir las ordenes y evitara conflictos o
enfrentamientos.

Sociable- de manera significativa, encargar y confiar en este tipo de personas las

“relaciones laborales”, es decir espera quien portara información sobre el área donde se
encuentra y los demás departamentos debido a que es una persona agradable.
Conductas negativas

Egocéntrico- por medio de una actividad dentro del equipo, realizar una lista en la cual
incorpore la manera en la que sus compañeros han contribuido en sus éxitos o colocar a
dicha persona en una situación en la que dependa de otros para tener éxito o lograr su
cometido.

Demasiado empático- la empatía en su mayor parte es buena, pero cuando una persona
es demasiado empática suele verse afectado por los problemas de los demás y a su vez
modifica su productividad. Lo correcto seria marcar una pauta sobre los temas que se deben
tocar entre los mismos compañeros a menos que el suceso los sobrepase.

Despreocupado y distraído- asignar trabajos o tareas que requieran hacerse rápidamente

para evitar que olvide algún punto importante o la fecha de entrega.