FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:

Contexto y Desarrollo Organizacional

Actividad Evaluativa 4: Caso WAZE

Estudiantes:

FABIO ENRIQUE ECHEVERRY GRUPO 041

CINDY MABEL RUIZ GRUPO 041
JORGE AUGUSTO FRANCO CASTRILLÓN GRUPO 041

Profesor: Carolina Pelaez Beltrán

Bogotá D.C., Octubre de 2019.

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TABLA DE CONTENIDO

1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD………………………………3

2. INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4

3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………………….5-7

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA
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1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA

La siguiente actividad evaluativa consiste en identificar las tendencias gerenciales del sector
empresarial del caso de estudio, Waze. Construir un análisis de dicha tendencia seleccionada
es de vital importancia.

En primer lugar se desarrollará en un formato noticia, que de manera didáctica pretende

expresar la historia y la habilidad gerencial de su creador Uri Levine, en segundo lugar
identificar la tendencia gerencial del creador de Waze, en tercer lugar se desarrollarán unas
conclusiones del formato de noticia didáctico implementado para el desarrollo de la actividad.
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1. INTRODUCCIÓN
La sociedad del siglo XXI ha desarrollado varias situaciones, herramientas y dispositivos que
facilitan su diario vivir, un gran ejemplo de esto es el aplicativo Waze, el cual consiste en una
interacción constante de sus usuarios para informarse mutuamente sobre la situación del
tráfico que les interese, para el siguiente caso, se profundizará en el líder y creador del
aplicativo, Uri Levine, quien gracias a su capacidad de emprendimiento e innovación ha
facilitado la vida de miles de personas que utilizan Waze.

Cada lider de cada organización posee una tendencia gerencial la cual le permite desarrollar
ideas y ventajas en comparación con otros, en el desarrollo del trabajo se explicará desde los
comienzos de Waze hasta la Tendencia Gerencial de su líder y creador Uri Levine.

WAZE Y SU EVOLUCIÓN
por Echeverry, F; Franco, J; Ruiz, M.
14/10/2019
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En el año 2006, a un ingeniero israelí exitosamente.

llamado Uri Levine, que detestaba el
tráfico como cualquier mortal, decidió
que era un problema que tenía que
resolver tanto para él como para el
mundo entero. Por eso, un año
después, junto con Ehid Shabtai y
Amir Shinar, construyó un sistema
que, a diferencia de los softwares de
navegación asistida por GPS
tradicionales, se alimentaba con los
datos que proporcionaban los
mismos usuarios (reportes de
Tendencia gerencial de
accidentes, congestiones de tráficos,
vías cerradas, controles de velocidad,
Habilidad gerencial de Uri Waze
presencia de retenes policiales,
Levine
Por Echeverry, F; Franco, J; Ruiz, M.
semáforos, etc.), ofreciendo así rutas
más convenientes y actualizaciones El israelí Uri Levine es considerado
por muchos como un emprendedor, En un mundo globalizado las empresas
de tráfico en tiempo real.
debido a que creó la exitosa tienen personas encargadas de dirigir,
aplicación waze. Pero ¿Que destaca administrar recursos, gestionar, proyectar y
Fue así como registraron WAZE en el planear metas u objetivos propuestos,
a este ingeniero de los demás? ¿A
2008, una red social gratuita de
qué se debe su éxito? abriendo campo a la productividad,
conductores para conductores, en los
que los usuarios generan contenido Si revisamos la historia de la creación competitividad e innovación las cuales se
útil a otros usuarios, motivados no waze, todo inicio como diría Levine enfocan en tendencias gerenciales
solamente por la diversión de enamorándose del problema, el particulares de aquellos líderes o gerentes de
acumular puntos virtuales tráfico, surge la necesidad y la estas. A continuación, explicaremos como
(intercambiables por beneficios en el búsqueda de la solución, una Waze aplica su tendencia gerencial.
mundo real, tales como vales de efectiva, permanente y para todos.
gasolina, para los usuarios más Levine tiene la habilidad de trabajar
fieles); sino por satisfacer esas en equipo y forma uno, junto a Ehid
necesidades sociales latentes de Shabtai y Amir Shinar, tiene claro que
participación, servicio y pertenencia a en los mapas no está la solución, que
un grupo. es indispensable escuchar a otros,
otra habilidad que posee Levine, los
WAZE vio mucho más allá de un usuarios de las vías proporcionan
destino, de un simple mapa y unas información útil en la app.
indicaciones; WAZE vio rutas más Estas habilidades llevaron a Levine a
rápidas, más seguras y convenientes convertirse en un verdadero líder, a
para todos y, sobre todo, vio el tomar las decisiones correctas para
inmenso potencial de trabajar de waze.
forma interactiva con sus usuarios,
logrando así la DIFERENCIACIÓN
que toda empresa necesita para su
supervivencia. Por eso, luego de
cinco años en el mercado y con 60
millones de usuarios en todo el
mundo, Google la compró por casi
1.300 millones de dólares. Desde
entonces la aplicación no ha
cambiado mucho y sigue creciendo
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Ü GESTION DEL
CONOCIMIENTO
Esta Tendencia Gerencial permite a
las organizaciones ventajas
competitivas fundamentadas en
adquirir y aumentar la informacion,
datos, ideas y experiencias entre
los miembros por ende resalta la
imporancia de los Recursos
Humanos.
En el caso de Waze esta tendencia
funcionó por que tuvo el enfoque de
innovacion al romper la barrera
entre los miembros, quienes
comparten su informacion y generar
una ventaja a cada uno como
menciona su creador “Lograr que
20.000 usuarios se conviertan en
una herramienta interesante de
conductores ayudando a otros
conductores a luchar contra el
tráfico”.
El conocimiento adquirido por ende
esta no solo internamente sino
externamente, en cada uno de los
usuarios quienes gracias a esto son
una herramienta potencial en el
aplicativo Waze, dando paso a que
la gestión del conocimiento tenga
una mejora continua, maximice su
calidad, aprenda e innove.
Características
 Generar ventajas
competitivas.
 Ajustarse de una manera
más eficaz y eficiente a
las dinámicas cambiantes
del mercado.
 Permite alinear al Recurso
Humano con la estrategia
y políticas de la
organización logrando
resultados positivos.
 Fomenta el desarrollo de
nuevas tecnologías,
procesos, metodologías,
una nueva forma de hacer
las cosas
 Mejora el desempeño de
la organización.
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Conclusiones
Hoy en día se cuenta con muchas herramientas de navegación, entre
ellas tenemos la que está siendo objeto de estudio con características
en cuanto a su precisión en navegación y tráfico en tiempo real;
gracias a la colaboración de los usuarios con la aplicación, ya que hay
una comunidad de editores elaborando y actualizando
constantemente las rutas para siempre llegar a tiempo al lugar
correcto. La cooperación de la comunidad de usuarios de Waze va
más allá de ayudar con el tráfico, ya que puede ser un gran apoyo
para saber dónde tanquear combustible sin temor a cobros excesivos.
Es una excelente herramienta, ya que se pueden generar alertas de
tráfico de forma más rápida y precisa; directamente proporcional al
crecimiento de la comunidad, los resultados habrán de ser más
exactos y sencillos por la forma de compartir información. Este
aspecto es esencial en un negocio basado en el crowdsourcing,
donde todos los usuarios de la aplicación contribuyen con el uso de
esta, ofreciendo información útil para la comunidad en consonancia al
beneficio de los datos aportados por los demás miembros. La
colaboración, iniciativa y facilidades de aporte que tienen los usuarios
de esta herramienta constituyen el principio de un sistema de control
de tráfico y navegación articulado entre el sector público y los
prestadores de transporte, económico, capaz, y eficiente propio de las
sociedades en armonía.

Bibliografía

• Blanco, E. (2018). Waze a la conquista del

planeta.

• Cifuentes, C. (2015). Las Apps una

herramienta clave de negocio. Estilo
Gerencial. C&C Comunicaciones.

• Corcho, G. (2014). Las 5 claves del

cofundador de Waze para el éxito de una app.

• Jaimovich, D. (2017). Uri Levine, fundador de

Waze: cómo convertir una idea en una
empresa de 1.000 millones de dólares.

• (Mundo Contact, 2013). Waze, el sistema de

navegación comunitario.

• Pascual, P. (2018). La historia de Waze.

• Reynolds, L. (2015). La historia de Waze

contada por Uri Levine.

• Rodríguez, J. (2016). Implementación de Big

Data en las organizaciones como estrategia
de aprovechamiento de la información para
incorporarla a la cadena de valor del negocio.
Bogotá
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 CONCLUSIONES

Waze se puede definir como un GPS social cuyo objetivo es contribuir al “bien común” en las calles y
carreteras. Esto lo consigue a través de la información aportada por los usuarios que simplemente
conducen con la aplicación abierta en sus teléfonos y optan por un papel más participativo
compartiendo alertas sobre obstáculos, retenciones, accidentes o controles policiales, para que el
resto de los conductores reciba datos útiles y valiosos para sus desplazamientos. Otro elemento muy
importante son los mapas; ofrece mapas en vivo de lugares específicos, editados y actualizados por
los miembros de la comunidad Waze. Son mapas que van perfeccionándose a medida que hay más
usuarios de la aplicación, la comunidad contribuye, por tanto, a mantener la información correcta y al
día. (Instituto de Economía Digital. 2014).

La aplicación no se alimenta de radares ni satélites que informen qué vías se encuentran

congestionadas y qué rutas alternas son mejores, simplemente los usuarios acceden a compartir su
ubicación y tiempos de desplazamiento y de esta forma la herramienta propone mejores caminos.
(Rodríguez, J. 2016).

Esta aplicación contribuye a recrear experiencias en nuestros hogares, barrios y todos los escenarios
donde transcurren nuestras vidas, incluido como ayuda en el cada vez más complicado tránsito de
las ciudades, lo que ocasionado que durante su existencia se sirva a ciudades enteras,
empoderando a organismos públicos, trabajando de la mano comunicando y planificando cambios.
Por lo que se afirma que se constituye en una herramienta importante, que permite intercambiar
información al instante, circular de forma más ágil y fluida, en tiempo real, favoreciendo la circulación
y la colaboración, como fundamentos de una adecuada convivencia.

Esta aplicación llama socios globales a aquellas organizaciones que, como los municipios ingresan
al Programa de Ciudadanos Conectados (CCP por las siglas de Connected Citizens Program), que
comenzó en 2014 y que suma ya a 600 organismos (Blanco, E. 2018). Se busca así, un objetivo
claro de trabajo de la mano entre conductores y gobiernos locales fomentando, fomentando ciudades
inteligentes en movilidad, útil en lo cotidiano y al mismo tiempo capaz en encontrar, elaborar y aplicar
soluciones más eficientes a los problemas de tránsito y en su planificación a mediano y largo plazo.