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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – PUNO

FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA ECONOMICA

“ACTITUDES DEL LIDERAZGO”


TRABAJO DE ENCARGADO
COMPONENTE CURRICULAR:
LIDERAZGO
DOCENTE:
ING. PÉREZ ROMERO ANTONIO CARLOS
DISCENTE:
CHALCO APAZA, ALDAIR EMERSON
V- A
PUNO-PERU
ACTITUDES DEL LIDERAZGO

L
as actitudes que adoptan los líderes, no son como la gente común lo haría, un líder
es comprometido con sus sueños y metas. Las actitudes que posee son
sentimientos positivos o negativos hacia la gente, las cosas y los asuntos. Ha
habido un gran interés por la influencia que ejercen las actitudes en el desempeño, y las
empresas contratan trabajadores con actitudes positivas.
Larry King, presentador del programa de la CNN “Larry King Live”, sostiene que una
actitud correcta es fundamental para el éxito. Lou Holtz, legendario entrenador de fútbol
americano dice que la actitud es lo más importante del mundo, y que cada uno de nosotros
elige la suya. Así, ser una persona positiva o negativa es una decisión personal.
El perfil de liderazgo actual requiere además de conocimientos y experiencia,
comportamientos que les permitan saber guiar a sus colaboradores para ser personas más
competitivas en lo individual y grupal. Esto implica un balance entre habilidades técnicas
y habilidades humanas.
Este equilibrio de habilidades es muy importante, ya que las habilidades técnicas le
permiten al líder contar con el conocimiento acerca de la industria donde la empresa
compite.

La empatía del líder ayuda a prevenir crisis


Además de motivar a las personas, la empatía contribuye a construir confianza entre el
líder y sus dirigidos.
Las personas pueden llegar percibir alguna situación que represente un problema o crisis.
Tener confianza en establecer diálogos, rebotar ideas, permite analizar el contexto en
equipo y tomar cartas en el asunto.

Relaciones Personales cordiales cercanía con las personas


Además del trato con su equipo de trabajo, un líder se relaciona con clientes, proveedores,
con otros líderes, que le permitirá encontrar oportunidades para su empresa.
Invertir en relaciones personales, contribuye a aumentar el círculo de influencia; es una
vía para prosperar.

Solidarizarse con los demás


Ayudar a los demás, cuando se está en posibilidades hacerlo, contribuye a construir o
ampliar la red de relaciones.
Entre los beneficios que aporta esta actitud
 Aprender de los demás y de la experiencia por la que atraviesan.
 Obtener reconocimiento.
 Construir para el futuro; no se sabe cuándo se necesitará ayuda de los demás.

Disciplinado
Un líder inspira con el ejemplo, por lo que practicar hábitos positivos como
 Actualizarse en forma continua.
 Plantear retos para mantenerse alejados de zonas de confort.
 Trabajar y esforzarse para vencer las dificultades.

Disciplina y perseverancia son actitudes de un líder es un ejemplo a seguir para su grupo


de trabajo.
Algunas tareas y proyectos requieren de alto nivel de energía, concentración para llevarlas
a cabo. Cuando son a largo plazo, se necesita planeación, constancia y trabajar por
semanas, meses, para ver resultados.
“Las actitudes de un líder que contribuyan a su progreso, también deben ser para
que su equipo”
Las actitudes positivas tienen que ver con,
Aspirar a ser progresar como líder:
Siendo disciplinado, organizado, reconocer que cada día se aprende algo nuevo, tener
apertura a cambiar, vigilar para no caer en zonas de confort.
Desarrollar equipos:
Los colaboradores, son aliados muy importantes en el éxito. Un líder no puede hacer todo,
para ello es importante generar relaciones personales, dar crédito al talento, ejercer un
liderazgo colaborativo.
Hacer más eficiente la gestión:
Utilizar con eficiencia los recursos, como el tiempo. Hay mucho por hacer en la agenda
de un líder, por lo que la productividad se convierte en un tema importante. Mucho hay
con actitudes positivas, organización, disciplina, entre otras.
Un líder inspira con el ejemplo:
Inspirar con actitudes positivas, contribuye a alinear esfuerzos para prosperar.
Todo líder posee estas actitudes:
1. ENFOQUE:
Según (Ferris) para ser un gran líder, no puedes enfocarte en las cosas pequeñas
y debes estar menos distraído que tu competencia. Para atender las cosas críticas,
debes desarrollar cierta ignorancia selectiva. De otra forma, lo trivial te ahogará.

2. CONFIANZA:

Según (Rafferty) un líder gana seguidores e inspira confianza al tener una visión
clara, tener empatía y ser un buen maestro. Como una mujer líder, a veces siento
que debo aparentar tener una actitud asertiva sin perder la generosidad y
amabilidad que me enseñaron mis padres. Ambas características me sirven para
ganar respeto.

3. TRANSPARENCIA:

Según (Potts) nunca me ha gustado el concepto de usar una “máscara”. Como


líder, la única manera de generar confianza en mi equipo y mis colegas es ser
100% auténtica: abierto, con fallas, pero siempre apasionada de nuestro trabajo.
Esto me ha dado la libertad de estar siempre presente y ser consistente.

4. INTEGRIDAD:
Según (Lovelace) nuestros empleados son un reflejo directo de los valores que
encarnamos como líderes. Si estamos jugando bajo las reglas reactivas y
obsoletas de querer tener siempre la razón, limitamos al máximo el potencial de
nuestro negocio y perdemos talento de calidad. Si te centras centra en ser
auténtico en todas tus interacciones, esto impregnará la cultura de tu negocio.

5. INSPIRACION:
Según (Arnold Schwarzenegger) la gente siempre dice que soy un hombre que
se hizo a sí mismo. Pero no existe algo así. Los líderes no se hacen a sí mismos;
son motivados por alguien o algo más. Llegué a América sin dinero ni ningún
tipo de pertenencias además de mi bolsa de gimnasio, pero no puedo decir que
aterricé sin nada: algunas personas me dieron una gran inspiración y consejos
fantásticos, y fue impulsado por mis creencias y un deseo y pasión internas.
Por esa razón estoy siempre dispuesto a ofrecer motivación a amigos o
desconocidos en Reddit. Conozco el poder de la inspiración, y si alguien puede
usar mi experiencia para alcanzar la grandeza, estoy más que dispuesto a
ayudarles.

6. PASION:

Según (Joe Perez) debes amar lo que haces. Para ser exitoso en algo, debes
obsesionarte con ello y dejar que te consuma. Sin importar cuán triunfador te
conviertas en tu negocio, nunca estás realmente satisfecho y siempre estás
buscando hacer las cosas más grandes y mejores. Lideras con el ejemplo no
porque creas que puedas hacerlo, sino porque es tu manera de vivir.

7. INNOVACION:

Según (Aubrey Marcus) en cualquier sistema con recursos limitados y expansión


infinita de población como tu negocio o la humanidad entera la innovación es
esencial no solo para el éxito, sino para la supervivencia misma. Los innovadores
son nuestros líderes. No se puede separar a los dos. Ya sea por pensamiento,
tecnología u organización, la innovación es nuestra única esperanza para resolver
los retos.

8. PACIENCIA:

Según (Dan Brian) la paciencia es realmente el coraje que surge de poner a prueba
tu compromiso con tu causa. El camino a grandes cosas siempre es difícil, pero
los mejores líderes saben cuándo abandonar una causa y cuándo hay que
mantener el rumbo. Si tu visión es lo suficientemente audaz, habrá cientos de
razones por las que “no se podrá lograr” tu meta y deberá enfrentar a un montón
de escépticos. Muchas cosas tienen que conjugarse para que un negocio prospere
como competencia, financiación, demanda del consumidor y siempre, un poco de
suerte.

9. CAPACIDAD DE DECISIÓN:

Según (Scott Hoffman)“Tienes que tomar las decisiones rápido, fuerte y no mirar
atrás”. Hay veces que una mala decisión bien tomada te puede dar mejores
resultados a largo plazo y a forjar un equipo más fuerte, que una elección correcta
hecha al ahí se va.

10. SER POSITIVO:

Según (Jason Harris) para alcanzar la grandeza, debes crear una cultura de
optimismo. Habrá muchas subidas y bajadas, pero la prevalencia de la positividad
ayudará a tu compañía a seguir adelante. Pero recuerda: esto requiere valor.
Debes creer verdaderamente que tu equipo puede hacer lo imposible.

11. GENEROSIDAD:

Según (Christopher Perilli) mi mayor meta siempre fue ofrecer lo mejor de mí


mismo. Todos crecemos como colectivo, como equipo cuando ayudo a otros a
crecer como individuos.

12. VISION: Es la meta del líder un objetivo claro y permanente.


ACTITUDES DE UN LIDERAZGO EMPRESARIAL

L
a dirección de una empresa no sólo requiere personas preparadas, con
experiencia y conocimientos específicos, los gerentes, aquéllos que lideran cada
área de la empresa, también deben de contar
con competencias y habilidades que les permitan manejar mejor su rol y que a la vez
deben desarrollar en cada uno de los integrantes de su equipo, debe saber guiar.
Los programas de gestión en el mundo están cambiando de manera constante. Los
directivos de empresas exitosas se han dado cuenta que una figura de confianza y
desarrollo, crea ambientes más productivos y personas mucho más capaces.
Las actitudes de un líder empresarial las cuales llevarían a la mejora del equipo para
prosperar:
1. Una persona estratega:
“Que contemple una planeación a todo momento, que les permita orientar a sus
equipos y subordinados. Es decir, maneja un cronograma de sus actividades.”
2. Una persona orientada a logros y resultados:

“No sólo es trabajar por trabajar, estos personajes deben realizar planeaciones
completamente orientadas a resultados, en el área que sea. Una visión de negocios,
indica la especialista este es el papel del líder.”

3. Una persona que conozca perfectamente el sector y la industria:

“El líder empresarial deber conocer y siempre estar informado de los hace.”

4. Una persona con habilidad de liderazgo:

“Personas que sepan ser exigentes y que a su vez tengan buena actitud, deben
predicar con el ejemplo.”

5. Una persona con excelente formación y preparación:

“Margarita Chico Pérez, Directora General de Trabajando.com México.


Asegura que un buen líder empresarial debe comprender la operación de toda su
empresa, por lo que debe contar con experiencia en distintas áreas de la misma.”

6. Una persona que sepa delegar:

“Confiar en sus equipos y tener la suficiente capacidad para hacer una adecuada
selección de personal.”
7. Una persona generadora de confianza:

“No sólo hablando de clientes y proveedores, deben ser capaces de crear lazos y
generar sentido de pertenencia con cada colaborador.”

8. Una persona que sirva como motivador:

“Es muy importante, si un empleado no está motivado, quiere decir que no es


productivo, por lo tanto, deben generar compromiso y saber reconocer a sus
trabajadores.”

9. Una persona que sepa trabajar en equipo:

“Debe hacerlo a la par que sus empleados, inmiscuirse en cada tarea y objetivo,
deben ser personas que sepan generar ambientes de cooperación y buen trato.”

10. Una persona con excelentes habilidades para la resolución de problemas:

“Ellos son los encargados de entregar respuestas y soluciones.”

11. Una persona con disposición:

“Tener tiempo para realizar lo planeado”

12. Una persona con mucha habilidad de negociación:

“Pues hay que recordar que en una empresa todo es negocio y todo es negociable.”

13. Una persona con inteligencia emocional:

“Que no tome decisiones de manera visceral, sino ecuánime.”

14. Una persona sumamente organizada:

“Manejar un cronograma de vida”

15. Una persona con actitud positiva y optimista:

“Aún ante las peores situaciones.”


Cuestionario:
1. ¿Qué actitudes son esenciales en una persona con liderazgo?

Las actitudes que debe poseer una persona con liderazgo deben de ser una
persona estratega, enfocada y mas que todo motivadora.

2. ¿Es necesario que una persona con estas actitudes sea distinta?
Si completamente por que una persona líder y con las actitudes de líder; es
muy distinta a los demás por que lo muestra desde otra perspectiva.
3. ¿Es la responsabilidad una actitud que posee un líder?

Mas que una actitud es un requisito para una persona líder, porque la
responsabilidad lo es todo, ante todo.

4. ¿Cuáles son las actitudes que negativas de un líder?


La irresponsabilidad, la falta de motivación para hacer las cosas, no tener una
visión clara.
5. ¿La paciencia es una actitud positiva o negativa para un líder?
Es una actitud positiva porque un líder debe mantener la calma en todo
momento, por que de el depende de tomar las mejores decisiones.
6. Marque con X las alternativas correctas:

¿Cuáles son actitudes positivas del líder?

☒Tener una visión


☒Ser paciente
☒Trabajar en equipo
☐Ser disparejo
☐Ser soberbio
☐Ser egocentrista
7. ¿Por qué debemos de poseer o debemos de tratar de poner en práctica en
nuestra vida?
Para ser distintos, porque un líder no solo nace también con actitudes y muchas
cosas puestas en marcha se puede lograr ser un buen líder.
8. ¿Podemos con estas actitudes lograr ser un buen líder?
Por supuesto, estas actitudes no solo pertenecen a una persona que es líder
nato por decirlo, sino también se puede incluir en la vida de cualquier persona.
9. ¿Es verdad que líder inspira y es esa una de sus actitudes más relevantes?
Si por supuesto, un líder debe de ser la fuente de inspiración para un equipo;
es decir el motor de la toma de decisiones.

10. ¿Es verdad que un líder puede poseer todas estas actitudes?

En sentido común no, ningún líder es absoluto es decir alcanza la perfección


por lo cual habría actitudes que cada una de los lideres poseen y eso es su
principal diferencia.

COMENTARIOS DE:

Arnold Schwarzenegger, e. d. (s.f.).

Aubrey Marcus, f. d. (s.f.).

Christopher Perilli, C. d. (s.f.).

Dan Brian, d. d. (s.f.).

Ferris, T. (s.f.). bestsellers. .

Jason Harris, C. d. (s.f.).

Joe Perez, c. d. (s.f.).

Lovelace, c. d. (s.f.).

Potts, K. (s.f.). directora senior de relaciones públicas en ESPN.

Rafferty, B. (s.f.). CEO de Ketchum North America.

Scott Hoffman, p. d. (s.f.).

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