REEXPRESION DE ESTADOS

FINANCIEROS

Lic. Marco Antonio Oliva Orellana

 REEXPRESION DE
ESTADOS FINANCIEROS
ANTES
ACTUALMENTE
 EFECTOS DE LA INFLACION EN LA
INFORMACION FINANCIERA

En nuestro medio los estados financieros se

preparan a partir del costo historico, sin
considerar el efecto del aumento que se
produce constantemente en el nivel general de
precios. Algunas correcciones que se producen
contablemente, se refieren a las revaluaciones
que se aplican a determinados rubros de la
propiedad, planta y equipo
 OBJETIVO DE LA NIC 29
Hacer conciencia en los usuarios de los
estados financieros de una empresa, de los
efectos que producen los cambios en los
precios en los resultados de sus
operaciones. Sin pretender con esto,
determinar los valores de realización de la
empresa en su conjunto
 ENFOQUES DE LA NIC 29

Enfoque del poder adquisitivo General

Enfoque del Costo Corriente

 ENFOQUE DEL PODER ADQUISITIVO
GENERAL

Este enfoque supone la reexpresión de

algunas o todas las partídas de los estados
financieros en función de los cambios en el
nivel general de precios. Bajo este enfoque, y
usando un índice apropiado, la ganancia
normalmente refleja el efecto de los cambios
en el nivel general de precios sobre la
depreciación, el costo de ventas y el activo
monetario neto.
 ACTIVOS Y PASIVOS
MONETARIOS
Comprenden el efectivo, las partidas por
cobrar y las partidas por pagar en
efectivo.
Las partidas monetarias pierden o
ganan poder adquisitivo al existir
inflación o deflación.
 POSICION MONETARIA NETA

La posición monetaria neta a una fecha

determinada es igual a la diferencia entre los
activos y los pasivos monetarios. La posición
puede ser positiva (Los activos monetarios
exceden a los pasivos monetarios) o negativa
(Los activos monetarios son menores que los
pasivos monetarios)
Es ventajoso para la empresa mantener
una posición negativa neta en los períodos en
que el nivel general de precios está en alza
(inflación)
 ENFOQUE DEL COSTO CORRIENTE

Utiliza el costo de reposición como la

base principal de medición. Si este es mayor
que el valor neto realizable y que el valor
presente, se utiliza como base de medida el
mayor valor de estos dos últimos.
 Continuacion ..2

ENFOQUE DEL COSTO CORRIENTE

El costo de reposición de un activo se

determina a partir del costo actual de
adquisición de un activo similar, nuevo o
usado, y con una capacidad productiva
equivalentes.
 SITUACION ACTUAL SEGÚN LA NIC 29

No obstante la aplicación de algunos métodos

de ajuste por parte de algunas empresas, ya
sea en los estados financieros principales o
como información complementaria, no existe
un acuerdo a nivel internacional sobre este
asunto,
 Continuación..2

SITUACION ACTUAL SEGÚN LA NIC 29

el Comite de Normas considera que se necesita

de mayor experiencia, antes de requerir a las
empresas, la preparación de sus estados
financieros usando un sistema uniforme y global
para reflejar los precios cambiantes.
 Continuación..3

SITUACION ACTUAL SEGÚN LA NIC 29

Mientras tanto, el problema puede irse resolviendo, si

las empresas que presentan su información sobre
bases historicas, también suministran la información
en forma complementaria.
 METODOS DE AJUSTE

METODOS PARCIALES
•Revaluaciones Patrimoniales

METODOS INTEGRALES
•Aplicación del Indice General de Precios
•Aplicación del Indice Específico de Precios
 METODOS PARCIALES

SE REFIERE A LA REVALUACION DE UNA PARTIDA

DE LOS ESTADOS FINANCIEROS,
ESPECIFICAMENTE A PROPIEDAD, PLANTA,
EQUIPO E INTANGIBLES
 METODOS INTEGRALES

SE REFIERE A LA REEXPRESION DE LAS CUENTAS

DEL BALANCE DE SITUACION DE UNA EMPRESA.

UTILIZANDO UN INDICE DE PRECIOS

CASO PRACTICO
 MAQUINARIA COSTO VIDA EST. AÑOS USO DEPREC. DEP. ACM. V/LIBROS

01/01/1993 600,000 25 5 24,000 120,000 480,000

01/01/1998 5 (20,000) AJUSTE
600,000 30 5 20,000 100,000 500,000
300,000 50,000 A.TASAC.
COSTO DE REPOSICION 900,000 30 5 30,000 150,000 750,000
 PARTIDAS DE DIARIO PARA DARLE INGRESO A
LOS VALORES DE TASACION

PDA.1
DEPREC. ACUMU. MAQUINARIA 20,000
GANANCIAS NO DISTRIBUIDAS 20,000
PDA.2
MAQUIN. AUMENTO POR TASACION 300,000
DEPRE. ACUM INC. POR TAS. 50,000
INCREMENTO POR TASACION
NO REALIZADO 250,000
PARTIDAS DE AJUSTE POR LA DEPRECIACION/98
A BASE DELCOSTO ORIGINAL

PDA.1
DEPRECIACION MAQUINARIA 20,000
DEPRECIACION ACUM. MAQUINARIA 20,000
600.000/30

PDA 2
INCREMENTO POR TASACION
NO REALIZADO 10,000
DEPRE. ACUM INC. POR TAS. 10,000
 PARTIDAS DE AJUSTE POR LA DEPRECIACION/98
A BASE DE LOS VALORES DE TASACION

PDA 1
DEPRECIACION MAQUINARIA 30,000
DEPRECIACION ACUM. MAQUINARIA 20,000
DEPRE. ACUM INC. POR TAS. 10,000
PDA 2
INCREMENTO POR TASACION
NO REALIZADO 10,000
GANANCIAS NO DISTRIBUIDAS 10,000
 SECCION DEL BALANCE GENERAL

ACTIVO FIJO

MAQUINARIA 600,000
DEP. ACUM. MAQUINARIA (120,000) 480,000
MAQUIN. INC. POR TAS 300,000
DEP. ACUM. MAQ.INC X TAS (60,000) 240,000
720,000