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CAPITULO 3
- MEDIR Y DAR APOYO AL LAN DE NEGOCIO. PROPOSITO DEL TEMA : planificar y coordinar recursos, dictado por el - NIVELES DE INVENTARIOS
-DAR SOPORTE AL CLIENTE. momento futuro en que la empresa requerirá contar con un estimado de las -FLUJO DE EFECTIVO
-GARANTIZAR QUE LOS PLANES SON REALISTAS. necesidades de recursos, con el objetivo de actuar apropiadamente para -NECESIDADES DE RRHH
-ADMINISTRAR EFECTIVAMENTE EL CAMPO. garantizar su disponibilidad. Diseñar y -NECESIDADES DE CAPITAL
-ADMINISTRAR INVENTARIO BIENES TERMINADOS. construir el equipo de manufactura.
-CONTROLAR COSTOS
-NIVELES DE PRODUCCION
-MEDIR EL DESEMPEÑO. -PLANIFICACION DE LA CAPACIDAD
DESARROLLAR EL TRABAJO EN EQUIPO. -ACTIVIDADES DE VENTA Y MARKETING.
DISEÑO BALANCE DE
METODOS ESTRATEGIAS
GENERAL RECURSO
los productos y/o servicios suelen acumularse o agregarse en el principal objetivo es establecer decisiones tla oferta (operaciones) para intentarcambiar el
líneas o?familias? de artículos (de ahí el origen del término sobre el volumen de ventas, las metas del -Cuando son complejos para capturar todas las variables y condiciones suministro de producción. La otra se concentra en el
?planificación agregada?). El determinante servicio al cliente, los ritmos de producción, los principales de manera apropiada, sin volver al modelo demasiado complejo lado de la demanda (marketing y ventas) en un
niveles de Texto de configurar, resolver y administrar.
clave radica en agrupar productos o servicios que utilizarán intento por alterar los patrones de demanda para
recursos similares. inventario y los pedidos pendientes. ajustarlos al resultado de la producción.
- Al simplificar, pocas veces refleja apropiadamente el propio entorno.