Relação Custo x Volume x Lucro CONTABILIDADE GERENCIAL

1. Custos e receitas relevantes para efeito do processo decisório podem ser entendidos como:

a) Custos e receitas esperados que se tornam congruentes em diferentes linhas de ação alternativas
b) Custos e receitas passados que se tornam diferentes em linhas de ação alternativas
c) Custos e receitas futuros esperados que se tornam diferentes em linhas de ação congruentes
d) Custos e receitas futuros esperados que se tornam diferentes em linhas de ação alternativas
e) N.D.A.

2. Custo de Reposição e Fluxo de Benefícios Futuros Descontado, são respectivamente:

a) Conceitos de mensuração a valor de saída e custo de oportunidade

b) Conceitos de mensuração a valor de entrada e de saída
c) Conceitos de mensuração a valor de entrada e custo de oportunidade
d) Todas as alternativas anteriores
e) Nenhuma das alternativas anteriores

3. Na análise gerencial para tomada de decisão, fatores quantitativos e qualitativos estão envolvidos.
Assim, a redução de custos, redução do tempo de um processo e o grau de dependência em relação a
um fornecedor são, respectivamente:

a) Fatores quantitativos não financeiros, quantitativos financeiros e qualitativos;

b) Fatores quantitativos financeiros, qualitativos e quantitativos financeiros;
c) Fatores quantitativos financeiros, quantitativos não financeiros e qualitativos;
d) Fatores qualitativos, quantitativos financeiros e quantitativos não financeiros;
e) N.D.A.

4. Assinale a alternativa correta:

a) Quando há qualquer fator limitativo da produção, deve-se priorizar a produção do produto de maior
preço de venda.
b) As empresas prestadoras de serviços não estão sujeitas a qualquer tipo de fator limitativo da
produção.
c) Quando há qualquer fator limitativo da produção, deve-se priorizar a produção do produto de maior
margem de contribuição para cada fator limitativo.
d) Independentemente do fator limitativo da produção e da margem de contribuição, a empresa deve
priorizar sempre a produção do produto de maior preço de venda.
e) Nenhuma das anteriores.

5. Uma empresa fabrica três produtos: produto A, produto B e produto C, com os seguintes preços, custos
diretos e consumo de matéria-prima unitários:

Matéria-prima
Produto Preço Custos Diretos
consumida
A R$ 300,00 R$ 150,00 5 Kg
B R$ 270,00 R$ 170,00 4 kg
C R$ 200,00 R$ 110,00 2 kg
 Relação Custo x Volume x Lucro CONTABILIDADE GERENCIAL

A mesma matéria-prima é utilizada na fabricação dos três produtos. Numa situação de restrição de
quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, os produtos que deverão
ter suas produções e vendas priorizadas são:

a) Os produtos B e C, que consomem uma menor quantidade de matéria-prima.

b) Os produtos A e B, que têm o maior preço de venda.
c) Os produtos A e B, que apresentam maior margem de contribuição unitária devido ao seu montante
de custos.
d) Os produtos A e B, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg de matéria-prima.
e) Os produtos A e C, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg de matéria-prima.

6. Uma indústria lança um novo produto e projeta os custos fixos unitários em R$ 100,00 e os custos
variáveis unitários em R$ 150,00. Deseja uma margem de lucro de 20% sobre o preço de venda. As
despesas variáveis unitárias correspondem a 10% e o somatório dos tributos incidentes 23% sobre o
preço de venda. Sabendo que é utilizado o custeio por absorção, o preço de venda com o qual se deve
trabalhar com base nos custos e na margem de lucro objetivada será de:

a) R$ 229,50
b) R$ 382,50
c) R$ 471,69
d) R$ 531,91
e) R$ 591,31

7. A empresa Bertioga estima para o próximo exercício os seguintes custos e despesas fixas:

Aluguel da fábrica R$ 24.000,00

Depreciação de móveis e utensílios R$ 12.000,00
Aluguéis de escritórios e filiais de vendas R$ 10.000,00
Manutenção do equipamento R$ 8.000,00
Vigilância e segurança R$ 4.000,00
Limpeza e conservação R$ 2.000,00
Os custos variáveis de seu único produto somam R$ 10,00 por unidade
Preço de venda R$ 15,00

Qual a quantidade necessária de vendas para produzir lucro operacional de 10% da receita:

a) 16.400 unidades
b) 17.143 unidades
c) 16.800 unidades
d) 17.532 unidades
e) 17341 unidades

8. A empresa Camomila produz apenas dois produtos (A e B) com preços de venda de $ 120,00 e 80,00
respectivamente. A comissão dos vendedores é de 5% e os custos e despesas fixas no período são de $
4.000,00
 Relação Custo x Volume x Lucro CONTABILIDADE GERENCIAL

O produto A utiliza 4 kg de MP por unidade e o B 2 Kg. A quantidade de horas utilizadas em A é de 2,5 HM

por unidade e em B 2 HM. O custo de 1 Kg de MP é de $ 4,00 e o preço HM é de 20,00. O mercado consome
no máximo 100 unidades cada.

Que produto deve reduzir, no caso de houver disponível somente 360 kg de MP e em que quantidade.

a) A em 60 unidades
b) B em 40 unidades
c) A em 50 unidades e B em 50 unidades
d) Não deve reduzir
e) A em 100 unidades

9. A industria de calçados Corezzo fabrica – Botas e Sapatos. Para atender ao mercado a empresa produz
normalmente 5.000 unidades do primeiro e 4.000 unidades do segundo produto por mês. Os preços de
venda são de 100,00 e 80,00 unitários respectivamente. Os custos são os seguintes:

Botas Sapatos
Material Direto por unidade 40,00 30,00
Mão de Obra direta por hora 5,50 5,50
Outros Custos Variáveis / Unidade 21,50 21,50
Custos Fixos por mês 33.000,00
(são rateados á base de horas de MOD)
Quantidade de horas por produto 2,1 hora 1,5 hora

Se houver o fator limitante de produção – restrição de Mão de Obra especializada – que produto
reduzir;

a) Nenhum
b) Produto – Botas
c) Sapatos
d) 50% de cada
e) Compra de MP adicional

10. A Cia LKFS dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua capacidade de produção é de 60
unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só conseguiu vender, no mês de
fevereiro de 2010, 40 unidades. São os seguintes dados de custos, despesas e receitas:

Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150,00

Mão de obra diretade cada veículo: R$ 9.000,00
despesas fixas mensais: R$ 150.000,00
materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000,00
despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000,00
preço unitário de venda: R$ 60.000,00

Para fazer face à ociosidade de mão de obra, o diretor de planejamento propôs a diretoria plena a venda
de 20 veículos pelo valor unitário de R$ 30.000,00.

A proposta do diretor e planejamento:

a) Deve ser aceita, pois contribuirá para a melhoria do lucro antes do imposto de renda e da
contribuição social
b) Não deve ser aceita, pois comprometerá a margem de contribuição unitária
Relação Custo x Volume x Lucro CONTABILIDADE GERENCIAL

c) Não deve ser aceita, porque reduzirá o lucro antes do imposto de renda e da contribuição social
d) Deve ser aceita, pois o nível dos gastos fixos permanecerá inalterado
e) Não deve ser aceita, porque comprometerá o equilíbrio entre gastos fixos e variável