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Introducción..................................................................................................................................3
Metodología Scrum......................................................................................................................3
Propietario del producto:.......................................................................................................5
Equipo:........................................................................................................................................5
Scrum Manager.........................................................................................................................5
Pila del Producto......................................................................................................................6
Sprint Planning Meeting.........................................................................................................6
Sprint Planning Meeting.........................................................................................................7
Pila de Sprint (Sprint Backlog)..............................................................................................7
Sprint Review............................................................................................................................8
Ejemplo...........................................................................................................................................8
Bibliografía.....................................................................................................................................9
Introducción
Metodología Scrum
“Scrum es un proceso ágil para desarrollar software que fue aplicado por primera
en Schwaber y Jeff Sutherland”
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[ CITATION Sop \l 1033 ]
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Scrum tiene diferentes Roles las cuales se detallan a continuación.
Equipo:
Encargados de convertir la pila del sprint en un método interactivo para la
funcionalidad del programa.
Auto-gestionado
Auto-organizado
Multifuncional
Transformar las actividades funcionales del Sprint en cada incremento.
Scrum Manager
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Pila del Producto
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Sprint Planning Meeting
Dos reuniones:
Primera reunión:
Se crea la meta del Sprint.
Se describen las funciones que se va a
desarrollar en el Sprint
Segunda reunión:
Se describen y evalúan las tareas creadas.
Se crea un Sprint Backlog
Los trabajos repartidos los determina los
integrantes del grupo.
Los integrantes del grupo se responsabilizan
en cumplir con el Sprint.
Entradas:
Product Backlog restaurado
Feedback fin Sprint
Perfomance del grupo en los Sprint
anteriores
Al finalizar el Sprint, se hace una reunión para verificación del Sprint, el cual es el
Sprint Review.
Sprint Review
4 horas de duración.
Reunión en el cual se entrega al Product Owner y a los participantes las
funciones creadas.
El Product Owner maneja con los participantes y con el Team los posibles
cambios de la pila del producto.
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Al finalizar la reunión se pregunta de manera personal a todos los
participantes para obtener opiniones de cambio y mejora.
Ejemplo
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Bibliografía
Martin, J. (04 de 10 de 2015). Obtenido de
https://dsingsistemasunefa.blogspot.com/2015/10/metodologia-de-james-martin-y-
uml.html
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