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Presentado por:
Miguel Ángel Olaya Ducuara. Id: 583111
Mileidy Liseth Toro Alzate. Id: 590807
Carlos Andrés Salazar Santos: Id 572928
Presentado a:
Leidy Johanna forero Rincón
La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las
empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo
de cualquier organización.
Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la
misma. Una descripción y análisis de cargos concienzudos y juiciosas dan como resultado la simplificación en otras
tareas propias de este sector de la organización. Es muy importante tener claro que existe una gran diferencia entre
una descripción de puesto y análisis de puestos. La descripción de cargos es una fuente de información básica para
toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los
incentivos y la administración salarial. (A, 2015)
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CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DEL TOLIMA
El artículo 267de la Constitución Política establece que el control fiscal es una función pública que ejercerá la Contraloría Gene
Republica, la cual vigila la gestión fiscal de la administración y de los particulares o entidades que manejen fondos o bienes de
El artículo 272Constitucional determina que los contralores departamentales, distritales y municipales ejercerán, en el ámbito d
las funciones atribuidas al Contralor General de la Republica en el artículo 268 de la carta.
La Contraloría Departamental del Tolima, nace con la expedición de la Ordenanza No. 033 de 1926, sancionada por el entonces
Tolima don Rafael Dávila, siendo elegido como primer Contralor Departamental el General Antonio J. Jiménez.
La entidad tiene carácter técnico y se encuentra dotada con autonomía administrativa, contractual y presupuestal, con el objetiv
señalados en la constitución y las leyes 42 de 1993, 330 de 1996 y 610 del 2000.
Título de bachiller en
Realizar labores generales y cualquier modalidad y Un
asistenciales propias de su (1) año de experiencia
cargo y colaborar en el relacionada; o Aprobación
desarrollo de las de cuatro (4) años de
Aux. actividades administrativas educación básica
Administrativo y operativas de la entidad. secundaria y Tres (3) años
de experiencia relacionada.
Terminación y aprobación
Apoyar técnicamente las de seis (6) semestres de
labores de revisión de las educación superior en
cuentas rendidas por los ciencias jurídicas,
sujetos de control, administrativas,
conforme a los programas y económicas, contables o
Tecnico de control procedimientos
fiscal y medio establecidos, verificando los financieras, o título de
bachiller y dos (2) años de
ambiente documentos que soportan experiencia específica o
legal, técnica, financiera y aprobación de cuatro (4)
contable las operaciones años de educación básica
realizadas por los secundaria técnica y cuatro
responsables del erario. (4) años de experiencia
relacionada.
Aplicar los conocimientos Título Universitario en
profesionales en el Economía, Derecho,
desarrollo de las Contaduría Pública,
actividades propias de la Ingeniería Industrial,
Dirección Técnica de Administración Financiera,
Director tecnico Planeación, para llevar a Pública o de Empresas,
de planeación cabalidad los procesos tarjeta o matrícula
asignados, aplicando los profesional en los casos
programas y reglamentados por la Ley y
procedimientos que para tres (3) años de experiencia
tal efecto se hayan profesional.
diseñado.
FUNCIONES PROBLEMATICAS
Cronograma Semanal
grama Semanal
Con lo expuesto hasta aquí, podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada
uno de los puestos, esto permitiría la posibilidad de obtener todas las características e información
relativa a cada uno de los cargos. Además el uso de esta información permitirá establecer la descripción
y especificación de cada puesto, y a su vez proporcionará la base para unificar los subsistemas que
conforman la acción de los recursos humanos.
Se puede decir que el análisis de puestos, es una herramienta eficaz, con la cual deben contar todas las
empresas de cualquier ramo, si es que quieren tener una buena organización y coordinadas todas sus
funciones, porque la empresa que se encuentre bien organizada, con su objetivo bien definido,
alcanzara las metas deseadas, ya que el personal sabe qué hacer y cómo hacerlo, por lo tanto este
conjunto de elementos les asegura un buen lugar en el mercado.
Referencias
A, S. (2015). Ulasalle - Análisis y descripción de cargos. Obtenido de www.ulasalle.edu.bo:
http://www.ulasalle.edu.bo/es/images/ulasalle/postgrado/geastioncapitalhumano2016/m
odulo3/Analisis-y-descripcion-de-cargos.pdf
https://www.gestiopolis.com/importancia-del-analisis-de-puestos-en-las-organizaciones/
http://contraloriatolima.gov.co/webcontraloria/index.php/nuestra-contraloria/nuestra-
contraloria#tab-quienes-somos
http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3128/11992011.pdf?sequence=1