Sete hábitos das pessoas muito eficazes

"Hábito é a intersecção entre o conhecimento, a capacidade e a vontade. O

conhecimento é o que e o porquê fazer. A capacidade é o como fazer. E a
vontade é a motivação, o desejo de fazer. Para se tornar algo um hábito, se
precisa reunir estes três elementos.

Os sete hábitos das pessoas muito eficazes tratam precisamente deste novo
nível de pensamento, de uma abordagem “que vem de dentro para fora” e se
volta para a eficácia pessoal e interpessoal.

HÁBITO 1 – SER PRÓ-ATIVO

Pró-atividade significa muito mais do que tomar a iniciativa. Implica na

responsabilidade que as pessoas têm sobre suas vidas. O comportamento
resulta de decisões tomadas, e não das condições externas. Tem-se a
capacidade de subordinar os sentimentos aos valores. Possuí-se a iniciativa e
responsabilidades suficientes para fazer com que as coisas aconteçam.
As pessoas reativas são afetadas somente pelo ambiente físico. As pessoas
pró-ativas agem sobre o ambiente. Os reativos são levados por sentimentos,
circunstâncias, condições e ambiente. Os pró-ativos são guiados por seus
valores, cuidadosamente pensados, selecionados e interiorizados. Eles
continuam sendo influenciados pelos estímulos externos, sejam estes sociais,
físicos ou psicológicos. Mas a resposta aos estímulos é uma escolha ou reação
baseada em valores. Cada um dos outros seis hábitos a serem abordados
dependem do aprimoramento das habilidades pró-ativas. O crescimento e as
oportunidades estão reservados para os pró-ativos.

HÁBITO 2 – COMEÇAR COM O OBJETIVO NA MENTE

Começar com o objetivo na mente se baseia no princípio de que todas as

coisas são criadas em dois níveis. Há uma criação mental ou inicial, e uma
criação física, ou segunda criação. Significa saber para onde se está indo, de
modo a compreender melhor onde está agora, e dar passos sempre na direção
correta. Pode-se viver correndo, ser até muito eficiente, mas só será
verdadeiramente eficaz, quando se tiver um objetivo na mente. A forma mais
eficaz de se começar com o objetivo na mente é desenvolver uma declaração
de missão pessoal. Ele se concentra naquilo que a pessoa deseja ser (caráter)
e fazer (contribuições e conquistas), e nos valores ou princípios nos quais o ser
e o fazer estão fundados. A autoconsciência leva a examinar os próprios
pensamentos. Isso é particularmente útil para a criação de uma declaração de
missão pessoal.

HÁBITO 3 – PRIMEIRO O MAIS IMPORTANTE

O dois fatores que definem uma atividade são: urgente e importante. A

administração eficaz do dia a dia nos recomenda a fazer primeiro o mais
importante e não o mais urgente. Urgente significa que a atividade exige nossa
atenção imediata. As coisas urgentes se impõem a nós. Elas nos pressionam,
insistem para que alguma providência seja tomada. A importância, por outro
lado, tem a ver com resultados. Se algo é importante, contribui para a missão,
e metas prioritárias.
As questões importantes que não são tão urgentes exigem mais iniciativa, mais
pró-atividade. Precisa-se agir para aproveitar as oportunidades, para fazer com
que as coisas aconteçam. Se não for praticado o Hábito 2, não se tem a ideia
clara do que é importante, dos resultados que se pretende para a vida e se cai
com facilidade na mera reação ao que é urgente.
O quadrante II está no centro da administração pessoal eficaz. Ele lida com as
coisas que não são urgentes, mas que são importantes. Ele lida com coisas
como melhorar relacionamentos, redefinir uma declaração de missão pessoal,
planejamento em longo prazo, exercícios, manutenção preventiva, preparação
– todas as coisas que se sabe que precisa ser feito, mas às quais raramente se
é dedicado, pois se sabe que não são urgentes.

HÁBITO 4 – PENSE EM VENCER/VENCER

Vencer-vencer não é uma técnica, mas sim uma filosofia completa de interação
humana. É um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo
em todas as interações humanas. Significa entender que os acordos e
soluções são mutuamente benéficos, mutuamente satisfatórios. Com uma
solução do tipo vencer-vencer, todas as partes se sentem bem com a decisão,
e comprometidas com o plano de ação. Vencer-vencer se baseia no paradigma
de que há bastante para todos, que o sucesso de uma pessoa não se
conquista com o sacrifício ou exclusão da outra. O princípio vencer-vencer é
fundamental para o sucesso de todas as interações, e abrange dimensões
como o caráter, passando para os relacionamentos, derivando para os
acordos. Vencer-vencer tem como base o caráter dos envolvidos. E para que o
resultado seja o de compartilhar prestígio, reconhecimento, lucros e tomada de
decisões é necessário que haja:

Integridade - valor que damos a nós mesmos.

Maturidade - equilíbrio entre a coragem e a consideração.

Mentalidade da abundância - paradigma que diz que há o bastante para

todos.

Vencer-vencer só pode sobreviver em uma organização quando os sistemas

sustentam esta atitude. Vencer-vencer coloca a responsabilidade no indivíduo,
que deve conquistar resultados específicos dentro de parâmetros claros e
recursos disponíveis.

HÁBITO 5 – PROCURE COMPREENDER, DEPOIS SER COMPREENDIDO

Este princípio é a chave para a comunicação interpessoal eficaz. A

comunicação é uma das habilidades mais importantes e requer não apenas o
falar, mas também o ouvir, o escutar com a intenção de compreender e não de
responder. Quando se fala em atenção empática, a referência é à atenção com
a finalidade de compreender. A atenção empática entra dentro do quadro de
referências da outra pessoa. A essência da atenção empática não está em
concordar com alguém, mas sim em compreender aquela pessoa
profundamente, tanto no plano emocional quanto intelectual. Procure primeiro
compreender. Antes que os problemas apareçam, antes de avaliar e receitar,
antes de mostrar as próprias ideias – procure compreender. Trata-se de um
hábito poderoso de interdependência eficaz
HÁBITO 6 – SINERGIZAR

O que é sinergia? Em uma definição simples, significa que o todo é maior do

que a soma das partes. A sinergia é a essência da liderança baseada em
princípios. Ela catalisa, unifica e libera os poderes existentes dentro das
pessoas. Quando corretamente compreendida, a sinergia é a atividade mais
dinâmica de toda a vida – o verdadeiro teste e a manifestação de todos os
outros hábitos vistos em conjunto. A sinergia funciona. É a eficácia em uma
realidade interdependente – é o trabalho em equipe, a criação conjunta, o
desenvolvimento da unidade e da criatividade junto com outros seres humanos.
Pode-se valorizar as diferenças nas outras pessoas. Quando houver uma
discordância, não precisa concordar, simplesmente reconhecer e procurar
compreender. Quando tiver só duas alternativas, a sua e a do outro, pode-se
procurar uma terceira, a sinérgica. Quase sempre ela existe e, se for
trabalhada uma filosofia vencer-vencer e realmente procurar compreender,
consegue-se encontrar uma solução que será a melhor para todos.

HÁBITO 7 - AFINANDO O INSTRUMENTO

O hábito 7 significa parar para afinar o instrumento. Ele rodeia os outros

hábitos do paradigma dos sete hábitos porque é o hábito que mantém todos os
outros possíveis. O hábito 7 representa a capacidade de renovação pessoal.
Preserva e melhora o bem mais precioso – você mesmo. Renova as quatro
dimensões de sua natureza – física, espiritual, mental e social/emocional.

FÍSICA
Exercícios, Nutrição, Descanso, Cuidados com o corpo.

MENTAL - SOCIAL – EMOCIONA

Leitura, visualização positiva, Pensar, Planejar, Ler e Escrever, Ajuda, Empatia,

Sinergia, Segurança Interna.

ESPIRITUAL
Clareza de valores, Envolvimento, Estudo e Meditação.
CONCLUSÃO:
Quanto mais pró-ativa a pessoa for (Hábito 1 – ser pró-ativo), mais eficaz será
no exercício da sua liderança pessoal; (Hábito 2 – começar com o objetivo na
mente) e na administração de sua vida (Hábito 3 – primeiro o mais importante).
Quanto mais eficácia na administração de sua vida, mais atividades
renovadoras terá (Hábito 7 – afinar os instrumentos). Quanto mais se procura
primeiro compreender (Hábito 5 – procure compreender e depois ser
compreendido), mais eficaz será na busca de soluções sinérgicas (Hábitos 4 –
vencer-vencer e 6 - sinergizar). Quanto mais se aprimora nos hábitos que
levam à independência (Hábitos 1, 2 e 3), mais eficaz será em situações
interdependentes (Hábitos 4, 5 e 6). E a renovação (Hábito 7) será o processo
de revitalizar todos os outros hábitos.

Fonte: Stephen R. Covey