objetivos

 El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar

decisiones y ejecutar acciones alineadas con la visión de la
organización, los objetivos y la estrategia. Esta habilidad, más
allá de las técnicas que deben dominar, es la más intangible y,
lamentablemente, la más escasa en las organizaciones a día de
hoy.
 Los líderes más impactantes del mundo en todos los ámbitos,
desde el empresarial al gubernamental, han entendido la
paradoja de que el liderazgo comienza con el líder, nunca es
sobre el líder. Esta máxima debe ser imitada y aplicada por
todos los que aspiran al liderazgo.

Las mejores técnicas de liderazgo basadas

en la motivación
26 Nov 2015 | Liderazgo

Las técnicas de liderazgo son hoy día vitales para que un buen
jefe sepa sacar todo el rendimiento de su equipo. Hay diferentes
técnicas que son aplicables en campos diversos. Vamos a revisar las
que se basan en la motivación del grupo sin perder de vista como
afectan a la motivación de cada individuo

Ofrece a tu equipo las herramientas necesarias

para el éxito
Comenzamos la revisión de las técnicas de liderazgo con una muy
básica pero necesaria: dar a tu grupo todas las herramientas que
necesiten para el mejor desempeño de su trabajo. Muéstrales de
forma clara y concisa los pasos a seguir para lograr los objetivos, los
medios a utilizar, los eventos a los que han de asistir y cómo trabajar
en equipo para crecer como grupo y como individuos.
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Revisión de técnicas de liderazgo

Conoce bien a tu equipo
Otra de las técnicas de liderazgo imprescindibles para motivar a tu
equipo se basa en el conocimiento. Observa a tu grupo cuando estén
trabajando, descansando o durante los momentos tensos. Capta sus
reacciones y mantén un estado de empatía óptimo siempre. Así
descubrirás cómo son en realidad y tendrás una herramienta muy
poderosa para hacerles partícipes del proyecto empresarial a nivel
profesional y personal.
Reconoce el trabajo bien hecho
Una de las técnicas de liderazgo basadas en la motivación que es
imprescindible desde el albor de los tiempos es el reconocimiento
del trabajo bien hecho. Díselo al profesional que se ha esforzado y
ha puesto todo su talento e ingenio en sacar adelante el proyecto. No
te atribuyas méritos que no te pertenecen y deja que ellos disfruten de
las mieles del éxito cuando lo merezcan. Verás cómo así ofrecerán su
mejor cara y mostrarán iniciativa y ganas de seguir adelante como
equipo.
Deja claras las expectativas
Es importante para motivar a tu equipo que tengan claras las
expectativas . Es una de las técnicas de liderazgo más importantes
en la actualidad. Ellos deben saber en qué es lo que se espera de
cada uno. Una comunicación fluida y los canales información
adecuados serán herramientas importantes para lograr que la fórmula
funcione de forma correcta.
Déjales expresarse con libertad
Cuanto mejor conozcas a tu equipo más fácil te será obtener su mejor
versión. Así, una de las técnicas de liderazgo que usan grandes
jefes se refiere a la gestión inteligente de las emociones, que hace que
el empleado se sienta cómodo y pueda expresar con libertad sus
metas, necesidades y sueños. De esta forma tendrás un mayor
conocimiento de los miembros de tu equipo, podrás evaluar sus
motivaciones y hacerles crecer tanto en lo personal como en lo
profesional.
Conviértete en un líder inspirador
Todos necesitamos alguien en quien inspirarnos. ¿Por qué no
puedes ser tú un ejemplo para otros? Esta es una de las técnicas de
liderazgo que ha usado grandes jefes como Steve Jobs. Figuras de
gran importancia para empleados y colaboradores que encuentran en
un directivo mucho más que un simple superior. Es un mentor, una
persona en quien confiar y de quien aprender.
Usa el desafío y la formación
Por último, destacamos una de las técnicas de liderazgo más usadas
en las compañías contemporáneas. En este caso, se trata de desafiar
al equipo. Propón pruebas, delega en aspectos importantes que les
permita dar lo mejor de sí mismos, imparte o préstales formación
mediante cursos, seminarios, libros o películas. Dales todo el apoyo
que necesitan, tanto a nivel emocional, como personal y profesional, y
tendrás una plantilla siempre motivada y comprometida.
Usa estas técnicas de liderazgo basadas en la motivación y
descubrirás en pocos días cómo tu equipo de trabajo supera tus
expectativas más allá de lo que jamás habías imaginado.

5 útiles técnicas para conseguir un equipo de alto rendimiento

1) Establecer unas metas y objetivos claros: Desde el minuto 0, nos interesa dejar
claro los roles, tareas, expectativas de los miembros del equipo, los equipos ganadores
saben lo que quieren y están bien organizados.
Aquí es muy importante trabajar la comunicación desde el inicio.

2) Autonomía: El equipo si ha sido bien seleccionado, estará preparado para abordar las
tareas que se le encomienden, por lo tanto hay que darle cierta autonomía y flexibilidad,
incluso permitirles que se autogestionen.
El PM aquí actuará como un facilitador y ayudará a desbloquear problemas.

3) Team-Building: Nos interesa fomentar y fortalecer las relaciones y sinergias entre

los diferentes miembros del equipo.
Desde organizar una cena de proyecto hasta montar sesiones de LSP (Lego Serious
Play), nos permitirá conseguir un equipo mucho más cohesionado y efectivo.
4) Reconocer el buen trabajo: Parece algo obvio, pero no siempre se trabaja este
punto, tendemos a destacar y criticar lo que está mal, pero pocas veces dedicamos
tiempo a resaltar y reconocer lo que está bien.
Prueba a hacerlo más a menudo y verás los positivos resultados de esta técnica.

5) Lidera con el ejemplo – Inspira al equipo: Predica con el ejemplo, si esperas algo
de tu equipo, sé tu el motor del cambio. Demuestra que tu eres el primero en
involucrarte en el trabajo y la solución de problemas, liderando con el ejemplo.

Un equipo inspirado por su lider, es imbatible

Espero que os hayan resultado interesantes estos consejos de liderazgo para conseguir
un equipo de alto rendimiento.