DISEÑO DE PROYECTOS

FASE 5-REVISION FINAL

LUZ MARINA MARULANDA JARAMILLO

CODIGO: 1017185094
PABLO ANDRES BUITRAGO
CODIGO: 1039696776
MERY LUZ PULGARIN
CODIGO: 1054541786

TUTORA
GLORIA GUTIERREZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

MAYO DE 2017
 INTRODUCCIÓN

El contenido del documento final de evaluación registra el marco de

antecedentes del proyecto en términos del proceso utilizado, la estrategia de
ejecución bajo responsabilidad institucional compartida y las actividades
realizadas. Se plantea la metodología de evaluación utilizada, la cual evidencia
la participación y colaboración espontánea de una significativa cantidad de
actores involucrados, otorgándole la validez necesaria al proceso; así como el
conjunto de técnicas utilizadas para llevar a cabo la recolección de la
información requerida.

De igual manera, se presentan los principales hallazgos del estudio en

términos de la relevancia, la efectividad, la eficiencia, el impacto y la
sostenibilidad tanto del proyecto como de los resultados obtenidos hasta el
momento. Para contribuir en la configuración y diseño de experiencias futuras
de expansión de este modelo se identifican un conjunto de lecciones
aprendidas, las cuales destacan los principales aspectos a considerar para
garantizar mayores éxitos.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Determinar la factibilidad del proyecto de construcción de una cancha

sintética en el municipio de Puerto Berrio Antioquia mediante un análisis de
estudio social y ambiental.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar el estudio social y ambiental que permitan identificar los beneficios

o el contra que trae consigo la realización de dicho proyecto.

 Elaborar un presupuesto donde se evidencien los recursos tanto materiales

como humanos que se requieren para llevar a cabo el proyecto.

 Identificar la factibilidad del proyecto después de realizar los análisis

pertinentes.
 TABLA DE ROLES

Nombre del Rol

Estudiante
Comunicador: Persona encargada de
establecer la comunicación directa con el
Pablo buitrago
docente, lo hará siempre en nombre del grupo.

Relator: Será la persona encargada de tomar

Pablo Buitrago los aportes del foro y ajustarlos a lo solicitado
en la guía.

Dinamizador del proceso: Quien se preocupa

por verificar al interior del equipo que se estén
asumiendo las responsabilidades individuales y
de grupo, propicia que se mantenga el interés
por la actividad y por último cuestiona
Luz Marina permanentemente al grupo para generar
Marulanda
puentes entre lo cumplido y lo que hace falta
por cumplir en la actividad.

Relator utilero: Responsable de conseguir el

material y/o las herramientas de acuerdo a las
Luz Marina
Marulanda necesidades del equipo para el desarrollo de la
actividad.

Coordinador: Encargado de velar por el

cumplimiento de los tiempos previstos, la
calidad de los aportes y el dinamismo del grupo
en los aportes. Es el encargado de subir el
Pablo buitrago producto final al espacio dispuesto para ello.

Descripción de los aportes de cada uno por colores

Nombre Rol Realización Realización Realización

escogido del punto 1 del punto 2 del punto 3
Luz Marina
Pablo Buitrago
Mery Luz P.
1. Desarrollo de la actividad el cual debe contener lo siguiente:

 Tabla: Identificación de actividades.

CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO TIEMPO MÁS TIEMPO TIEMPO

OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESPERADO
A Conformar el grupo de N/A 1 2 3 2
trabajo
B Establecer el A 2 3 4 3
presupuesto
C identificar el campo AYB 2 3 4 3
acción del proyecto

D Conocer los productos BYC 1 2 3 2

o servicios del
proyecto
E Evaluación de los CYD 3 4 5 4
procesos ejecutados
F Comercialización de DYE 1 2 3 2
productos y/o servicios

(𝟏+𝟒(𝟐)+𝟑) (𝟐+𝟒(𝟑)+𝟒)
𝑨. 𝑻𝒆 = =𝟐 𝑩. 𝑻𝒆 = =𝟑
𝟔 𝟔

(𝟐+𝟒(𝟑)+𝟒) (𝟏+𝟒(𝟐)+𝟑)
𝑪. 𝑻𝒆 = =𝟑 D. 𝑻𝒆 = =𝟐
𝟔 𝟔

(𝟏+𝟒(𝟐)+𝟑) (𝟑+𝟒(𝟒)+𝟓)
𝑬. 𝑻𝒆 = =𝟐 𝑭. 𝑻𝒆 = =𝟒
𝟔 𝟔
 ELABORACIÓN RED PERT

CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

ACTIVIDAD FECHA INICIO DIAS FECHA FINAL SITUACION DIAS FECHA

TRABAJADOS FINAL
Formación del 06/Feb/2017 19 25/Feb/2017 Finalizado 0
grupo de trabajo
Establecer el 26/Feb/2017 16 14/Mar/2017 Finalizado 0
presupuesto
Identificar el 15/Mar/2017 14 29/Mar/2017 Finalizado 0
campo acción del
proyecto
Conocer los 0
productos o 30/Mar/2017 16 15/Abr/2017 Finalizado
servicios del
proyecto
Evaluación de los
procesos 16/Abr/2017 18 04/May/2017 Finalizado 0
ejecutados
Comercialización
de productos o 05/May/2017 19 28/May/2917 Ejecución 1
servicios
 CONCLUSIONES

 De igual manera, la evaluación final revisa el logro de los objetivos y el

cumplimiento de los indicadores del Proyecto para esta etapa, los cuales en
su mayoría están orientados al proceso y a los resultados

 El Proyecto ha mostrado que el proceso implementado es factible y viable y

que el éxito en términos de cumplimiento de metas y resultados.

 El proyecto ha validado y aplicado de manera exitosa, mediante una

estrategia de responsabilidad institucional compartida, un modelo de
programas especiales de empleo para la inserción socio-laboral.

 Fue coherente y permitente cada fase abordada de manera previa; esto nos
permitió llegar a esta última con toda la información y el conocimiento
necesario para abordarla de manera exitosa.

 Cuando hablamos de proyecto es necesario identificar tareas, recursos,

responsables y tiempos; el método PERT, nos permite hacer todo esto de
manera precisa y oportuna, facilitando la reacción ante un posible momento
crítico dentro de la ejecución del proyecto.
 CONCLUSIONES

El Proyecto ha mostrado que el proceso implementado es factible y viable y

que el éxito en términos de cumplimiento de metas y resultados.

El proyecto ha validado y aplicado de manera exitosa, mediante una estrategia

de responsabilidad institucional compartida, un modelo de programas
especiales de empleo para la inserción socio-laboral.

Fue coherente y permitente cada fase abordada de manera previa; esto nos
permitió llegar a esta última con toda la información y el conocimiento
necesario para abordarla de manera exitosa.

Cuando hablamos de proyecto es necesario identificar tareas, recursos,

responsables y tiempos; el método PERT, nos permite hacer todo esto de
manera precisa y oportuna, facilitando la reacción ante un posible momento
crítico dentro de la ejecución del proyecto.