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Solangel Guillen
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iii
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DEDICATORIA
Yrianis …………….
iv
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AGRADECIMIENTO
El mayor don de toda persona es el saber agradecer, es por ello que con mucha
humildad agradezco a muchas personas el haber estado conmigo durante toda mi
profesionalización, entre ellas;
Mis amigas, comadres y compañeras de maestría, María José, Dioana, María
Méndez e Inés.
A la Dra. Norka Hernández, por su apoyo y asesoría en la realización del trabajo
de grado.
A mi tutora Solangel Guillen por su apoyo incondicional en el transcurso de la
realización de mi trabajo.
v
6
INDICE
Pp.
Acta de Aceptación del Tutor…………………………………………………. ii
Dedicatoria…………………………………………………………………….. iii
Agradecimiento………………………………………………………………… iv
Lista de Cuadros………………………………………………………………. vii
Lista de Gráficos………………………………………………………………. viii
Resumen……………………………………………………………………….. ix
Introducción……………………………………………………………………. 1
MOMENTOS
I ACERCAMIENTO A LA REALIDAD
Contextualización del Problema……………………………… 3
Propósitos de la Investigación………………………………… 8
Alegatos Justificantes…………………………………………. 8
II CONTEXTO REFERENCIAL.
Paseos por el pasado…………………………………………. 12
Teorías de Entrada……………………………………………. 18
Constructo teórico……………………………………………. 25
Contexto Legal……………………………………………….. 39
V REFLEXIONES……………………………………………… 81
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………. 84
ANEXOS………………………………………………………………………. 89
vi
7
LISTA DE CUADROS
CUADRO Pp
1 Categorización de la entrevista
informante clave 1. Docente. Amable……………………… 51
2 Categorización de la entrevista
informante clave 2. Docente. Sutil………………………… 57
3 Categorización de la entrevista informante clave 3.
representante del consejo comunal. Cordial……………….. 62
4 Categorización de la entrevista
informante clave 4. padre/representante……………………. 67
5 Matriz de contratación………………………………………. 72
6 Triangulación de la información…………………………….. 76
vii
8
LISTA DE GRAFICOS
GRAFICO Pp
1 Estructura individual informante 1………………………….. 56
2 Estructura individual informante 2………………………….. 61
3 Estructuración individual informante cordial……………….. 66
4 Estructuración individual informante padre………………… 70
5 Estructura general informantes………………………………. 71
viii
9
RESUMEN
ix
1
INTRODUCCIÓN
del rol docente, puesto que son muchas las apreciaciones que dan indicios de que el
docente es pensado, únicamente, dentro de los límites que marca el aula, ocupados de
las tareas didácticas.
El estudio se presenta estructurado en cinco Momentos; Momento I Acercamiento
a la realidad, el cual contiene; contextualización del problema, propósitos de la
investigación y alegatos justificantes. Momento II Contexto referencial, contempla;
paseos por el pasado teorías de entrada, constructo teórico y contexto legal. Momento
II Camino a Seguir, compuesto por; Postura Epistémica, Método de Investigación,
Informantes Claves Técnicas de Recolección de la Información, Técnicas de Análisis
de Información y Rigurosidad del Estudio. Momento IV Encuentro con la realidad
(Hallazgos de la investigación). Momento V Reflexiones, Referencias Bibliográficas
y Anexos.
3
MOMENTO I
ACERCAMIENTO A LA REALIDAD
3
4
rol como gestores que contribuyan a esa integración, Vásquez (2009), afirma que en
el marco de la gestión de los centros educativos en la esfera de las escuelas entre ellas
las de educación primaria, expone;
Es necesario integrar algunos cambios en la concepción de la institución, en su
naturaleza y composición, en el rol del docente, fundamentalmente en relación con la
forma de vincularse con los distintos sectores de la comunidad educativa y su relación
con el contexto comunitario, el cual requiere mejorarse y enmarcarse en ciertos
principios teóricos, como una estrategia fundamental para la generación de cambios
cualitativos; de allí la importancia de la participación de la comunidad. (p 34).
Es decir es indispensable que el docente movilice sus capacidades profesionales, su
disposición personal y su responsabilidad social para articular relaciones
significativas entre los componentes que impactan la formación, así como participar
en la gestión educativa, fortalecer una cultura institucional e intervenir en el diseño,
implementación y evaluación de políticas educativas locales para promover en los
estudiantes aprendizajes y desarrollo de competencias y habilidades para la vida.
En función a esto, García (2010) señala que el docente como gestor social debe
comprender y asumir la educación como un compromiso social, desde una actitud
crítica y reflexiva, conscientes de la importancia de la misma como componente
central tanto del desarrollo personal como de la transformación social y cultural. Para
Rodríguez (2012), la escuela debe ser “una escuela de la comunidad que forma la
comunidad” (p.35), por lo que debe pertenecer, deberse a ella; ésta debe estar
presente en los proyectos y vigilar el uso racional de los espacios de la comunicación
entre la comunidad y la escuela. Para hacer de la escuela un espacio comunitario, es
necesario pensar en una propuesta que dé cabida a todos sus elementos, se trata de
propiciar una apertura al trabajo más allá de los límites del aula y de la escuela,
fomentar espacios de reflexión permanentes, de allí el rol que debe cumplir el docente
en el contexto de la escuela, como gestor social.
Desde esta perspectiva, el docente como gestor social debe estar preparado para
generar y regenerar el tejido social del hecho educativo, integrando los elementos
positivos que puede ofrecer la oferta del socialismo del siglo XXI, que contribuya
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quehacer profesional; les falta tiempo para dedicarse a trabajar como gestor social,
centran su labor pedagógica al trabajo de aula sin darse cuenta que desde la misma
filosofía de la educación básica se le asigna el rol de promotor social o lo que es lo
mismo gestor social. Esta problemática se presenta en la Unidad Educativa Instituto
Jesús es Señor del Municipio Pedro Zaraza Estado Guárico, donde diagnóstico
efectuado por la investigadora le permiten afirmar que los docentes poco asumen el
rol como gestores sociales, en oportunidades solo parar tratar de integrar a los padres
a la escuela, casi no se abocan a la comunidad para lograr unir esfuerzos y voluntades
entre los colectivos, organizaciones comunitarias en función de mejorar la institución
y la labor educativa que allí se realiza.
Considerando lo expresado quizás esto se debe a muchas causas, siendo una de
ellas a que el rol del docente como gestor es débil, muchos limitan sus funciones al
trabajo de aula, esto progresivamente produce un aislamiento de la escuela y actores
sociales que están llamados a intervenir en la escuela cooperando en acciones que
mejoren la praxis pedagógica del docente y aprendizaje de niños y niñas. Aunado a
ello, no hay que desestimar el distanciamiento que casi siempre hay entre las
instituciones privadas y la comunidad, porque la mayoría de las veces se considera
que estas instituciones son autosuficientes, que no requieren de cooperación porque
cuentan con los recursos económicos producto del pago de mensualidades por parte
de la matrícula de estudiantes.
En tal sentido es una situación que dista de la realidad porque debe atenderse el
aspecto pedagógico y todo lo inherente a la formación integrar de los estudiantes,
donde los padres, madres, representantes y comunidad en general juegan un rol
fundamental, por ello deben integrarse a la escuela a fin de convertirse en elemento
fundamentad de la red social que conjuntamente con los directivos, docentes y los
mismos estudiantes van a contribuir a la calidad educativa.
Atendiendo a ello en esta investigación se busca comprender al docente como
gestor en la integración de las redes educativas en la Unidad Educativa Instituto Jesús
es Señor del Municipio Pedro Zaraza Estado Guárico, partiendo de un estudio
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Propósitos de la Investigación
Alegato Justificante
MOMENTO II
CONTEXTO REFERENCIAL
Internacionales
Higuera (2012), realizo un estudio sobre El Rol de Promotor Social que tienen los
docentes de las Escuelas Básicas del Municipio Paira, Cali, Colombia con las
expresadas en los Proyectos Educativo Nacionales Colombianos. El objetivo de esta
investigación fue comparar las concepciones sobre el rol de promotor social que
tienen los docentes de las Escuelas Básicas con las expresadas en los Proyectos
Educativo Nacionales Colombianos. Se desarrolló como un estudio cualitativo
descriptivo, siendo el objeto de estudio, las concepciones de los docentes sobre el rol
promotor social. Sustenta esta investigación con las teorías; humanista Carl Roger,
Social de Bandura, Vigostky. Los sujetos en estudio fueron dos docentes de primera
12
13
etapa y dos de segunda etapa, que laboran en cinco Escuelas Básicas, veinte docentes
en total.
Se utilizó, como una técnica de recolección de información, el juego Ecología
Conceptual y se aplicaron dos entrevistas. Las respuestas de los sujetos en estudio se
organizaron en una tabla por categorías y se compararon con las establecidas en los
documentos oficiales relacionadas con el rol de promotor social y la función de la
escuela como centro del quehacer comunitario. Se concluye que los docentes de las
Escuelas Básicas del Municipio Paira tienen dominio teórico de las competencias
inherentes a su rol como promotor social, sin embargo en sus acciones no se refleja
este hecho y no existe concordancia entre sus concepciones explicitadas y las
descritas en los documentos oficiales.
Trabajo que le direccionalidad al presente, puesto que considera que las
instituciones educativas enfrentan nuevos retos, lo que les debe llevar a centrarse en
la búsqueda de nuevas formas de gestión y profundizar en la evaluación para alcanzar
una mayor calidad y avanzar en la excelencia y para ello han de existir canes de
comunicación, entre ellos las redes escolares.
Por su parte. Díaz (2013) presento en la Universidad Independencia, Sinaloa
México para optar al título Especialista en Investigación Educativa, un estudio
titulado Integración Familia, Escuela, Comunidad en la Unidad Educativa Pancho
Villa. Tiene como propósito analizar la integración familia, escuela, comunidad de la
Unidad Educativa Pancho Villa. Fundamentándose en teóricos como; Maslow,
Asubel, Cool, Vigostky, Bandura y Maturana.
El nivel de investigación fue descriptivo y su diseño de campo. La población
estuvo constituida por personal: directivo, docente, administrativo, obrero; alumnos;
padres y representantes de la unidad educativa Pancho Villa, es una institución
nacional, la muestra fue obtenida mediante muestreo aleatorio simple. El instrumento
utilizado para la recolección de datos fue el cuestionario, aplicado al personal:
directivo, docente, administrativo, obrero (Sector A); alumnos (Sector B) y padres y
representantes (Sector C). La validación de los instrumentos se hizo mediante juicio
de expertos.
14
Nacionales
aula, cinco (05) especialistas un (01) coordinador y dos (02) directivos. En cuanto a la
muestra se tomaron los catorce (14) individuos, pertenecientes a la totalidad de la
población, por ser esta pequeña y de fácil manipulación.
Por otra parte se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta, y
como instrumentos un cuestionario dirigido a los docentes uno con veintisiete (27)
indicadores con una escala de respuestas de tres alternativas de escogencia: (S)
siempre, (AV) a veces y (N) nunca, y el otro una entrevista de siete (07) preguntas
con una escala abierta de respuesta direccionado al Coordinador y a la Directiva de la
institución a fin de en ellos, la efectividad de la gestión en el aula ejercidos por los
docentes. La validez de los instrumentos se realizó mediante el juicio de tres expertos
quienes determinaron su aplicabilidad, por otra parte la confiabilidad del cuestionario
se comprobó mediante una prueba piloto para luego someterla al procedimiento de
Alpha de CronBach.
Posterior al diagnóstico se logró ratificar la necesidad de una formación
permanente en el docente en aspectos que tengan que ver con la gestión el aula, con la
participación como educador, en su rol de animador, gestión de los recursos,
administrador de las leyes, e innovador en el proceso de evaluación, todo ellos con la
intención que sea eficiente y eficaz en su práctica educativa, para ello se propone
aplicar las siete (07) estrategias enfocadas en la formación permanente para la gestión
en el aula.
Trabajo que le da direccionalidad al presente, pues en ambos se trata del rol
docente, así como en la necesidad de la formación permanente del mismo para ir de la
mano con los cambios que se están dando en la actualidad de acuerdo a la
globalización.
En este mismo ordenar de ideas, Bracho (2013), efectuó una Investigación
titulada La Comunicación Asertiva Como Elemento Integrador en el Contexto
Escolar. Presentado para optar al título de Magister en Investigación Educativa ante la
Universidad Nacional del Zulia. El objetivo fue proponer la comunicación asertiva
como elemento integrador en el contexto escolar de la Unidad Educativa Social de
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Avanzada Almirante Luis Brión Santa Bárbara estado Zulia. Apoyado en la teoría de
la Motivación de Maslow, Conectiva de Siemens, comunicación de Habermans.
El estudio consistió en una investigación de campo de carácter descriptiva, se
enmarcó bajo la modalidad de proyecto factible, con una población de 01 director, 02
subdirectores, 12 docentes a quienes se les aplicó un cuestionario de 3 alternativas
siempre, algunas veces, nunca, se empleó como técnica la encuesta los cuales
sirvieron de apoyo para la obtención de la información, los mismos fueron validados
a través del juicio de expertos y procesados por medio del coeficiente de proporción
de rango, obteniendo un resultado de 0.98 personal directivo y 0.97 docentes. En
cuanto, a la confiabilidad se utilizó la medida de estabilidad o coeficiente por test
retest luego de aplicarlo en dos oportunidades y correlacionar los datos se pudo
comprobar que el mismo es confiable, por cuanto, los resultados tuvieron un grado
alto de concordancia entre ellos.
El análisis e interpretación de los resultados se realizó a través de un análisis
descriptivo y de frecuencia porcentual en función de las tendencias y criterios
destacados, concluyéndose: el personal directivo no promueve estrategias en la
escuela con el propósito de fortalecer la comunicación asertiva, pocas veces toman en
cuenta a los docentes para que formen parte en la solución de las necesidades que se
presentan en la institución, no existe un enlace comunicacional entre el personal
directivo y docente, los docentes no sienten confianza para abordar al personal
directivo al momento de hacer los respectivos planteamientos, se sienten
desmotivados en formar parte de algunas comisiones.
Por lo que se recomienda: Formar mesas de trabajo entre los docentes,
Intercambiar experiencias con especialistas que permitan profundizar sobre la
comunicación asertiva, Destinar en la escuela espacios de intercambio entre
directivos y docentes.
Por su parte, Contreras (2013), trabajo en un estudio que denomino “La Vocación
del Docente en el Desempeño de la Gestión Escolar presentado ante la Universidad
del Zulia, para optar al titulo de Magister en Investigación Educativa. La
investigación tuvo como propósito Aplicar acciones que promuevan la vocación del
17
Teorías de Entrada
Las teorías en las cuales sustento la presente investigación están estrechamente
ligadas con la misma y persigo con ella ampliar la descripción del problema
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integrándolas de tal manera que se evidencien sus relaciones mutuas, las mismas
están caracterizadas la evaluación, presentación y pertinencia de enfoques y
resultados de teorías en diversas áreas del conocimiento, los cuales han sustentado
directamente, una problemática similar a la del proyecto actual, entre ellas están;
no pueden a su vez ser diferenciados (entre ellas las personas como portadoras de
conciencia).
Frente al planteamiento anterior, las organizaciones escolares son concebidas,
según Luhmann citado por Lipa (2010), como una unidad en los sistemas sociales que
viene dada por la interacción de los elementos y cuyas propiedades son siempre
distintas a las de la suma de propiedades de los elementos del conjunto. De allí que
la gestión de lo humano al interior de la Organización exterioriza la visión
cultural que anima los nuevos propósitos, seleccionando del entorno aquello que lo
haga distintivo y competitivo. Se asiste en esta dinámica a la reinvención de lo
humano con un nuevo quehacer comunicativo de la acción. Por esto, ver la gestión
social desde lo docente se encuadra para los encargados de la docencia como un
nuevo papel para el cual deben tener disponibilidad ya que solo así contribuirán a la
integración de las redes educativas a la institución donde laboran, potenciando el
entorno y la acción educativa.
Esta teoría aporta a la presente investigación aspectos que dan a entender que en
las instituciones exige asumir nuevos retos, los grandes cambios que se suceden en el
entorno, hacen que se asuman nuevas estrategias y modelos de gerencia. Actualmente
existe lo que se puede llamar la globalización, la cual abre los avances tecnológicos,
la innovación se puede conocer y adquirir en breve tiempo, gracias a las
telecomunicaciones y sistemas de información, cada día las distancias se acortan y se
forma una red de naciones interconectadas globalmente, los recursos que facilitan la
globalización son: la Internet, la telefonía, el fax, la televisión entre otros, de esta
manera las barreras de la distancia se vencen.
en la vida diaria, cuando el ser humano muestra deseos de casarse, de tener una
familia, de ser parte de una comunidad, ser miembro de una iglesia o asistir a un club
social.
Necesidades de estima: cuando las tres primeras necesidades están medianamente
satisfechas, surgen las necesidades de estima que refieren a la autoestima, el
reconocimiento hacia la persona, el logro particular y el respeto hacia los demás; al
satisfacer estas necesidades, las personas tienden a sentirse seguras de sí misma y
valiosas dentro de una sociedad; cuando estas necesidades no son satisfechas, las
personas se sienten inferiores y sin valor. Es de esta forma como Maslow propuso dos
necesidades de estima: una inferior que incluye el respeto de los demás, la necesidad
de estatus, fama, gloria, reconocimiento, atención, reputación, y dignidad; y otra
superior, que determina la necesidad de respeto de sí mismo, incluyendo sentimientos
como confianza, competencia, logro, maestría, independencia y libertad.
Necesidades de auto-realización: son las más elevadas encontrándose en la cima
de la jerarquía; responde a la necesidad de una persona para ser y hacer lo que la
persona “nació para hacer”, es decir, es el cumplimiento del potencial personal a
través de una actividad específica; de esta forma una persona que está inspirada para
la música debe hacer música, un artista debe pintar, y un poeta debe escribir. Además
de las cinco necesidades antes descritas, Maslow también identificó otras tres
categorías de necesidades, lo que dio origen a una rectificación de la jerarquía de
necesidades, entre ellas destacan:
Necesidades estéticas: no son universales, pero al menos ciertos grupos de
personas en todas las culturas parecen estar motivadas por la necesidad de belleza
exterior y de experiencias estéticas gratificantes, lo cual puede permitirles desarrollar
la sensibilidad para apreciar las artes y otras manifestaciones de la cultura, como
también las diferentes expresiones del acontecer humano. (Quintero; J; 2007:4).
Necesidades cognitivas: están asociadas al deseo de conocer, que posee la
mayoría de las personas; como resolver misterios, ser curioso e investigar actividades
diversas fueron llamadas necesidades cognitivas, destacando que este tipo de
25
necesidad es muy importante para adaptarse a las cinco necesidades antes descritas
(Quintero; J; 2007:4).
Necesidades de auto-trascendencia: Hacen referencia a promover una causa más
allá de sí mismo y experimentar una comunión fuera de los límites del yo; esto puede
significar el servicio hacia otras personas o grupos, el perseguir un ideal o una causa,
la fe religiosa, la búsqueda de la ciencia y la unión con lo divino como también la
búsqueda de la trascendencia y del significado de la vida.
Es evidente entonces, que este trabajo de grado se afianza con lo anteriormente
descrito porque se está llevando a cabo bajo la perspectivas de Maslow, este indica
que a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que
cambian o modifican el comportamiento del mismo; considerando que solo cuando
una necesidad está “razonablemente” satisfecha, se disparará una nueva necesidad,
permitiendo comprender al docente como gestor en la integración de las redes
educativas a la escuela.
Constructos Teóricos
Docente Gestor
Gestionar es la acción de realizar trámites para conseguir algo o para desarrollar
determinado propósito, en la educación afirma valora (2011), gestionar es la acción
de ejercer o promover el quehacer entre iguales, es la acción de realizar trámites para
conseguir algo o para desarrollar determinado propósito, en la educación se considera
26
6. Hace un buen uso de los servicios sociales en función de los objetivos escolares
y comunales. 7. Participa en congresos, seminarios y otras actividades de información
y actualización con el fin de mejorar su participación como elemento principal del
proceso de aprendizaje y del quehacer comunitario.
En relación al perfil del educador, de Moreno (2010) señala las siguientes
competencias: El docente de educación básica en el cumplimiento de su función de
gestor social debe: 1. Interpretar la dinámica social venezolana como un marco de
referencia para su acción educativa. 2. Caracterizar la comunidad donde está ubicada
la institución, como base para la planificación de acciones tendentes a lograr la
integración escuela-comunidad. 3. Participar en la solución de los problemas de la
comunidad como acción fundamental para el logro de la integración de la escuela con
la comunidad, proceso en el cual debe lograr la integración de las redes educativas.
En este orden de pensamientos, Rivera (2015), hemos de considerar al profesor
como:
1. Gestor de procesos de aprendizaje con medios interactivos. La finalidad radica
en la construcción del conocimiento a través de la tecnología educativa vanguardista,
permitiendo al alumno organizar su trabajo.
2. Guía y orientador. El docente deberá incluir en su nuevo rol la capacidad de
ampliar la información, poder contextualizarla con la tecnología adecuada, así como
ejecutar, vincular y aplicar lo aprendido a la realidad o el entorno social,
económico, político, cultural y actitudinal en el que se desarrolla el futuro
profesionista.
3. En constante actualización. Corresponde al profesor ser el responsable del
alumno hacia la búsqueda del conocimiento, orientando a los alumnos, impulsándolos
y estimulándolos hacia la investigación o acercamiento de la verdad, a formular
propuestas que resuelvan o mejoren las problemáticas de su realidad, productos de los
espacios de análisis o reflexión que él mismo genere. En palabras de Zemelman,
citado por Rivera (2015) “Somos sujetos producentes”. Con relación al punto
anterior, el docente tendrá la importante y ardua labor de promover el autoaprendizaje
del grupo educativo, creando líneas para lograr tal efecto.
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4. Promotor de valores éticos y morales (congruente con el ser y creer). Por otro
lado, nuestra sociedad exige la presencia de un docente que salvaguarde los valores
éticos y morales, y se comprometa con sólidos valores (no neutro), lo que permite
rescatar al hombre íntegro dentro de una cultura globalizada.
5. Creativo y de fácil adaptación al medio. El docente deberá ser capaz de crear
opciones que permitan solucionar situaciones nuevas e innovadoras que se presenten;
por lo que es necesario adaptarse a las circunstancias cambiantes del contexto. El
camino del docente está en construcción, por lo que es válido mencionar que los retos
en la actuación profesional del docente deberán estar en constante conexión con el
perfil profesional, relacionado con el conocimiento y el contexto institucional de
intervención.
Significado de Gestión
En relación al significado de gestión, existen diversas posiciones, de hecho
Rodríguez (2010), hace un recorrido por algunas definiciones, entre ellas la de
Corima (1995), quien afirma que la gestión viene del latín Gestio-Gestionis que
significa ejecutar, lograr un éxito con medios adecuados. Según Remetería (2008), es
la “actividad profesional tendiente a establecer los objetivos y medios de su
realización, a precisar la organización de sistemas, a elaborar la estrategia del
desarrollo y a ejecutar la gestión del personal” (p. 1).
Al respecto Remetería agrega que en el concepto gestión es muy importante la
acción del latín actionem, que significa toda manifestación de intención o expresión
de interés capaz de influir en una situación dada. Para él, el énfasis que se hace en la
acción, en la definición de gestión, es lo que la diferencia de la administración. No
considera la gestión como una ciencia disciplina; sino como parte de la
administración, o un estilo de administración.
De igual forma, Rodríguez (2010), afirma que pese a que algunos consideran la
gestión como una ciencia empírica antigua, y que las modernas escuelas de gestión
tuvieron sus antecedentes en los trabajos de la Dirección Científica, solo es a partir de
la segunda mitad del siglo XX que comienza el boom de la gestión con los trabajos de
31
Por otra parte, dado que gestionar una organización educativa dice relación con la
función formadora que allí se ejerce a diferencia de la función productiva de la
empresa resulta fácil concluir que la gestión escolar es mucho más compleja: la
función formadora involucra la formación de ciudadanos en valores espirituales,
personales y sociales, que les permita desarrollarse como personas y contribuir, de
manera efectiva, al desarrollo de la nación. Esto implica, en consecuencia, la
producción de aprendizajes y saberes que la sociedad actual requiere y exige a todos
los ciudadanos.
Como sea, existe consenso entre los diversos autores que la gestión escolar o
también llamada gestión directiva o pedagógica, debe tender al logro de los objetivos
y metas educacionales, atendiendo a las necesidades básicas de los alumnos, de los
padres, de los docentes y de la comunidad toda, en pos de un modelo de país
solidario, ético y participativo. Todos estos aspectos, en su conjunto, permitirían
configurar entornos propicios para que se produzcan los aprendizajes esperados en los
alumnos y alumnas, por tanto, la gestión escolar se sitúa a nivel micro, en el seno de
las instituciones educativas.
Se podría agregar que la gestión escolar tiene que ver con el gobierno y la toma
de decisiones a nivel de la institución educativa, supone, en consecuencia, una nueva
forma de comprender y conducir la organización escolar de tal manera que la labor
cotidiana de la enseñanza llegue a ser un proceso práctico generador de decisiones y
comunicaciones específicas que tienden al mejoramiento de las prácticas educativas,
a la exploración y explotación de posibilidades, innovación permanente como proceso
sistemático.
La gestión escolar es un proceso que busca fortalecer el funcionamiento adecuado
de las escuelas, mediante la autonomía institucional. Esto no quiere decir que las
escuelas públicas vayan a ser “privatizadas” o que se les “retire el apoyo
gubernamental”, lo que la autonomía institucional busca es dar a las escuelas la
posibilidad de que puedan tomar las decisiones individuales que les permitan mejorar
sus áreas de oportunidad, siempre cuidando que se realice dentro de la ley general que
resguarda la educación en México.
33
Para que la gestión escolar sea exitosa, los involucrados en las instituciones
educativas (docentes, administrativos, padres de familia y alumnos) deben trabajar en
conjunto y tener presente de acuerdo a Sandoval (2000), presentar un perfil integral,
coherente y unificado de decisiones. Definir los objetivos institucionales, las
propuestas de acción y las prioridades en la administración de los recursos. Definir
acciones para extraer ventajas a futuro; se consideran tanto las oportunidades y
amenazas del medio en el que está inserta la escuela, como los logros y problemas de
la misma organización. Comprometer a todos los actores institucionales. Definir el
tipo de servicio educativo que se ofrece.
Sandoval (2000), quien realiza una importante aproximación conceptual al campo
de la gestión escolar y pedagógica, cuando afirma: El concepto de gestión (derivado
de la organización empresarial, cuyos contenidos centrales son la cooperación, el
trabajo en equipo, la realización personal mediante la satisfacción profesional y la
autonomía para tomar decisiones) aparece hoy en día en las políticas educativas como
una alternativa organizativa para ser aplicada en la escuela. En ella se destaca la
importancia de la acción colectiva de los distintos actores escolares en la
administración local y en la creación de proyectos específicos, como componente
importante para mejorar la calidad del servicio educativo. (p.180).
El concepto anterior incorpora los elementos políticas educativas y alternativa
organizativa, que desde el campo de lo empresarial, se aplica ahora a la escuela a fin
de eficientarla mediante una administración local con el desarrollo de proyectos
específicos y en donde la centralidad y los énfasis se otorgan a figuras como el
directivo, el supervisor mismos que son los responsables concretos de las mejoras en
las escuelas.
Redes Sociales
El término red (del latín rete), se utiliza como lo afirma Ponce (2010), para definir
una estructura que cuenta con un patrón característico. Existen múltiples tipos de red:
informática, eléctrica y social, que tienen su origen en la teoría de sistemas; de ahí la
importancia que tiene para este trabajo. En este caso, según Ponce (2010), es “aquella
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estructura, donde las personas o entidades que la integran, están conectadas y unidas,
manteniendo distintos tipos de relaciones o intereses comunes” (p.1).
También se concibe como un intercambio permanente entre personas, grupos e
instituciones, es un sistema abierto y en construcción permanente, que involucra a
gente con las mismas necesidades y problemáticas, que se organizan para potenciar
sus recursos. De acuerdo a carrillo (2009), como “una estructura social que se puede
representar en forma de uno o varios grafos en el cual los nodos representan
individuos (a veces denominados actores) y las relaciones entre ellos” (p. s/n)
Las redes se han convertido hoy en día en la forma organizativa más importante de
nuestro tiempo, dando un nuevo giro a la actividad de la sociedad en general y de los
centros escolares en particular. Las redes educativas son estructuras intencionales,
con intereses‐objetivos comunes en las que todos sus miembros tienen la posibilidad
de trabajar y responsabilizarse en igualdad. Esto genera una gran cohesión de grupo
que incrementa la confianza, así como un fortalecimiento de relaciones satisfactorias.
Las estructuras organizativas que se crean dentro de las redes ofrecen oportunidades
de aprendizaje a los profesionales, permitiendo detectar las necesidades de gestión y
de dirección.
Las redes sociales educativas favorecen el cambio, ofreciendo un medio para
ejercer el liderazgo y la responsabilidad compartida, en el que personas diversas
contribuyen con funciones distintas, dando lugar a un liderazgo distribuido. Los
cambios significativos en las escuelas requieren una mezcla equilibrada de estímulo,
apoyo y exigencia, además de una estrategia planificada. Las redes son una buena
alternativa para integrar esfuerzos, recursos y planes conjuntos.
Así, las redes sociales educativas son las que se pueden crear entre diverso tipo
de instituciones con fines específicos. No son otra cosa que una mera colaboración e
interacción entre instituciones diferentes que suelen tener sus propias reglas o modos
de funcionamiento. El hecho de establecer redes entre sí que les permitan no sólo
ponerse en contacto si no también establecer y armar proyectos de funcionamiento
conjunto significa siempre una evolución hacia formas más complejas y más
35
completas de interacción social que suelen dar resultados más efectivos a la hora de
solucionar problemas, crear nuevos espacios de participación ciudadana y otras.
La noción de red social, por lo tanto, está vinculada a la estructura donde un grupo
de personas mantienen algún tipo de vínculo. Dichas relaciones pueden ser amistosas,
sexuales, comerciales o de otra índole. Un grupo de personas relacionadas entre sí, y
puede representarse analíticamente en forma de uno o varios grafos, en los cuales los
nodos representan individuos (a veces denominados actores) y las aristas representan
las relaciones entre ellos.
Familia
La Educación es una tarea compartida entre padres y educadores cuyo objetivo
como expresa Garden (2009), es la formación integral del niño/a. La línea de acción
debe llevarse a cabo de manera conjunta, el tutor tiene la responsabilidad de hacer
partícipes a los padres y facilitarles toda la información necesaria para que se sientan
unidos a la escuela y por tanto responsables del proceso educativo de sus hijos/as. Los
padres son protagonistas fundamentales en el proceso educativo de sus hijos. Para
ello, estableceremos unos cauces de información y participación que proporcionen un
intercambio sobre las actitudes y progresos de los niños/as, y una mutua transmisión
de información sobre los acontecimientos cotidianos.
Para mejorar la educación de los niños es fundamental el compromiso y
participación de la familia desde la enseñanza preescolar hasta la enseñanza media o
universitaria para que todo salga bien, hay diversas maneras en la que los padres
pueden motivar la educación de sus hijos siendo éstos preocupados y brindándoles
apoyo, mejorando en ellos el rendimiento académico, la autoestima, el
comportamiento y la asistencia a clases. La educación puede realizarse
armoniosamente cuando la familia y la institución escolar trabajan en conjunto a
favor del niño y/o adolescente.
Hoy en día las familias piensan de otro modo, se reconoce a los niños como testigo
y personas capaces de percibir lo que sucede a su alrededor, de preguntar y cuestionar
lo que no les parece justo. Una buena interacción entre la escuela y la familia, ofrece
al niño/a una imagen de acercamiento y relación entre las personas que se ocupan de
su cuidado y otorga al ámbito escolar un carácter de familiaridad y seguridad. Familia
y escuela deben actuar al unísono para satisfacer las necesidades que expresa y
37
Comunidad
Teniendo en cuenta que la comunidad, es un grupo de individuos que tiene un bien
común y que la escuela es un espacio donde se imparte enseñanzas puede decir,
afirma Acosta (2016), que existe una relación entre las dos, porque la escuela necesita
38
de la comunidad para que haya una transformación en todos los procesos sociales,
educativos que sean beneficiosos para las dos partes. Por esto la comunidad y la
escuela deben tener una vinculación de los aspectos que les ofrece la sociedad como
lo es la cultura, los valores, la política las creencias entre otras, para tener una
integración y lograr un objetivo en común.
La relación de la escuela con su contexto debería atravesar toda la actividad
institucional y comprometer a todos los actores de la comunidad educativa. Cada uno,
desde la actividad particular que realiza, definida en función de su contribución a la
tarea institucional específica, se vincula con el contexto. Las formas concretas de los
diferentes actores de relación con la comunidad, configuran el estilo institucional de
esa relación. La integración escuela comunidad es compartir.
Para avanzar en ese camino se ha de promover el aprendizaje en equipo y la visión
compartida. No se trata solamente de más o menos disciplina, sino de caminar hacia
un clima positivo por cuanto esto influye sobre las actitudes y comportamientos de
los diferentes grupos integrantes del plantel, condiciona e influye sobre las conductas
de las personas, teniendo un impacto sobre la convivencia, el logro de sus objetivos y
la satisfacción de sus miembros.
Contexto Legal
Artículo 14.
La educación es un derecho humano y un deber social fundamental concebida
como un proceso de formación integral, gratuita, laica, inclusiva y de calidad,
41
MOMENTO III
CAMINOS A SEGUIR
Postura Epistémica
Método de Investigación
Informantes Claves
De acuerdo a Salas (2010), los informantes claves es aquellos o aquel grupo que
ha sido seleccionado como muestra para la aplicación de las técnicas y los
instrumentos elegidos para la recolección de los datos necesarios. Por eso, la elección
de una estrategia que designe, por ejemplo, a quién estudiar, es un proceso interactivo
que se manifiesta especialmente en las fases iniciales de la investigación cualitativa o
de campo. Para efectos de esta investigación fueron 4, dos (2) docentes, un
representante y un miembro de la comunidad
Categorización
Estructuración
Contrastación
Triangulación
Consiste en una técnica para analizar datos cualitativos. Se basa en estudiar datos
recogidos, lo cual permite conocer una situación desde diversos ámbitos. Es un
control cruzado empleando diferentes fuentes, instrumentos y técnicas de recogida de
información. En el caso específico de esta investigación, la triangulación se realizara
entre la opinión del experto, los informantes y el investigador. Leal (2009) en su
trabajo de investigación dice que la triangulación, cosiste en “determinar ciertas
interacciones o coincidencias a partir de diferentes apreciaciones y fuentes
informativas” (p.135).
Por lo tanto, en este proceso de investigación, se hacen las comparaciones de las
respuestas dadas en la entrevista aplicada a los sujetos de la investigación. Si se aplica
48
En referencia a la validez y credibilidad, este apartado tiene mucho que ver con
garantizar el rigor y la calidad del trabajo científico que supone la realización de este
trabajo de tesis. Como técnica de validación se empleará la triangulación, en tal
sentido, Leal (2005), expresa que “En la investigación cualitativa se utiliza como
método para la validación de la información; presenta una variedad de modalidades, a
saber: triangulación de métodos y técnicas de fuentes e investigadores” (p.116).
Para efectos de la investigación se empleará la triangulación de fuente, teórica, de
métodos y de técnicas la cual es definida por García (2009.) “Como el proceso que
consiste en recoger información desde diferentes puntos de vista, realizando
comparaciones múltiples de una misma evaluación y combinando metodologías en
sus análisis” (p.303), minimizando así las desviaciones derivadas del investigador
utilizando transcripciones textuales de fragmentos de entrevistas para respaldar
significados e interpretaciones plasmadas en los resultados del trabajo, cuantificación
de categorías para identificar frecuencias.
En cuanto a la credibilidad, se logrará, a través de observaciones y conversaciones
prolongadas con los participantes en el estudio, recolecta de información que produce
hallazgos que son reconocidos por los sujetos significantes como una verdadera
aproximación a lo que ellos piensan y sienten. Para incrementar la probabilidad de
generar resultados creíbles, en este trabajo se devuelve a los sujetos de estudio la
entrevista ya transcrita a fin de que ellos puedan dar fe que lo que está plasmado en
ellas, es lo que realmente expusieron en la entrevista, generando un carácter de
credibilidad en la información suministrada.
49
MOMENTO IV
49
50
AMABLE REDES
GESTIÓN ESCOLAR
EDUCATIVAS
Solidaria Responsabilidad.
Padres, representantes Docentes,
directivos,
Fuerzas vivas de la comunidad.
Proyecto pedagógico
Integración Comunidad
Institución
Proceso de aprendizaje.
Participación activa BENEFICIOS DE LA
Padres y representantes INTEGRACIÓN
Proceso enseñanza
aprendizaje
Hecho educativo
Recursos, Fuerzas vivas.
Investigadora. ¿De qué manera puede Ud. Integración de las redes Para la informante la
describir la integración de las redes integración de las redes
educativas a la Unidad Educativa Instituto educativas en la institución en
Jesús es Señor del Municipio Pedro Zaraza estudio están caracterizadas
Estado Guárico? por la difusión y compromiso
Sutil: las redes educativas en esta de actividades dirigidas a la
institución articulan sus esfuerzos Difusión Compromiso articulación de los derechos
alrededor de la difusión y compromiso con Articulación que tienen los niños y niñas.
los derechos de los niños y niñas, existe Derechos Niños y Expone que esta red esta
una gran articulación de todos estos niñas. conformada por la triada
actores en torno a la promoción de los escuela-padres-comunidad.
derechos de estos niños. Este trabajo en red ha
Investigadora. ¿Cómo están conformadas beneficiado a la institución
las redes educativas en la institución? gracias a el se tiene el
Sutil. Estas redes las conforman la triada Triada Escuela reconocimiento de ser una
Escuela- padres representantes y Padres, representantes casa d estudio caracterizada
comunidad. comunidad por la calidad y eficacia,
Investigadora. ¿Cuáles beneficios ha trabajo impregnado de
logrado mediante la gestión realizada para valores. Gracias a la acción
la integración de las redes educativas a la docente estas redes se
Unidad Educativa Instituto Jesús es Señor mantienen activas en la
60
Beneficios de la
Reconocimiento institución Integración
Calidad eficacia
Valores
comunidad Comunidad.
Investigadora. ¿De qué manera puede Ud. Redes Educativas Para la informante la
describir la integración de las redes integración de las redes
educativas a la Unidad Educativa Instituto educativas en la institución en
Jesús es Señor del Municipio Pedro Zaraza estudio están caracterizadas
Estado Guárico? por la Articulación de las
Cordial: Esta integración esta articulada Articulación Fuerzas Fuerzas vivas en la resolución
con las fuerzas vivas de la comunidad, vivas Problemas de los Problemas presentes en
problemas presentes en la escuela y la Escuela Comunidad. la escuela y comunidad.
comunidad. Expone que esta red esta
Investigadora. ¿Cómo están conformadas conformada por la triada
las redes educativas en la institución? escuela-padres-comunidad.
Cordial. Estas redes las conforman la Este trabajo en red ha logrado
triada Escuela- padres representantes y Triada Escuela la integración de padres y
comunidad. Padres, representantes representantes, así como la
Investigadora. ¿Cuáles beneficios ha Beneficios de la comunidad Formación en valores.
logrado mediante la gestión realizada para Integración Gracias a la acción docente
la integración de las redes educativas a la estas redes se mantienen
Unidad Educativa Instituto Jesús es Señor activas en la institución.
del Municipio Pedro Zaraza Estado
Guárico?
65
REDES
GESTIÓN ESCOLAR EDUCATIVAS
COORDIAL
Articulación
Fuerzas vivas
Acción Problemas
Docente Escuela Comunidad.
Activas Redes
Triada Escuela
Padres, representantes Beneficios de la
comunidad Integración
Formación en valores.
GESTIÓN SOCIAL EN LA
Poca
INVITACIÓN A LA PARTICIPACIÓN DE PADRES Esporádicamente
Actos especiales
BENEFICIOS DE LA
REDES EDUCATIVAS INTEGRACIÓN
Difusión
Solidaria Compromiso Articulación Participación Reconocimiento
Responsabilidad. No efectiva activa
Articulación Fuerzas vivas institución
Padres, representantes Casi nula Padres y
Derechos Niños y Problemas Calidad eficacia
Docentes, directivos, niñas. Triada Escuela Comunidad representantes Valores
Fuerzas vivas Escuela Proceso,
Padres, enseñanza
aprendizaje Acción
representantes Docente
comunidad Hecho educativo
Recursos , Activas Redes
Fuerzas vivas.
72
73
Dinámica, solidaria, Las redes educativas Esta integración esta La integración de las
con responsabilidad en esta institución articulada con las redes educativas en la
y compromiso, articulan sus esfuerzos fuerzas vivas de la institución en estudio
manifestando un alrededor de la comunidad, problemas están caracterizadas
alto grado de difusión y compromiso presentes en la por la difusión y
responsabilidad por con los derechos de escuela y la compromiso de
parte de todos los los niños y niñas, comunidad. actividades dirigidas a
entes involucrados. existe una gran Estas redes las la articulación de los
Estas redes las articulación de todos conforman la triada derechos que tienen los
Redes Educativas conforman los estos actores en torno Escuela-padres niños y niñas. Expone
Padres, a la promoción de los representantes y que esta red esta
representantes, derechos de estos comunidad. Han sido conformada por la
responsables, niños. muchos, entre ellos la triada escuela-padres-
docentes, Estas redes las integración de los comunidad. Este
directivos, conforman la triada padres y representes, trabajo en red ha
administrativos, Escuela-padres así como la beneficiado a la
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80
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81
MOMENTO V
REFLEXIONES
81
82
Es decir que la participación comunitaria es casi nula en esta institución por lo que
carece de efectividad en la integración escuela-comunidad.
Siguiendo en esta línea de categoría en cuanto a los beneficios que ha logrado la
docente mediante la gestión realizada para la integración de los padres, comunidad a
la educación de sus hijos en la Unidad Educativa Instituto Jesús es Señor del
Municipio Pedro Zaraza Estado Guárico están la presencia de valores, entre ellos
preocupación, responsabilidad y respeto La línea de acción debe llevarse a cabo
de manera conjunta, el tutor tiene la responsabilidad de hacer partícipes a los padres
y facilitarles toda la información necesaria para que se sientan unidos a la escuela y
por tanto responsables del proceso educativo de sus hijos/as.
Los padres son protagonistas fundamentales en el proceso educativo de sus hijos.
Para ello, estableceremos unos cauces de información y participación que
proporcionen un intercambio sobre las actitudes y progresos de los niños/as, y una
mutua transmisión de información sobre los acontecimientos cotidianos. De aquí que
la integración sea algo indispensable para alcanzar la calidad en el proceso enseñanza
aprendizaje.
Es así que en mi reflexionar creo que hoy en día, las familias necesitan disfrutar de
una buena relación entre los miembros que la integran además de identificar cuáles
son las amenazas que atentan contra ella, eso ayudará entre tantas cosas a mejorar la
vida académica y personal del educando. Por eso es importante saber y recordar que
la familia es de gran importancia en nuestra sociedad y por ende principal
componente de las redes educativas.
En concordancia con la familia es de gran importancia en las redes educativas,
puesto que lo es para un ser humano, ya que, el pertenecer y las condiciones de vida
que te de ésta, dependerá de la gran o mala persona que puedas llegar a ser en la
sociedad o al formar su misma familia. Esto quiere decir que en el hogar no solo se
vive, sino que principalmente se convive, pero para lograr la convivencia es necesario
que cada uno de los miembros de la familia cumpla con sus deberes o
responsabilidades y estas a través de canales regulares integrarlas al proceso de
enseñanza aprendizaje y para ello están las redes educativas.
83
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Chaparro (2009) El Rol de Promotor Social que tienen los docentes de las Escuelas
Bolivarianas del Municipio Caroní, Estado Bolívar con las expresadas en los
Proyectos Educativo Nacional y Proyecto de Escuelas Bolivarianas
araguaney.me.gob.ve/?page_id=529
Fajardo (2010) Visión Axiológica de los Juegos En la Educación Primaria. San Juan
de los Morros, Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos.
Rogers, C. (1964). Teoría humanista de Carl Rogers. [On line]. Disponible En:
html.rincondelvago.com/teoria-humanista-de-rogers.html
Rivera (2015) El papel del docente como gestor en el contexto actual Revista de la
Universidad Cristóbal Colón Número 17-18, edición digital a texto completo en
www.eumed.net/rev/rucc/17-18/
Rodríguez, P. (2014) socialismo del siglo XXI. Rodríguez (2011) Las redes sociales
Educativas
Soto F. (2014) gestión docente orientada hacia la transversalidad del inglés urbe -
Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín, Venezuela
felixbertosoto_16@hotmail.com
ANEXOS
89
GUION DE PREGUNTAS
(Docentes)
GUION DE PREGUNTAS
(Padres)
GUION DE PREGUNTAS
(Consejo Comunal) Categoría: Gestión Social
7.- ¿Cuáles beneficios cree que se han logrado mediante la gestión realizada
para la integración de las redes sociales a la Unidad Educativa Instituto Jesús es
Señor del Municipio Pedro Zaraza Estado Guárico?
8.- ¿Cree que el docente ha asumido el rol como gestor en la integración de las
redes sociales en la institución?
Estimado Maestrante: En primer lugar debo disculparme por el envío extemporáneo
de las observaciones a su TEG. Mis observaciones son las siguientes:
No hay claridad sobre quien es tu tutor Solangel Guillen o Norka Hernández
En el Momento IV Encuentro con la realidad la información suministrada por el Inf4
(Padre) no fue contrastada y por ende no fue utilizada para el proceso de
triangulación, por lo que el aporte carece de esa realidad, suministrada por el
representante que fungió como Informante Clave.
Se deben reforzar las reflexiones ya que estas conforman el aporte tuyo como
investigadora sobre todo por el paradigma utilizado ( Interpretativo)