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ANALISIS DE COSTOS

ANA PAULINA ROJAS TORRES

PROFESOR JORGE OLIVERIO SUAZA ARCILA

CORPORACION UNIVERSITARIAS DE ASTURIAS.


ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
BOGOTA
JUNIO DE 2019
INTRODUCCION

Con el desarrollo de este caso práctico veremos la importancia de tener claros los
conceptos para realizar un buen análisis de costos en una empresa

Los análisis de Costos nos ayudan a tomar buenas y excelentes decisiones siempre y
cuando logremos identificar e interpretar el método apropiado para obtener el resultado que
queremos.
CASO PRACTICO UNIDAD 3
Respuesta:

Datos:
Productos P
Precio de Venta PV
Unidades Producidas y Vendidas Q
Costo Variable Materia Prima CVMP
Costo Variable Gastos generales Variables CVGGV
Costos Fijos Mano de obra Directa CFMOD
Costos Fijos Gastos generales Fijos CFGGF
Margen de Contribución MC

Fórmula
MC = PV– CV

P 101 102 103 104 105


PV 180 70 65 160 200
Q 1400 2000 1000 1200 800
CV MP 70 54 32 44 68
CV GGV 10 26 8 16 12
Total CV 80 80 40 60 80
CF MOD 20 30 60 20 30
CF GGF 16 14 48 16 24
Total CF 36 44 108 36 54
MC 100 -10 25 100 120

Solo son rentables los productos 101, 104 y 105. Los productos 102 y 103 generan
pérdidas

Estados de Resultados por producto:

P 101 102 103 104 105


TOTAL VENTAS 252.000 140.000 65.000 192.000 160.000 809.000
CF 50.400 88.000 108.000 43.200 43.200 372.800
CV 112.000 160.000 40.000 72.000 64.000 448.000
Utilidad 89.600 -108.000 -83.000 76.800 52.800 28.200

Para poder tomar la decisión deberíamos saber si colocando estos recursos en una
entidad bancaria o invirtir en títulos valores se podría obtener una mejor renta, pues, como
podemos ver la utilidad no es la mejor, pues la utilidad fue solo el 3,5%.

Por tal motivo, para mi concepto la Empresa hermanos Martínez no debe aceptar la
oferta del cliente.
CONCLUSIONES

. Si se conoce la relación existente que hay entre volumen de actividad, costos y beneficios
se puede planificar acciones correctamente.
. Al tener una visión general de los costos y las ventas en relación con las posibles
inversiones, suministra guías para posibles cambios en la estrategia directiva.
. El conocer la utilidad que genera cada articulo da una muestra de cómo una empresa
puede proyectarse mejor hacia el futuro.

LISTA DE REFERENCIAS
1. https://actualicese.com/actualidad/2018/10/03/estado-de-resultados-y-los-requerimientos-
para-su-elaboracion/

2. Contabilidad de Costos, 3ra.edición, Juan García Colin, Mc Graw Hill,2008


3. http://campusiep.com/recursos/extra/recursos_aula/centro-conocimiento/cua_centro-
conocimiento.html

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