AMENAZAS OPOTUNIDADES

SUPER MERCADO Cambiar políticas las cuales afecten a las Cantidad de personal necesaria para una
empresas privadas. atención más rápida.
“ALTO MAYO” Tener al día el control de fecha de vencimiento Demostrarle al personal que es muy importante
y así evitar posibles cierres del establecimiento. para la organización.
Tener los mejores precios del mercado, para Gran aceptación de la población.
evitar la pérdida de clientes.
Competidores con precios mas económicos.
FORTALEZAS Estrategia FA Estrategia FO

Contamos con transporte propio lo cual reduce
costos en nuestros productos.
Buena ubicación.
Contamos con local y almacén propio.
Cuenta con personal preparado.
Ofrece la atención de 8 a.m. – 10 p.m.
Tenemos un sistema de control de cantidad de
productos.
Establecer estrategias que permitan estabilizar
la demanda de clientes para seguir siendo el
mejor supermercado.
Inversión en propaganda referente a nuestro
nuevo horario de atención.
Elaboración de registro de nuestros
proveedores.
Utilizar los recursos tecnológicos para
implementar programas que permitan ahorrar
tiempo para desempeñar las actividades.
Promover y ejecutar proyectos que mejoran el
funcionamiento de todas las áreas y
departamentos.

DEBILIDADES Estrategia DA Estrategia DO

Poca área de estacionamiento.
Acceso dificultoso de nuestro transporte de
carga.
Promover al cliente a visitar nuestro
establecimiento a través de publicidad y
promociones.
Análisis del mercado y competencia
Definir una política de ventas eficiente.
Incentivar a los trabajadores con salarios acorde
a su desempeño.
Crear estrategias para capacitar y preparar a
todo el personal.
Tener un sistema que avise cundo el producto
está a un 25% de agotarse.
 ANALISIS FODA
FORTALEZAS
 Contamos con transporte propio lo cual reduce costos en
nuestros productos.
 Buena ubicación.
 Contamos con local y almacén propio.
 Cuenta con personal preparado.
 Ofrece la atención de 8 a.m. – 10 p.m.
 Tenemos un sistema de control de cantidad de productos.
OPORTUNIDADES
 Cantidad de personal necesaria para una atención más rápida.
 Demostrarle al personal que es muy importante para la
organización.
 Gran aceptación de la población.
DEBILIDADES
 Poca área de estacionamiento.
 Acceso dificultoso de nuestro transporte de carga.
 Ineficiente control de inventarios.
 El clima laboral no es bueno.
AMENAZAS
 Cambiar políticas las cuales afecten a las empresas
privadas.
 Tener al día el control de fecha de vencimiento y así evitar
posibles cierres del establecimiento.
 Tener los mejores precios del mercado, para evitar la
pérdida de clientes.
 Competidores con precios más económicos.