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Presentado por:
GRUPO: 102002_64
POPAYÁN (CAUCA)
Mayo de 2019
INTRODUCCION
En el mapa estratégico del restaurante quisimos plasmar los objetivos principales para así
poder llegar a tener la rentabilidad sostenible que necesitamos.
5. PLAN ESTRATEGICO
Este plan estratégico será realizará entre febrero y junio para ver los resultados de todo lo
planteado.
6. PLAN DE ACTUCION
Al aumentar el servicio, los productos y la calidad se logran fidelizar los clientes, se logra
más reconocimiento y se activa la mejor publicidad hay pueda existir; el voz a voz, que va a
redundar el mayores ingresos y una buena consolidación del negocio.
Conclusiones
La planeación nos ayuda a mejorar la empresa porque se convierte en la guía que nos
permite conocer las técnicas y herramientas oportunas para poder hacer procesos de mejora
e identificar hacia donde queremos llegar.
Referencias bibliográficas
García, O (2018). OVI Unidad 2 Direccionamiento estratégico.
Jaimes, H., Bravo, S., Cortina, A., Pacheco, C., & Quiñonez, M. (2009). Planeación
estratégica de largo plazo:una necesidad de corto plazo. Pensamiento y gestión.
Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Mapas estratégicos. Madrid, ES: Ediciones Díaz de
Santos.
Prieto, H. J. E. (2012). Gestión estratégica organizacional (4a. ed.). Formulación,
implementación y evaluación de estrategias.