EL Hospital General En Manta (IESS)

Idea
Tras el terremoto del 16 de abril de 2016 con una magnitud de 7,8 grados en la escala de Richter, quedaron
inhabilitados 24 establecimientos de salud, entre ellos el principal hospital de manta (IESS) quedo en estado
grave e inoperable, esto llevo a la necesidad de un nuevo hospital para la ciudad de manta.

Perfil
Este nuevo hospital de tres plantas contará con 200 camas, 14 puestos de terapia intensiva, 40 consultorios,
6 quirófanos con tecnología moderna 4 para cirugías generales y 2 para el centro gineco obstétrico; donde
se atenderán 30 especialidades médicas, brindando atención en consulta externa, hospitalización,
rehabilitación física, unidad de cuidados intensivos, laboratorio clínico margenologia y emergencias. Este
nuevo hospital está ubicado en el sector arrollo azul, Vía Manta-Montecristi

Los sectores aledaños se vieron económicamente activados como el caso de la ciudadela la pradera la
plusvalía se vio aumentada junto con un incremento de la actividad de negocios.

Diseño y Ejecución
costará cerca de 60 millones de dólares con un plazo de construcción de un año y atenderá a 230 mil
personas cada año.

En la sociedad ecuatoriana, especialmente sensibilizada con lo ocurrido a principios del 2016 que tanto dañó
el país, el hecho de construir bajo parámetros sismo-resistentes se hacía primordial. El éxito de los modelos
parametrizados desarrollados y expuestos experiencias anteriores han permitido adaptar las soluciones
adoptadas para conseguir un edificio que en caso de sufrir un sismo de grado 9 ni la estructura ni los
cerramientos dejen de ser estables ni que causen daños físicos en sus ocupantes. Se han basado los diseños
de los diferentes sistemas en la idea de permitir los movimientos xyz de los cerramientos y elementos
divisorios mediante uniones articuladas y en “coliso”. (pmmtarq, s.f)

Operacion

El hospital iess manta abrió sus puertas a la atención ciudanía un 19 de enero del 2018, con la apertura de 6
áreas funcionando las 24 horas al día con un mantenimiento preventivo a los cinco años

4. Evalué las Etapas del Ciclo de Vida Identificadas. Aciertos, desaciertos y sugerencias a
tener en cuenta para próximos proyectos con características similares.

la idea de un nuevo hospital tras la inhabilitación del antiguo hospital general, fue más que
acertada por la necesidad de brindar un servicio de atención media

el perfil planteado fue acertado con relación a mejora y abastecimiento con respecto al antiguo
hospital, pudo ser mejor, pero manta al ser una ciudad grande se requería lo más rápido posible
este tipo de servicio por lo que no se realizaron los estudios a las diferentes alternativas

Su diseño y ejecución puede ser algo atractiva a la vista, se ha dicho que el hospital es
sismo-resistente brindando una mayor seguridad a los ciudadanos, pero no se especificó él
porque es sismo-resistente. Mantuvo un retraso en la fecha de entrega de cuatro meses
Operativamente el personal fue calificado y previamente capacitado para hacer funcionar las
operaciones laborales asegurando un eficiente servicio a los pacientes