¿LOS PERUANOS SON CONCIENTES DE

LA IMPORTANCIA DE LOS SIMULACROS?

LA TIERRA ESTA EN MOVIMIENTO
CONSTANTE
 HISTORIA DE TERREMOTOS
EN LIMA

Lima ha sufrido violentos terremotos en su historia. Pero el

mayor de todos fue el de la noche del 28 de octubre de 1746.
Ocurrió en el mar, fue de 8,4 grados y causó un maremoto que
mató a unas 20 mil personas. En el Callao murieron unos 5 mil,
y solo sobrevivieron 200. La destrucción de Lima y Callao fue
total.

24 de mayo de 1940. 8,2 grados. Hubo maremoto. Más de mil

muertos.
 HISTORIA DE TERREMOTOS
EN LIMA

17 de octubre de 1966. 7,5 grados. Más de 200 muertos. Hubo

unos 258 mil damnificados.

31 de mayo de 1970. 7,9 grados. Yungay desapareció del mapa.

Más de 80 mil muertos.

3 de octubre de 1974. 7,2 grados en la costa. Mató a 252

personas y provocó más de 300 mil damnificados. El tsunami
inundó varias zonas del Callao.
DESASTRES
PERDIDAS HUMANAS
PERSONAS ATRAPADAS
ESTAMOS PREPARADOS PARA ACTUAR ANTE
UN DESASTRE..!!!

CONFUSIÓN MIEDO PÁNICO

EN QUIEN PENSAMOS AL MOMENTO DEL
DESASTRE..!!

FAMILIA PADRES
TU ERES LA SOLUCIÓN..!! ANTE EL DESASTRE
LIDERAZGO EN SITUACIONES
DE EMERGENCIA
 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UN LIDER

Los elementos fundamentales de un Líder son 4: :

Hay cuatro ingredientes que tienen los líderes y que sostienen

su condición de tal, y son los siguientes:

 Constancia. Aún cuando los líderes mismos puedan sufrir

sorpresas, no le crean sorpresas al grupo. Los líderes son
coherentes; mantienen el curso señalado.

 Congruencia. Los líderes practican lo que predican. No hay

vacíos entre las teorías que un líder propugna, y la vida que
lleva.
 Confiabilidad. Los líderes están en su puesto cuando los
necesitan. Están siempre dispuestos a apoyar a sus
compañeros de trabajo, en los momentos críticos.

 Integridad. Los líderes cumplen sus compromisos y sus

promesas.
DEL LIDER DEPENDE EL ÉXITO DE UN BUEN
SISTEMA ORGANIZADO
 EVACUACIÓN
Es la acción de desalojar un local o planta que se ha declarado en
emergencia, esta se realiza en fases:

 Fase de detección.
 Fase de alarma.
 Fase de tiempo de retardo.
 Fase de evacuación.

La evacuación se efectúa a través de las vías de salida:

Horizontales: Pasillos y puertas.

Verticales: Rampas y escaleras.
 FASE DE DETECCIÓN:
Es una de las fases mas criticas y tarea de los brigadistas poder
determinar y decidir cual es el proceso de acuerdo al plan de
contingencia para iniciar la secuencia de respuesta.

FASE DE ALARMA:
Es la acción que se emplea como respuesta para informar al
personal de la planta que es importante abandonar las
instalaciones.
 FASE DE TIEMPO DE RETARDO:
Es el tiempo promedio que se toma para organizar y dar inicio a la
evacuación como fase final, también conocida como el tiempo
transición antes de la evacuación.

FASE DE EVACUACIÓN:
Es la acción final que emplean los brigadistas de acuerdo a un
plan de contingencia para poner a salva guarda a todas las
personas de la planta, terceros y seguridad.
 PLAN DE CONTINGENCIA

El objetivo del plan de contingencia es salvaguardar a los

trabajadores que se encuentran en las instalaciones de la empresa
de los peligros a los cuales pueden estar expuestos.

Para poder planificar la evacuación tienen que tenerse en cuenta

los siguientes aspectos:
 BRIGADA DE EVACUACIÓN

Equipo de personas orientadas al control del evento inicial de la

emergencia, cuya finalidad es minimizar las lesiones y pérdidas que
se puedan presentar como consecuencia de una emergencia, es
una respuesta específica a las condiciones, características y riesgos
presentes.
CRITERIOS PARA FORMAR PARTE DE
UNA BRIGADA

Estabilidad
emocional
Capacidad de
respuesta
Condiciones (entrenamiento
Criterio para
de liderazgo físico)
resolver
problemas
Disposición Conocimiento de
para sus funciones y
capacitarse y Habilidades responsabilidades
entrenarse
 BRIGADA DE EVACUACIÓN

ANTES

 Recibir el entrenamiento y actualización en técnicas de evacuación

horizontal y vertical.
 Deberá conocer sus áreas, puntos de reunión y rutas de
evacuación establecidas, teniendo la capacidad de emplear las
alternas en caso de que las primeras no puedan ser utilizadas.
 BRIGADA DE EVACUACIÓN
ANTES

 Asegurarse que el personal de su área lo identifica como

miembro de la Brigada de Evacuación.
 Asegurarse que las personas de su área conocen las salidas de
emergencia y puntos de reunión.
 Conocer el número de personas que hay en su área a evacuar.
 Estar familiarizado con las señales de seguridad y conocer la
ubicación de sus tableros eléctricos.
 BRIGADA DE EVACUACIÓN

DURANTE

 Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigadas del inicio

del proceso de evacuación.
 Tomar el liderazgo y ayudar a evacuar a todas las personas que
se encuentren en la planta.
 Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las
instalaciones.
 BRIGADA DE EVACUACIÓN

DESPUÉS

 Con orden del Jefe de Brigadas, se revisará el área para

determinar los daños graves que pueden agudizarse en caso de
réplicas u otras propias de la emergencia.
 Mover cualquier obstáculo que se presente en las rutas de
evacuación que se haya caído de su lugar.
 BRIGADA DE EVACUACIÓN

DESPUÉS

 Con orden del Jefe de Brigadas, podrán retornar a su lugar de

trabajo.
 El Agente de Seguridad además de cumplir con sus funciones de
resguardo de los bienes de la Compañía apoyará a cada Brigada,
de ser necesario, sobre todo en la apertura de las vías de
evacuación e impidiendo el ingreso de personas ajenas al área.
 CUÁNDO EVACUAR

 Cuando hemos sido testigo de un riesgo inminente que nos

pueda afectar.
 Las evacuaciones en LINDLEY se podrían dar por:

o Fugas de amoniaco.
o Derrames.
o Incendios.
o Problemas sociales.
o Entre otras
 EVACUACIÓN EN CASO DE MOVIMIENTO
SÍSMICO
SALIDA DEL PERSONAL

 La evacuación se inicia cuando sentimos el movimiento sísmico,

cada uno tomará su ruta de evacuación más cercana.
 El tiempo dependerá de:

Número de Obstáculos
Ejercicios personas a
(Simulacros). evacuar en ese
que se puedan
momento. encontrar.
 PLAN DE EVACUACIÓN

Todo plan de emergencia implica la formación y estructuración de

equipos reducidos de personas, encargados de realizar
determinadas funciones como por ejemplo: la extinción de
incendios o la prestación de primeros auxilios. Estos equipos de
personas convenientemente formados, pueden constituir un
núcleo necesario para afrontar la emergencia que se pueda
presentar.
 SIMULACROS DE EMERGENCIA

OBJETIVOS

 Familiarizarse con las rutas de escape, señalización, señales de

alarma, zona de reunión y equipos de primera respuesta
(extintores).
 Detectar errores u omisiones del Plan de Contingencia.
 Estimación de los tiempos de evacuación, respuesta de brigadas
y de ayuda externa (bomberos, ambulancias, etc.).
 SEÑALES
INFORMATIVAS
 SEÑALES DE
PROHIBICIONES
 SEÑALES
OBLIGATORIAS
 SEÑALES
DE PRECAUSIÓN
 TECNICAS DE EVACUACIÓN

Son las técnicas que se emplean para de manera correcta levantar

o trasladar victimas sin causarles lesiones y protegiéndose
también sin causarse a si mismo las lesiones.

 Técnicas de arrastre por la ropa, los pies.

 Técnicas de levantamiento o muleta humana.
 Técnica del puente.
 Técnica de arrastre del bombero.
 Técnica del movimiento por 2 elementos.
 Técnica arrastre de cangrejo.
 Técnica de levantamiento de cuna y a cuestas.
TÉCNICA DE ARRASTRE
DEL BOMBERO.
TÉCNICA DE ARRASTRE
DE CANGREJO
TÉCNICA DE MOVIMIENTO
POR 2 ELEMENTOS
TÉCNICA DEL PUENTE
TÉCNICA DE LEVANTAMIENTO
DE CUNA Y A CUESTAS
TÉCNICA DE ARRASTRE
POR LA ROPA Y LOS PIES
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN