TEORÍA DE COSTOS

La teoría de costos es empleada por los economistas para brindar un marco de

comprensión sobre cómo las empresas y los individuos asignan sus recursos
para poder mantener bajos los costos y altos los beneficios. Los costos son muy
importantes en la toma de decisiones empresariales.
El costo de producción proporciona un piso para la determinación de los precios.
Ayuda a los gerentes a tomar decisiones correctas, tales como a qué precio
cotizar, si se debe colocar o no un pedido en particular para comprar suministros,
si se debe retirar o agregar un producto a la línea de productos existente, y así
sucesivamente.

APLICACIONES

La teoría de costos se aplica en una gran cantidad de decisiones contables y

gerenciales en la gestión empresarial:

1. Análisis del punto de equilibrio

Técnica utilizada para evaluar la relación entre los costos, las ventas y la
rentabilidad operativa de una empresa en varios niveles de producción.

Grado de apalancamiento operativo

Instrumento que valora el efecto proveniente de un cambio porcentual en las

ventas o producción sobre la rentabilidad en la operación de una empresa.

2. Análisis de riesgo del negocio

Es la variabilidad o incertidumbre inherente en las ganancias operativas de

una empresa.

Economías de alcance

Economías que existen cuando el costo de producir dos (o más) productos

por la misma empresa es menor que el costo de producir estos mismos
productos por separado por diferentes empresas.

3. Análisis de contribución

Es el margen existente entre el ingreso por ventas y los costos variables.

Dicho de otra forma, es el beneficio o pérdida de una empresa sin tomar en
cuenta los costos fijos.
4. Técnicas de costo de ingeniería

Métodos de evaluación funcional que combina los menores costos de mano

de obra, de equipos y de materias primas requeridos para producir diferentes
niveles de producción. Usa solo información de ingeniería industrial.

5. Palanca de operación

Determina el uso de activos con costos fijos (por ejemplo, con depreciación)
como esfuerzo por aumentar la rentabilidad.

El costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o

la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede
establecer el precio de venta al público del bien en cuestión. El costo de un
producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de
obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta
empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de amortización de la
maquinaria. Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos
de un producto o servicio, porque proporciona la información necesaria para el
planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de decisiones o
medidas que eviten la actuación negativa de los factores que generan
desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las
funciones de control y evolución de la gestión.
Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y análisis de los costos,
suministra la información de retorno (retroalimentación), es posible medir el
comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institución y sus
dependencias, permitiendo las decisiones administrativas.
El costo tiene que ser un instrumento de aprovechamiento de los recursos
disponibles en cualquier proceso económico, y conocerle facilita el efecto de las
decisiones que se presentan con relación a nuestros programas y el
aseguramiento de una correcta planificación y utilización de los recursos
materiales y humanos que poseemos. La correcta asignación de costos, y entre
más directa sea ésta, dará como resultado un mejor costeo de los productos.
Esto permite a la organización, a partir del establecimiento de un precio de venta,
conocer a nivel de mercado qué tan eficiente y efectivamente se están llevando
a cabo los procesos de la empresa.