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“Informe PEX 1”
AUTOR:
Rubianez Rubianes Axel Fernando
PROFESOR:
Ing. Javier Francisco Panta
CICLO:
X
LIMA – PERÚ
2019
OBJETIVO
Este informe tiene como objetivo dar a conocer las aplicaciones funcionales de la
robótica y la automatización dentro de los procesos industriales y como estas
tecnologías han crecido en sus aplicaciones y el aporte que han representa dentro
del sector productivo, de igual manera se explicara algunos conceptos claves de la
gestión de proyectos y su importancia de planificación dentro de pequeños,
medianos o grandes proyectos realizados para los diferentes sectores de la
industria.
LA AUTOMATIZACION Y LA ROBOTICA
EN LA INDUSTRIA
Al referirnos de automatización y robótica y las consecuencias que estas causan
sobre los sectores productivos no hay mejor introducción que un análisis de datos
en donde se nos detalle numéricamente el crecimiento que estos han tenido dentro
de la industria, al que a continuación se hará mención:
El 95% de las organizaciones que han implementado Automatización y
Robótica de Procesos (RPA por sus siglas en inglés) afirman que la
tecnología ha aumentado su productividad.
El 93% de aquellas que han implementado o escalado RPA afirma que ha
mejorado el cumplimiento normativo tanto interno como externo.
El 81% indica haber reducido costes.
El 77% asegura que la tecnología les proporciona una mejor gestión de la
información.
Cada vez más empresas reconocen los beneficios aportados por RPA en la
productividad que van mucho más allá de la reducción de costes. De hecho,
solo el 5% de las compañías que implementan RPA lo hacen únicamente
para reducir costes, comparado con el 21% de las empresas que decían lo
mismo en 2017.
Evidentemente es fácil ver las repercusiones positivas que trae consigo la robotica
y la automatización dentro de la industria analizando los datos estadísticos ya
mencionados, para las empresas en vías de crecimiento es indudable aplicar las
nuevas tecnologías para aumentar su rentabilidad mediante la reducción de sus
costo de producción y asi lograr su avance en todo los niveles de la empresa.
Sin embargo, esta sería la parte bondadosa de su ejecución e implantación,
mientras que existen otros aspectos menos amables, como es la destrucción de
empleo, especialmente en aquellos sectores con tareas más repetitivas y de menor
valor añadido, según Hernadez menciona:
El pasado 25 de abril, en España 21% de puestos de trabajo
desaparecerá como consecuencia de la automatización, estando este
porcentaje muy por encima del 14% de riesgo medio en Europa.
Apuntando como una más que probable causa, nuestro déficit de
formación. (p.9)
De lo mencionado por hernandez se puede decir que si bien la automatización y la
robótica traen consigo grandes beneficios para la empresa en cuestiones de
mejoras en la productividad también cierto sector en la empresa se siente
intimidados por estas nuevas tecnologías, la mano de obra el personal obrero se
siente amenazado debido a que la sensación de pérdida de su trabajo es cada vez
más sensible con el ingreso de las nuevas tecnologías.
Sin embargo se puede correr el riesgo y afirmar con rotundidad que no,
sencillamente cambiará la tipología de trabajos y funciones a desarrollar. Surgirán
nuevos territorios y trabajos que explorar, sin olvidar que los robots también
precisarán de una supervisión, que solo podrán hacer los humanos, de igual manera
Hernandez menciona:
El gran valor que son capaces de aportar tanto la automatización como
la robótica en los procesos, es el de la eficiencia programada. Poder
calcular y programar cuáles son los requisitos necesarios para poder
alcanzar resultados óptimos, se traduce automáticamente en
beneficios, que de manera directa mejoran tanto el rendimiento
empresarial, como el de aquellas tareas a las que se aplica.
Conclusiones:
Habiendo considerado los diferentes puntos explicados se menciona que tanto la
automatización como la robotización de las diferentes actividades dentro del sector
productivo traen consigo grandes ventajas para lograr el nivel de competencia que
el mercado exige de igual forma desde los diferentes puntos de vistas la
automatización y la robotización también pueden ser visto como inconvenientes
esto dependerá de gran forma de la percepción de la persona o del grupo.
Los proyectos se pueden gestionar bajo las metodologías que propone el PMI,
estas proponen 5 fases primordiales para todo proyecto.
Análisis de viabilidad del proyecto
Planificación detallada del trabajo a realizar
Ejecución del proyecto
Seguimiento y control del trabajo
Cierre del proyecto
Conclusiones:
Se concluye que la gestión y planificación de proyectos es de gran importancia para
la ejecución de grandes obras dentro de los diferentes sectores, todas las
actividades que se planifican tienen un alcance y están en busca de objetivos claros.
Las gestiones de proyectos presentan 3 grande limitación o restricciones como son
el alcance, tiempo y costos. La planificación se debe de hacer considerando estos
3 factores.
Pese a existir muchas metodologías para la gestión de proyectos todos tienen la
finalidad de que el proyecto cumpla sus objetivos bajo sus alcances establecidos y
las restricciones controladas.
Referencias Bibliográficas
Web Grafía