Nombre del proyecto

“Fortalecimiento de la producción de Plántulas Hortícolas, bajo

condiciones controladas, en dos comunidades del municipio de Concepción
Huista, del departamento de Huehuetenango”.
Agencia Municipal de Extensión Rural
Concepción Huista
MAGA, Huehuetenango

Elaborado Por:
Ing. Ramón Carmelo
1. Nombre de proyecto

Fortalecimiento de la capacidad de producción de Plántulas hortícolas bajo

condiciones controladas, en dos comunidades del municipio de Concepción
Huista, del departamento de Huehuetenango.

2. Antecedentes:

 En el municipio predomina el clima frio, sin embargo cuenta con diversidad

climática, dentro de estos climas se pueden mencionar: Clima húmedo sub tropical
templado, húmedo mojado bajo sub tropical, muy húmedo bajo sub tropical, estos
de acuerdo a las regiones que lo integran; la temperatura oscila entre 12° y 24°
centígrados.

 El uso de la tierra en el municipio de Concepción Huista, predomina la

actividad agrícola, de tal manera, que la tierra es la base de la producción y la
principal riqueza de esta localidad. El análisis del uso de tierra mide el desarrollo d
las sociedades agrarias como el de Concepción Huista. En la encuesta
únicamente se encontraron micro fincas y fincas sub familiares y los productores
tienen el recurso suelo como medio para subsistir, de ahí que la explotación
agrícola sea la principal.

 Los principales productos que se observaron son: maíz, café, fríjol, papa,
haba, trigo, tomate, legumbres; los más representativos son el café y el maíz. El
maíz es uno delos principales productos alimenticios de la población, ya que gran
parte dela producción está destinada para el autoconsumo, la semilla que
utilizan para la siembra es criolla y cosechan una vez al año. Según encuesta, la
participación del maíz es de Q.160,275.00 en el estrato de micro fincas y
Q.106,425 en las fincas sub familiares. Loanteriorasciendeal16%de la producción
agrícola.

 En septiembre de año 2012, fue creada la Agencia Municipal de Extensión

Rural, (AMER), en el municipio de Concepción Huista, realizando diagnósticos
rurales participativos en todas las comunidades del municipio, identificando las
comunidades de Secheu y Ajul áreas potenciales para la producción hortícola de
diferentes especies. Uno de los ejes de trabajo es mejorar la agricultura familiar
para el mejoramiento de la economía campesina, por medio de la conformación de
grupos focales que integran el Sistema Nacional de Extensión Rural.

 En el año 2013 inicio el programa PAISANO a través de PCI, con el

propósito de bajar los índices de desnutrición a través de mejor la seguridad
alimentaria por medio de la producción familiar de huertos familiares y comunales,
y la elaboración de una pilonera para la producción de pilones Hortícolas. De igual
manera se crea el programa ANIMO, ejecutado por PCI, con el objetivo de mejorar
la seguridad alimentaria, con la implementación de 200 huertos familiares y la
construcción de una pilonera de 40 metros cuadrados para la producción de
pilones de hortaliza.

3. Análisis de la problemática:

 Uno de los problemas de mayor envergadura al cual nos enfrentamos en la

actualidad es a la insuficiencia manifiesta de alimentos en el país: Está
insuficiencia se alimenta desde varios espacios: Un espacio referente a políticas
sociales inclusivas impulsadas por gobierno que tiene como efecto primario el
incremento del salario nominal del ciudadano y su acceso por primera vez a una
mayor gama de bienes y servicios, que no tiene contraprestación en el aparato
productivo privado, por su condición estructuralmente monopólica. Un espacio
sociopolítico que contempla al contrabando como actividad o medio de vida y
como arma política y a su vez entrelazado con la aparición de transacciones
espurias en un importante sector de la población.

 El 70% de cobertura del municipio de concepción Huista es eminentemente

agrícola, donde se observa la producción de (papa, maíz, frijol, repollo, zanahoria,
coliflor, lechuga, rábano, acelga, espinaca, hierva mora, bledo, chipilín, café, etc.),
normalmente los agricultores realizan labores de producción con esta variedad de
especies hortícolas con el inconveniente que lo hacen con semillas de mala
calidad y en una siembra tradicional que es afectada por su mala germinación por
factores climáticos.

 Es por ello que se presenta el proyecto denominado “Fortalecimiento de la

producción de Plántulas hortícolas bajo condiciones controladas, en dos
comunidades del municipio de Concepción Huista, del departamento de
Huehuetenango”.Que dará una respuesta sustentable a la problemática social de
la seguridad alimentaria en el suministro de plántulas de calidad a los productores
hortícolas de las poblaciones del municipio.

4. Justificación:

 Los pequeños productores agrícolas de las áreas rurales del municipio de

Concepción Huista, practican la agricultura de una forma tradicional, generalmente
debido a la falta de conocimiento de alternativas que permitan mejorar los
sistemas de producción agrícola. Los sistemas de producción agrícola
tradicionales limitan las capacidades de producción de buena calidad, dando lugar
a un producto con características no deseadas tales como bajo crecimiento, mala
calidad y mala presentación, entre otras características que desfavorecen la
aceptación del producto en el mercado.

 La producción de siembra directa de las hortalizas, permite un riesgo de la

falta de germinación de la semilla, causando daños que puedan causar pérdidas
parciales o totales dentro de ellas mencionamos; perdida de espacios vacíos, baja
producción por área, perdida del recurso humano, etc. La producción de plántulas
hortícolas mejorara la calidad productiva de los agricultores del municipio de
Concepción Huista y de municipios vecinos, a través de la obtención de plántulas
de especies deseadas de calidad, cubrir el área de producción, mayor producción,
aceptación en el mercado, etc. Y así se garantizara una mejor calidad del
producto, que de la misma forma contribuirá a la mejora de ingresos económicos
familiares campesinas del municipio de Concepción Huista.

Situación sin proyecto:

 Los agricultores de la comunidad de Secheu y Ajul, del municipio de

Concepción Huista, se han dedicado a la producción de hortalizas de una forma
tradicional, que a la vez causa problemas en la falta de germinación y semillas de
calidad deseada, por hacerlo de una forma directa. Los productores han sufrido
algunos problemas en la producción hortícola, como resultado de la escasez de
conocimientos de técnicas y especies de semillas que mejoren las condiciones
productivas. Para la producción de hortalizas en condiciones de intemperie, se
necesita seleccionar plántulas hortícolas de calidad, fechas apropiadas para lograr
un desarrollo y producción aceptable, a fin de que los cultivos sean poco
infestados, lo que limita la capacidad de producir de forma permanente y sin
riesgo. La producción en siembra directa, reduce la calidad productiva, tanto en
cantidad como en calidad, lo que contribuye a la reducción de ingresos
económicos sin poder hacer mejoras a la producción.

Situación con proyecto:

 Con la implementación de técnicas de producción de plántulas hortícolas

bajo condiciones de controladas, los agricultores de las comunidades de Secheu y
Ajul del municipio de Concepción Huista, estarán mejorando las condiciones de la
producción, tanto en cantidad como en calidad, al momento de adquirir plántulas
de semillas de especies mejoradas, ya que se estará evitando problemas de
germinación, así también permitirá producir en cualquier época ya que los
agricultores estará programando la siembras de acuerdo a su capacidad y tiempo.
En cada pilonera tiene la capacidad de producir la cantidad de 40,000 pilones de
distintas especies hortícolas haciendo un total de 80,000 pilones en las dos
piloneras. Se podrá establecer un itinerario de producción a fin de que la
producción sea permanente en la comunidad y no haya saturación que pueda
afectar en la venta de producto.

5. Localización geográfica:

Los invernaderos serán construidos en los terrenos destinados por los

CADER de aldea Secheu (X 374140 y Y 1725281 a una altitud de 2073 msnm) y
aldea Ajul (X 377392 y Y 1731225 a una altitud de 2153 msnm), Concepción
Huista, Huehuetenango.

Aldea Secheu

Aldea Ajul

6. Identificación de los beneficios directos e indirectos:

 130 beneficiarios directos: (10 agricultores, 20 empleados, 100 personas

que comprarán las plántulas y recibirán asesoría).

 2,000 beneficiarios indirectos: Cantidad de productores de la región y

personas que tendrán acceso a la copra de hortalizas producidas.
7. Objetivos:

Objetivo General.

Fortalecer las capacidades de producción de Plántulas hortícolas bajo

condiciones controladas, en dos comunidades del municipio de Concepción
Huista, del departamento de Huehuetenango.
Objetivos Específicos.

 Formar productores expertos en la producción de plántulas de hortícolas de

una diversidad de especies locales y regionales.

 Establecer infra estructura que permita la producción hortícola bajo

condiciones controladas.

 Mejorar la producción de plántulas de hortícolas de calidad aceptable en el

mercado.

 Fortalecer la capacidad de grupos campesinos para la comercialización de

la producción agrícola local y regional.

8. Institución que lo identifica:

Agencia Municipal de Extensión Rural, MAGA, Concepción Huista,

Huehuetenango, Guatemala.

9. Cronograma y Presupuesto de Ejecución:

Se contara con el apoyo económico del Ministerio de Agricultura Ganadería

y Alimentación y aporte humano de la comunidad y el espacio físico para la
construcción de la pilonera.
a. Presupuesto detallado:

UNIDAD
No. DE RUBROS DE APORTE APORTE ORGANIZACIÓN
DE CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Total, US
ORDEN INVERSION COMUN. MAGA COOPERANTE
MEDIDA

1 MANO DE OBRA CALIFICADA

Técnico MAGA,
Q
1.1 (Capacitación, monitoreo MES 6 Q 6,000.00 Q 6,000.00 $ 750.00
1,000.00
y Asistencia Técnica)
Capacitación Manejo
1.2 MES 6 Q 1,000.00 Q 1,000.00 Q 1,000.00 $ 1,000.00
Agronómico

1.3 Capacitación sobre MIP MES 6 Q 1,000.00 Q 1,000.00 Q 1,000.00 $ 1,000.00

Capacitación Sobre
1.4 MES 6 Q 1,000.00 Q 1,000.00 Q 1,000.00 $ 1,000.00
Comercialización
Monitoreo(trabajo de
1.5 MES 6 Q 600.00 Q 3,600.00 Q 3,600.00 $ 450.00
campo)
Sub-
Q 3,600.00 Q 9,000.00 Q 12,600.00 $ 4,200.00
Total

2 Manejo Agronómico

Arrendamiento de CUERDAS
2.1 1 Q 100.00 Q 100.00 Q 100.00 $ 12.50
terreno (21X21)

2.2 Preparación del Área JORNALES 1 Q 50.00 Q 50.00 Q 50.00 $ 6.25

2.3 Construcción de Pilonera JORNALES 12 Q 50.00 Q 600.00 Q 600.00 $ 75.00

Construcción de mesas
2.4 JORNALES 4 Q 50.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00
de germinación
Sub- Q
Q 950.00 $ 118.75
Total 950.00

3 INSUMOS AGRICOLAS Y SEMILLAS

3.1 SEMILLA COLIFLOR LIBRA 1 Q 200.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00

3.2 SEMILLA ZANAHORIA LIBRA 1 Q 200.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00

3.3 SEMILLA CEBOLLA LIBRA 1 Q 200.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00

3.4 SEMILLA LECHUGA LIBRA 1 Q 200.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00

3.5 SEMILLA CHIPILIN LIBRA 1 Q 50.00 Q 50.00 Q 50.00 $ 6.25

3.6 SEMILLA REPOLLO LIBRA 1 Q 200.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00

SEMILLA HIERVA
3.7 LITRO 1 Q 200.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00
MORA

3.8 Foliar orgánico (Bion P) LITRO 2 Q 30.00 Q 60.00 Q 60.00 $ 7.50

3.9 Foliar orgánico (Bion K) LITRO 2 Q 30.00 Q 60.00 Q 60.00 $ 7.50

3.10 Foliar orgánico (Bion N) LITRO 2 Q 200.00 Q 400.00 Q 400.00 $ 50.00

3.11 Insecticida y fungicida QUINTAL 2 Q 50.00 Q 100.00 Q 100.00 $ 12.50

3.12 Fertilizante 10-50-0 QUINTAL 2 Q 200.00 Q 400.00 Q 400.00 $ 50.00

3.13 Fertilizante 15-15-15 QUINTAL 2 Q 200.00 Q 400.00 Q 400.00 $ 50.00

3.14 Fertilizante 20-20-0 QUINTAL 2 Q 200.00 Q 400.00 Q 400.00 $ 50.00

3.15 Sustrato QUINTAL 8 Q 350.00 Q 2,800.00 Q 2,800.00 $ 350.00

Sub-
Q 5,870.00 Q 5,870.00 $ 733.75
Total

4 EQUIPO

4.1 Bomba para fumigar UNIDAD 4 Q 250.00 Q 1,000.00 Q 1,000.00 $ 125.00

4.2 Mascarillas UNIDAD 10 Q 15.00 Q 150.00 Q 150.00 $ 18.75

 No. DE RUBROS DE UNIDAD COSTO APORTE ORGANIZACIÓN
CANTIDAD APORTE COMUN. COSTO TOTAL Total, US
ORDEN INVERSION DE UNITARIO MAGA COOPERANTE
MEDIDA

4.4 UNIDAD 10 Q 20.00 Q 200.00 Q 200.00 $ 25.00

Tubos PVC 1/2"
Llaves de paso de PVC
4.5 UNIDAD 2 Q 15.00 Q 30.00 Q 30.00 $ 3.75
1/2"

4.6 Codos PVC de 1/2" UNIDAD 4 Q 4.00 Q 16.00 Q 16.00 $ 2.00

4.7 Pegamento para PVC UNIDAD 1 Q 35.00 Q 35.00 Q 35.00 $ 4.38

Adaptador macho PVC

4.8 UNIDAD 4 Q 30.00 Q 120.00 Q 120.00 $ 15.00
de 1/2"

4.9 Bandejas plásticas UNIDAD 400 Q 45.00 Q 18,000.00 Q 18,000.00 $ 2,250.00

4.10 Atomizador UNIDAD 2 Q 10.00 Q 20.00 Q 20.00 $ 2.50

4.11 Termómetro UNIDAD 2 Q 5.00 Q 10.00 Q 10.00 $ 1.25

4.12 Nylon para Invernadero METRO 68 Q 48.00 Q 3,264.00 Q 3,264.00 $ 408.00

4.13 Malla Anti Afida METRO 40 Q 48.00 Q 1,920.00 Q 1,920.00 $ 240.00

4.14 Reglas de 16 pies 3*4”. UNIDAD 30 Q 115.00 Q 3,450.00 Q 3,450.00 $ 431.25

4.15 Reglas de 14 pies 2*3”. UNIDAD 180 Q 50.00 Q 9,000.00 Q 9,000.00 $ 1,125.00

4.16 Clavos de 5”. LIBRA 6 Q 6.00 Q 36.00 Q 36.00 $ 4.50

4.17 Clavos de 6”. LIBRA 6 Q 6.00 Q 36.00 Q 36.00 $ 4.50

4.18 Clavos de 2.5”. LIBRA 2 Q 6.00 Q 12.00 Q 12.00 $ 1.50

4.19 Clavos de 1.5”. LIBRA 2 Q 7.00 Q 14.00 Q 14.00 $ 1.75

4.20 Aceite quemado GALON 1 Q 5.00 Q 5.00 Q 5.00 $ 0.63

4.21 Cemento BOLSA 1 Q 55.00 Q 55.00 Q 55.00 $ 6.88

Tinaco de 2500 lts. de

4.22 UNIDAD 2 Q 2,300.00 Q 4,600.00 Q 4,600.00 $ 575.00
agua
Q
4.23 Alambre de amarre LIBRA 3 Q 5.00 Q 15.00 $ 1.88
15.00
Sub-
Q 42,138.00 Q 42,138.00 $ 5,267.25
Total

TOTALES: Q 4,550.00 Q 9,000.00 Q 48,008.00 Q 61,558.00 $ 10,319.75

b. Cronograma de Ejecución:

Actividad
Período de cumplimiento
Descripción
(costo Productos/resultados
de la actividad
reembolsable) Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

Se preparará el Identificación de dos

Identificación y
terreno para áreas de terreno de
preparación del
mejorar la 105 metros cuadrados
terreno
producción cada uno
Recepción de
Adquisición material y Recepción de material
Material de equipo de para la elaboración de
construcción construcción de dos piloneras
Pilonera
Se realizará el
Construcción de trazo y luego la Construcción de dos
Pilonera construcción de piloneras
la pilonera
 Actividad
Descripción
(costo Productos/resultados
reembolsable)
de la actividad Período de cumplimiento

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

El grupo se
Elaboración de planes
Elaboración de capacitará para
de capacitación para
plan de un adecuado
la producción de
capacitación manejo del
plántulas de hortalizas
cultivo.
El grupo
gestionará y
Coordinación de coordinará
Casas que apoyaran
eventos de capacitaciones
BEJO, SYNGENTA
capacitación con empresas
privadas y
públicas.
Entrega de Se realizará el
Recepción de Insumos
insumos y protocolo de
y equipo agronómico
equipo entrega.
El grupo se
Fortalecimiento capacitará en
Promoción y Venta
organizacional temas de
organización.

10. Seguimiento y evaluación

 El componente de Seguimiento y Evaluación del proyecto será un proceso

participativo y para ello, se propone la conformación de la Comisión de
Seguimiento y Evaluación del proyecto (COSE), integrada por personal de
beneficiarios, líderes comunitarios y personal del MAGA, quienes serán los
encargados de verificar el complimiento del Plan de Seguimiento y Evaluación
(PS&E).
 El PS&E será elaborado de acuerdo a la matriz de Objetivos, Resultados y
Productos Esperados, los indicadores respectivos y actividades programadas; que
permitirá conocer el avance tanto físico como financiero del proyecto y así hacer
los ajustes correspondientes cuando sea necesario, ya que este proceso no es
rígido y su principal función es la asegurar la ejecución adecuada del proyecto y el
alcance de los objetivos y resultados del mismo.
 Indicadores
Seguimiento
 Cantidad de promotores que
culminan el proceso formativo.
 Cantidad de familias que son
asesoradas en la producción
hortícola.
 2 invernaderos aptos para la
producción de plántulas hortícolas
construidas.
 Cantidad de variedades de plantas  Extensión de tierra cultivada, cantidad de
promovidas por el proyecto.
 1 documento de comercialización
creado y aprobado.
 2 comisiones para las
comercializaciones creadas.
Cumplimiento
 Cantidad de promotores que utilizan las
técnicas de producción de plántulas
hortícolas bajo condiciones controladas.
 Cantidad de familias que adoptaron y
adaptaron nuevos métodos de
producción hortícola.
 Cantidad, calidad y diversidad de
plántulas producidas en los
invernaderos.
producción y diversificación promovida
por el proyecto.
 Decisiones tomadas para el manejo de
los recursos económicos de acuerdo al
reglamento interno.
 Cantidad de convenios de negociación
hechos por la comisión de
comercialización.

11. Factibilidad del proyecto:

El éxito del proyecto está determinado por tres factores de consideración; el

primero, fortalece las capacidades de producción hortícola de los campesinos, que
representa el medio de vida más importante de las aldeas Secheu y Ajul, teniendo
mayor probabilidad de adopción y adaptación por parte de los beneficiarios,
debido a que están familiarizados con las actividades propuestas y son de su
interés; el segundo; se pondrá a disposición del agricultor, material de
reproducción (plántulas) de buena calidad y aclimatado a la región y con precios
adecuados, que ayudarán a minimizar los costos de producción, asimismo, los
ingresos por la venta de las plántulas servirán para dar continuidad con el proyecto
aunque no exista financiamiento externo; y tercero, la producción intensiva bajo
condiciones controladas, permitirá un mejor uso de los recursos y una disminución
en la generación de desechos, por lo tanto, también se generará una menor carga
ambiental.