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GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Psicosocial
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Locativo
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Biomecánico

manipulacion y
despacho de diferentes
tipos de alimentos
incluyendo bebidas.
PRODUCCION Interaccion con demas X
estudiantes de la
universidad del tolima
y docentes,atencion al
usuario
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

manipulacion y
despacho de diferentes
tipos de alimentos
incluyendo bebidas.
PRODUCCION Interaccion con demas X
estudiantes de la
universidad del tolima
y docentes,atencion al
usuario
Electrico
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

manipulacion y
despacho de diferentes ACTIVIDADES
tipos de alimentos CRITICAS
incluyendo bebidas.
PRODUCCION Interaccion con demas X

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR
estudiantes de la

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

universidad del tolima

AREA
y docentes,atencion CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD al
usuario PELIGRO

Biológico
despacho de diferentes
tipos de alimentos
incluyendo bebidas.
PRODUCCION Interaccion con demas X
estudiantes de la
universidad del tolima
y docentes,atencion al GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS
usuario

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Físico
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

De seguridad

TIENDAS
MANIPULACION DE
UNIVERSITARI
ALIMENTOS
AS
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

De seguridad
TIENDAS
MANIPULACION DE
UNIVERSITARI
ALIMENTOS
AS
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

TIENDAS
MANIPULACION DE
UNIVERSITARI
ALIMENTOS
AS

Físico

Físico
TIENDAS
MANIPULACION DE
UNIVERSITARI
ALIMENTOS
AS

GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Biologico
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

De seguridad

Interacción con jefes,


compañeros, atención a
clientes, usuarios y otros
ZONA DE entes sociales, monitoreo
x
ALIMENTACION por medio de cámaras y de
los colaboradores
encargados de la seguridad
de la universidad
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO
Interacción con jefes,
compañeros, atención a
clientes, usuarios y otros
ZONA DE entes sociales, monitoreo
x
ALIMENTACION por medio de cámaras y de
los colaboradores
encargados de la seguridad
de la universidad

Electrico
compañeros, atención a
clientes, usuarios y otros
ZONA DE entes sociales, monitoreo
x
ALIMENTACION por medio de cámaras y de
los colaboradores
encargados de la seguridad
de la universidad
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Psicosocial
GENERALIDADES PELIGROS Y RIESGOS

ACTIVIDADES
CRITICAS

ACTIVIDAD RUTINARIA
ZONA / LUGAR

ACT NO RUTINARIA
PROCESO

AREA
CLASIFICACIÓN DEL
ACTIVIDAD
PELIGRO

Físico
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Condiciones Intralaborales: Liderazgo y


relaciones sociales en el trabajo, Control sobre Estrés, fatiga muscular, cefalea, migrañas,
el trabajo. Demandas del trabajo y alteraciones emocionales, ausentismo,
Actividades de bienestar
Recompensas. Comunicación y relaciones rotación, bajo desempeño, baja
interpersonales, Desplazamiento-vivienda- productividad, ambiente laboral no apto.
trabajo-vivienda. Niveles de Estrés altos
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Puesto de trabajo ajustado a


Caìdas, disconfort, golpes, inadecuado las condiciones
Generado por orden y aseo
desarrollo de las actividades antropometricas-cualitativas
del individuo
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Puesto de trabajo ajustado a


Lumbalgias, Cervicalgias, dorsalgia, posturas
Postura habitual sedente y de pie la mayor las condiciones
inadecuadas de columna, disminución
parte de la jornada antropometricas-cualitativas
retorno venoso en extremidades inferiores.
del individuo
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Incendio y explosión: Almacenamiento y


manipulación de material combustible (papel- Extintores contraincendios;
Quemaduras, heridas
cartón) , manipulación de tomas eléctricas, señalizacion
cableado de extensiones eléctricas
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Virus, Hongos y Bacterias por posible contagio


Enfermedades de la piel, enfermedades del
por contacto persona a persona, manipulacion N.A.
sitema digestivo
de dinero, y desechos organicos y alimentos
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

temperatura: (La temperatura del ambiente Alteraciones en el sistema respiratorio,


genera Disconfort) ya que el puesto de trabajo sofocación, Golpe de calor, estrés, fatiga
N.A.
se encuentra en medio del campo, asi que el física, agotamiento, incomodidad, dolor de
clima puede variar seguidamente cabeza o alergias.
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Síndrome postraumático, secuelas


Atraco, rebelion, alteracion del orden publico N.A.
psicológicas, muerte.
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Locativos: Los pisos son lisos por las valdosas Tapete antideslizante,
Politraumatismos, caídas al mismo nivel,
y presentan riesgo de accidentes como caidas o dispensador de bolsas para
contusiones, luxaciones, esguinces,
deslizamientos con productos que pueden sombrillas humedas
fracturas, lesiones
afectar al colaborador.
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

temperatura: (La temperatura del ambiente


Malestar, irritabilidad, tensión emocional,
genera Disconfort) ya que los colaboradores en
dificultad para concentrarse, disminución N.A.
pocoespcio realizan preparacion de alimentos ,
progresiva de la audición
lo cual genera disconfort

Ruido: Existen niveles de presión sonora Malestar, irritabilidad, tensión emocional,


continuos, generado por las zonas de juego y dificultad para concentrarse, disminución N.A.
actividades lùdicas alrededor de las tiendas. progresiva de la audición
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Alergias, fiebre, enrojecimiento de la piel,


Exposicion a picaduras de abejas en la zona N.A
picazon
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Traumatismos de tejidos desde leves hasta


control de visitantes: Tarjeta de
severos, quemaduras. Síndrome
Publico: Atraco informacion y registro, detector
postraumático, secuelas psicológicas,
de metales
muerte.
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Incendio y explosión y caìda de redes electricas Quemaduras, heridas, lesiones por caìda de Extintores contraincendios;
alrededor y encima de las tiendas universitarias objetos señalizacion
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

Estrés, fatiga muscular, cefalea, migrañas,


alteraciones emocionales, insomnio,
Relaciones interpersonales, interacciòn entre
alteraciones gastrointestinales,
clientes y vendedores en la tiendas , Actividades de bienestar
enfermedades cardiovasculares, ausentismo,
comunicaciòn asertiva
rotación, bajo desempeño, baja
productividad,
LIGROS Y RIESGOS CONTROLES EXIS

FUENTE
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO EFECTOS POSIBLES

temperatura: (La temperatura del ambiente


Alteraciones en el sistema respiratorio,
genera Disconfort) ya que los clientes
sofocación, Golpe de calor, estrés, fatiga
consumen sus productos al aire libre, logrando N.A.
física, agotamiento, incomodidad, dolor de
estar expuestos al los rayos solares o a las
cabeza o cefalea, alergias.
lluvias
TIENDAS UNIVERSITARIAS Com

CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Adecuacion del entorno laboral


Intervención en Riesgo Psicosocial
según los peligros identificados, ALTA DAÑINO IMPORTANTE
Mensajes motivacionales.
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Mejorar la infraestrucutra
Charlas sobre buen manejo de los
dejandola mas amplia y
espacios de ejecucion de areas
confortable
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Identificacion de condiciones de
puesto de trabajo, capacitación de
Uso de elementos de confort
posturas adecuadas-Cap. Higiene
según necesidades específicas
Postural , desarrollo de la escuela ALTA DAÑINO IMPORTANTE
(Sillas adecuadas, espacio amplio
terapuetica, realización de
para movilidad)
ejercicios laborales (Pausas
Activas), .
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Procedimiento operativo
normalizado de visitantes en caso
Orden y Aseo BAJA DAÑINO ACEPTABLE
de un evento de evacuacion/
orientacion en Emergencias
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

recomendaciones para el manejo


de enfermedades virales en los
LIGERAMENTE
trabajadores dentro de la N.A BAJA TRIVIAL
DAÑINO
compañía y contacto con
visitantes
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

uso de uniforme con chaqueta para


Mediciones ambientales MEDIA DAÑINO MODERADO
recepcion y vigilancia
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Recomendaciones de seguridad
para el riesgo publico a través de la EXTREMADAMENTE
N.A ALTA NO ACEPTABLE
socialización del instructivo para la DAÑINO
prevención del riesgo publico
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Recomendaciones sobre el
Señalización piso húmedo desplazamiento en áreas, ALTA DAÑINO IMPORTANTE
especialmente en epoca de lluvias
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

LIGERAMENTE
Estudio higiénico por ruido N.A. BAJA TRIVIAL
DAÑINO

LIGERAMENTE
N.A. N.A. BAJA TRIVIAL
DAÑINO
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Capacitacion, charlas sobre el


N.A. cuidado con los insectos y como ALTA DAÑINO IMPORTANTE
actuar en caso de evento
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Recomendaciones de seguridad
para el riesgo publico a través de la
N.A ALTA DAÑINO IMPORTANTE
socialización del instructivo para la
prevención del riesgo publico
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Procedimiento operativo
normalizado de visitantes en caso
Orden y Aseo BAJA DAÑINO ACEPTABLE
de un evento de evacuacion/
orientacion en Emergencias
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

Adecuacion del entorno laboral


Intervención en Riesgo Psicosocial
según los peligros identificados, ALTA DAÑINO IMPORTANTE
Mensajes motivacionales.
CONTROLES EXISTENTES VALORACION INICIAL DEL RIESGO

ANALISIS DEL RIESGO

NIVEL DEL RIESGO


INDIVIDUO
MEDIO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA

N.A. Adecuaciòn de parasoles MEDIA DAÑINO MODERADO


VERSITARIAS Compañía UNIVERSIDAD DEL TOLIMA Nit

DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No deben comenzarse
el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen
recursos considerables
para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo No se puede eliminar el No se puede sustituir el
N.A N.A.
corresponda a un peligro peligro
trabajo que se está
realizando, debe
remediarse el problema
en un tiempo inferior al
de los riesgos
moderados
TOMA DE DESICIONES

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLES DE INGENIERIA

SEÑALIZACION
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No deben comenzarse
el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen
recursos considerables
para controlar el riesgo.
Sillas ergonómicas, Espacios màs
Cuando el riesgo No se puede eliminar el No se puede sustituir el No se puede señalizar el
confortables para el desarrollo de
corresponda a un peligro peligro peligro
las actividades
trabajo que se está
realizando, debe
remediarse el problema
en un tiempo inferior al
de los riesgos
moderados
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No se necesita mejorar
la acción preventiva. Sin
embargo se deben
considerar soluciones
más rentables o
mejoras que no
supongan una carga No se puede sustituir el Plan de Emergencia, Equipos Señalización Preventiva y de
Plan de emergencia
económica importante. peligro para la atención de emergencias los equipos contraincendios
Se requieren
comprobaciones
periódicas para
asegurar que se
mantiene la eficacia de
las medidas de control
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No se requiere acción
N.A N.A N.A N.A
específica
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

Se deben hacer
esfuerzos para reducir
el riesgo, determinando
las inversiones No se puede eliminar el No se puede sustituir el No se puede señalizar el
N.A
precisas. Las medidas peligro peligro peligro
para reducir el riesgo
deben implantarse en
un periodo determinado.
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No debe comenzar ni
continuar el trabajo
hasta que se reduzca el
Detector de metales, instalacion Cartelera informativa de
riesgo. Si no es posible No se puede eliminar el No se puede sustituir el
de molinetes para el acceso de peligros, riesgos, medidas
reducir el riesgo, incluso peligro peligro
personas de seguridad
con recursos ilimitados,
debe prohibirse el
trabajo
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No deben comenzarse
el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen
recursos considerables
para controlar el riesgo.
Señalización de precaución
Cuando el riesgo No se puede eliminar el No se puede sustituir el Tapete antideslizante, dispensador
con el piso humedo o
corresponda a un peligro peligro de bolsas
resbaloso
trabajo que se está
realizando, debe
remediarse el problema
en un tiempo inferior al
de los riesgos
moderados
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No se requiere acción
N.A N.A N.A N.A
específica

No se requiere acción
N.A N.A Graduacion de la alarma N.A
específica
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No deben comenzarse
el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen
recursos considerables
para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo No se puede eliminar el No se puede sustituir el No se puede señalizar el
N.A
corresponda a un peligro peligro peligro
trabajo que se está
realizando, debe
remediarse el problema
en un tiempo inferior al
de los riesgos
moderados
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No deben comenzarse
el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen
recursos considerables
para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo No se puede eliminar el No se puede sustituir el No se puede señalizar el
Radios de comunicación
corresponda a un peligro peligro peligro
trabajo que se está
realizando, debe
remediarse el problema
en un tiempo inferior al
de los riesgos
moderados
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No se necesita mejorar
la acción preventiva. Sin
embargo se deben
considerar soluciones
más rentables o
mejoras que no
supongan una carga No se puede sustituir el Plan de Emergencia, Equipos Señalización Preventiva y de
Plan de emergencia
económica importante. peligro para la atención de emergencias los equipos contraincendios
Se requieren
comprobaciones
periódicas para
asegurar que se
mantiene la eficacia de
las medidas de control
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

No deben comenzarse
el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen
recursos considerables
para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo No se puede eliminar el No se puede sustituir el
N.A Mensajes motivacionales
corresponda a un peligro peligro
trabajo que se está
realizando, debe
remediarse el problema
en un tiempo inferior al
de los riesgos
moderados
DETERMINACION DE CONTROLES PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA

CONTROLES DE INGENIERIA
TOMA DE DESICIONES

SEÑALIZACION
SUSTITUCION
ELIMINACION

Se deben hacer
esfuerzos para reducir
el riesgo, determinando
las inversiones No se puede eliminar el No se puede sustituir el No se puede señalizar el
N.A
precisas. Las medidas peligro peligro peligro
para reducir el riesgo
deben implantarse en
un periodo determinado.
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Indicaciones de manejo de
N.A
publico
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Realización de las
Inspecciones Ergonómicas /
adquisicion de elementos No aplica EPP para peligro
ergonomicos del puesto de Biomecánico
trabajo ,ejercicios laborales
( Pausas activas)
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Plan de Emergencia -y
capacitación a brigadistas, No aplica EPP para este
vigilancia y personal de peligro
seguridad
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Recomendaciones por
Elementos de Protección
correo de comunicándonos
Personal-Guantes y
sobre prevención de
tapabocas
enfermedades virales
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Elementos de Protección
N.A
como Guantes
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Indicaciones de seguridad
No aplica EPP para este
por parte de la
peligro
Administracion y vigilancia
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Control de vigilancia para Recomendación a todo el
evitar el ingreso de personal el calzado
sombrillas humedas antideslizante (Opcional)
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Mantener las puertas de la
N.A
entrada principal cerradas

Realizar mantenimiento a la
N.A
alarma
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Reforzar la realización de
N.A
las Pausas activas
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Capacitación de seguridad
No aplica EPP para este
para personal de vigilancia y
peligro
colaboradores
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Plan de Emergencia -y
capacitación a brigadistas, No aplica EPP para este
vigilancia y personal de peligro
seguridad
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Actividades de bienestar,
N.A
capacitaciones al personal
S PARA RIESGOS SEGÚN SU VALORACION (JERARQUIA DE CONTROLES)

EQUIPO DE PROTECCION
ADMINISTRATIVOS
CONTROLES

PERSONAL
Elementos de Protección
N.A
como Guantes
MAPA DE RIES

CONSECUEN

EXTREMADAMENTE DAÑINO

ALTA NO ACEPTABLE
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
MEDIA IMPORTANTE

BAJA MODERADO
MAPA DE RIESGOS

CONSECUENCIA

DAÑINO LIGERAMENTE DAÑINO

IMPORTANTE MODERADO
MODERADO ACEPTABLE

ACEPTABLE TRIVIAL
CRITERIOS PARA LA TOMA DE DESCICIONES DE ACUERDO A LA
VALORACIÓN

RIESGO ACCIÓN A REALIZAR


TRIVIAL No se requiere acción específica

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben


considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga
ACEPTABLE
económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las


MODERADO inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un periodo determinado.

No deben comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede


que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el
IMPORTANTE
riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si


NO ACEPTABLE no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo
RIESGO
CRITERIOS PARA DETERMINAR LA EFECTIVIDAD O RESIDUAL
NO, POSTERIOR A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS
CONTROLES (DETERMINACION RIESGO RESIDUAL)
CONTROL EFECTIVO EN LA FUENTE TRIVIAL

CONTROL EFECTIVO EN EL MEDIO APOYADO CON


CONTROLES DE TIPO ADMINISTRATIVO. CONTROL
EFECTIVO EN LA PERSONA APOYADO CON
CONTROLES DE TIPO ADMINISTRATIVO ACEPTABLE

CONTROL EFECTIVOS DE TIPO ADMINISTRATIVO MODERADO

CONTROL DEFICIENTE EN LA FUENTE, MEDIO,


PERSONA O EN CONTROLES ADMINISTRATIVOS. IMPORTANTE
SIN CONTROL ALGUNO NO ACEPTABLE
PROGRAMAS DEL SST Y ACTIVIDADES

PROGRAMA DE PREVENCION DME


PROGRAMA DE PREVENCION AUDITIVO
PROGRAMA DE PREVENCION PSICOSOCIAL
PROGRAMA DE PREVENCION SUSTANCIAS PSICOACTIVAS
PROGRAMA DE PREVENCION VISUAL
PROGRAMA FAMILIA SANA Y SEGURA
PROGRAMA DE GESTION ORDEN Y ASEO
PROGRAMA DE GESTION PREVENCION ACCIDENTES DEPORTIVOS
PROGRAMA DE GESTION AL RIESGO PUBLICO
PROGRAMA RIESGO PUBLICO- RECOMENDACIÓNES A TRABAJADORES QUE VIAJAN
DESARROLLO DE PAUSAS ACTIVAS - PROGRAMA DME
INSPECCION E INTERVENCION A PUESTOS DE TRABAJO - PROGRAMA DME
VALORACION E INTERVENCION - PROGRAMA DME
ACTIVIDADES DE PREVENCION RIESGO CARDIOVASCULAR
ACTIVIDADES SALUD PUBLICA
ACTIVIDADES MEDICINA DEL TRABAJO - PREVENCION
VACUNACION
PROYECTO TELETRABAJO
CAMPAÑAS ORDEN Y ASEO -
INSPECCIONES LOCATIVAS ORDEN Y ASEO
INSPECCIONES EXTINTORES
INSPECCIONES BOTIQUINES
INSPECCIONES GERENCIALES
PLAN DE EMERGENCIA
SIMULACROS
CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO BRIGADAS DE EMERGENCIA
AREA PROTEJIDA- PRIMEROS AUXILIOS - EMI
SEÑALIZACION
DEMARCACION Y SEÑALIZACION ZONAS PARQUEO
MANTENIMIENTO EQUIPOS DE EXTINCION INCENDIOS
DOTACION EQUIPOS PRIMEROS AUXILIOS - BOTIQUINES
DOTACION ELEMENTOS DE EMERGENCIAS
VALORACION Y MEDICION COMPETENCIAS BRIGADISTAS
MEDICIONES AMBIENTALES
MEDICION DE CLIMA LABORAL - ACTIVIDADES
ACTIVIDADES BIENESTAR LABORAL
INVESTIGACION INCIDENTES LABORALES
INVESTIGACION INCIDENTES EMERGENCIAS
REPORTE Y GESTION DE CONDICIONE PELIGROSAS Y ACTOS INSEGUROS
DOTACION, REPOSICION Y DISPOSICION FINAL
DOTACION ELEMENTOS DE CONFORT ERGONOMICO
VERIFICACION A DESARROLLO ACTIVIDADES CONTRATISTAS/PROVEEDORES
INSPECCIONES PREVENTIVAS A VEHICULOS
CONTROL A INGRESO A INSTALACIONES VISITANTES/CONTRATISTAS Y PROVEEDORES
INDUCCION PREVENCION EMERGENCIAS A VISITANTES
INDUCCION PREVENCION Y CONTROL PELIGROS Y RIESGOS A CONTRATISTAS
RECOMENDACIONES MANEJO SEGURO DE VEHICULOS
PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE TRABAJO
PLAN DE EMERGENCIA
FORMATO
MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

Proceso
Mejoramiento Continuo

Fecha del Cambio Descripción del cambio Plan de inte

Se agruparon las actividades, de acuerdo co


10/16/2007 1
actividades rutinarias y no rutinarias, del

10/16/2007 1 Se actualizó la matriz, se ajustaron los c

Se incluyó el peligro del uso de la fotocopiado


10/16/2007 1
genera y se modificó la fecha de seg

Se incluyó en la evaluación del riesgo psic


8/11/2008 2
resolución 2646 de 2008 del Min

Se incluyen los controles referentes en la no


8/11/2008 2
lega

Previo a los ajustes al formato establecid


2/24/2009 3
diligenciamiento de la matriz con los requisitos

Ajuste a los controles sobre actividades rutina


2/24/2009 3
ciudad

Se involucra el riesgo biológico, teniendo en c


5/4/2009 4
en el mundo por la gripa AH1N1 y se mo

Se cambió la metodología de valoración seg


2/25/2010 5 SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO-
edici
Se cambió desagregaron las actividades de of
la valoración subjetiva del riesgo psicosocia
ICONTEC / Se cambiaron los controles de elim
5/4/2010 6
administrativos, señalización y EPP posibles p
los peligros triviales y aceptables no requieren
NC de auditoría de Bureau Verita
2/10/2012 7 Se elabora la matriz de planificacion de

Se actualiza incluyendo los oficios relacionad


8/8/2012 8
matr

Se ajusta la valoracion del riesgo de acuerdo


11/1/2012 9
riesgo

Se actualiza la metodologia para la matriz de p


donde se identifique el riesgo residual pos
8/30/2013 10
calificacion del grado de control. Se toma com
a areas de trabajo u otras y revision a

Se realiza la actualizacion a la matriz y se iden


10/3/2014 11 riesgo, determinando el contenido de los cont
como tambien se eincluyen controles

Elaboró:

Revisó:
FORMATO
PELIGROS Y RIESGOS

Proceso
miento Continuo

Plan de intervención

e agruparon las actividades, de acuerdo con el mapa de procesos, se incluyeron las


actividades rutinarias y no rutinarias, del personal que tiene visitas a empresas.

Se actualizó la matriz, se ajustaron los cargos responsables de los controles.

incluyó el peligro del uso de la fotocopiadora por las radiaciones ultravioleta que esta
genera y se modificó la fecha de seguimiento al 31 de Octubre de 2008.

Se incluyó en la evaluación del riesgo psicosocial, los factores establecidos por la


resolución 2646 de 2008 del Ministerio de la Protección Social

e incluyen los controles referentes en la norma OHSAS 180012007, y las referencias


legales

Previo a los ajustes al formato establecidos en la acción correctiva se realizó el


enciamiento de la matriz con los requisitos definidos por la norma OHSAS 18001:2007

ste a los controles sobre actividades rutinarias y no rutinarias "desplazamiento a otras


ciudades"

nvolucra el riesgo biológico, teniendo en cuenta las condiciones de salud presentadas


en el mundo por la gripa AH1N1 y se modificaron los términos peligro y riesgo.

e cambió la metodología de valoración según modelo del INSTITUTO NACIONAL DE


GURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO- Evaluación de Riesgos Laborales segunda
edición.
ambió desagregaron las actividades de oficina en las diferentes alternativas, y se quitó
a valoración subjetiva del riesgo psicosocial por recomendaciones de la Auditoría de
NTEC / Se cambiaron los controles de eliminación, sustitución, controles de ingeniería,
ministrativos, señalización y EPP posibles para cada peligro moderado y se aclaró que
eligros triviales y aceptables no requieren controles adicionales. Lo anterior para cerrar
NC de auditoría de Bureau Veritas y para cumplimiento de RUC
Se elabora la matriz de planificacion del cambio de sede de la Casa matriz

e actualiza incluyendo los oficios relacionados con las instalaciones de la nueva casa
matriz

ajusta la valoracion del riesgo de acuerdo a las accciones de prevencion y control del
riesgos.

ctualiza la metodologia para la matriz de peligros y riesgos, establecidnedo un registro


donde se identifique el riesgo residual posterior a la intervencion, se establece una
icacion del grado de control. Se toma como referencia la matriz anterior , inspecciones
a areas de trabajo u otras y revision a encuestas aplicadas anteriormente.

ealiza la actualizacion a la matriz y se identifican nuevamente los peligros , se evalua el


sgo, determinando el contenido de los controles y se evalua al final el riesgo residual ,
como tambien se eincluyen controles dentro de los programas del SST.
lista
a
g c
c
d

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