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HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Unas de las cosas principales que se deben realizar es identificar el problema que quiere
resolver y en algunos de los casos se debe notar que dichos problemas son
oportunidades de mejora. Diferenciar en donde estamos y a donde queremos ir.
Lineamientos Generales.
1.-Exploración del problema.
-Definir problema (mencionar cuantas veces sea necesario).
-Clarificar el problema (términos clave, articular premisas y los supuestos, obtener
información).
-Explicarlo (analizar con alguien externo, puntos de vista diferentes, preguntarse ¿Por
qué?
2.-Contextualizar el problema.
-Historia del problema
-Ambiente en el que se da el problema.
-Limitantes.
3.-Establecimiento de objetivos.
-Identificar objetivos ideales.
-Establecer objetivos prácticos.
4.-Generación de ideas.
-Identificar ideas de solución posibles (seguir el proceso).
5.-Selección de ideas.
-Evaluar, seleccionar solución.
6.-Implantación.
-Llevar a cabo la solución, hacer ajustes necesarios.
7.-Evaluación.
-Determinar si el problema se eliminó (o se redujo) según el objetivo al implantar la
solución.
Herramientas de Calidad.
1.-Diagrama de afinidad.
-Datos verbales, organizando en grupos basados en relaciones naturales.
2.-Diagrama de relaciones.
-Conexiones lógicas (desenreda situaciones), permitiendo pensamiento
multidireccional.
3.-Diagrama de árbol.
-Serie de elementos para atacar el problema.
4.-Diagrama matricial.
-Como es que los medios van a ayudar, ideas clave por celdas en una matriz.
Conclusiones.
-Atacar frontalmente el problema.
-Conocer y establecer objetivos.
-El uso de herramientas es un medio para llevar a cabo el proceso.
A México le hace falta invertir lo suficiente en el producto interno bruto del país e
investigaciones.
En México no se compra tecnología se compra maquinaria; lo que tenemos es una
tecnología incompleta debido a la falta de conocimiento.
Para poder triunfar y generar en México se requiere: no criticar, no condenar, no
quejarse. Ya que el conocimiento puede y es el motor del desarrollo.
¿Qué se requiere?
Equipos de alto rendimiento:
-Planeación estratégica. -Inducción y capacitación del personal.
-Planeación operativa. -Desarrollo de la persona por una mejor
-Diseño de sistemas de trabajo. calidad de vida.
-Procesos formatos. -Evaluación y mejora continúa.
-Formación de líderes.
Momentos Críticos.
1.-Momento de planeación estratégica.
2.-Formación e implementación de un sistema.
3.-Implantación del sistema y la inducción del personal.
4.-Mantenimiento y mejora continúa.
Condiciones.
1.-Clientes primero y ante todo en nuestras acciones.
2.-Intereses de la compañía.
3.-Ser flexibles al firmar decisiones de calidad.
4.-Buena información para todos.
Facultamiento.
Facultar es liberar los conocimientos, experiencia y motivación.
3 Claves Que Facilitan La Facultacion.
1.-Compartir información.
2.-Crear autonomía por medio de fronteras.
3.-Reemplazar la jerarquía con equipos autodirigidos.
CAPACITACIÓN COMPRAS
CURSOS REQUISICIONES E
VENTAS INFORMACIÓN SUMINISTRO
INFORMACIÓN DE ENTREGAS DE MATERIALES
SUMISTRO TRAFICO
MATERIA MARITIMO
SUMINISTRO DE MATERIA PRIMA INFORMACIÓN DE EMBARQUES
SICARTSA
ASEGURAMIENTO
RECURSOS
DE LA CALIDAD
HUMANOS
INSPECCIÓN DEL PROCESO SUMINISTRO DE PERSONAL
Y EMBARQUE
FINANZA
TRAFICO INTERNO
S
SERVICIO DE TRANSPORTE
CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN
INFORMACIÓN Y
GERENCIA DE PROGRAMACIÓN DE LA
SISTEMAS DE GESTION PRODUCCIÓN
DE LA CALIDAD
AUDITORÍAS
Descritas Brevemente las Normas ISO 14000 Cubren las Siguientes Áreas:
ISO 14001 Sistemas de Administración Ambiental (SAA) - Los elementos formales del
"SAA" incluyen: la política ambiental, planeación, implementación y operación,
revisión y acción correctiva y revisión de la administración.
ISO 14004 Directrices Generales para desarrollar e implementar un "SAA".
ISO 14010-01X. Principios y Directrices para la auditoria en una "SAA".
ISO 14031. Directrices para la evaluación del Desempeño Ambiental
ISO 14020-02X. Directrices para el Etiquetado Ambiental (Normas de Producto).
ISO 14040-04X . Directrices para el Análisis de Ciclo de Vida (Normas de Producto).
ISO 14050. Témanos y Definiciones
ISO GUIA 64 Inclusión de los Aspectos Ambientales en las Normas de Producto (Guía)
BOLSA DE VALORES
Historia de la bolsa de valores.
El origen de la Bolsa como institución data de finales del siglo XV en las ferias
medievales de la Europa Occidental. En esa feria se inició la práctica de las
transacciones de valores mobiliarios y títulos. El término "bolsa" apareció en Brujas,
Bélgica, concretamente en la familia de banqueros Van der Bursen, en cuyo palacio se
organizó un mercado de títulos valores. En 1460 se creó la Bolsa de Amberes, que fue
la primera institución bursátil en sentido moderno. Posteriormente, se creó la Bolsa de
Londres en 1570, en 1595 la de Lyón, Francia y en 1792 la de Nueva York, siendo ésta
la primera en el continente americano. Estas se consolidaron tras el auge de las
sociedades anónimas.
Definición.
Las Bolsas de Valores se pueden definir como mercados organizados y especializados,
en los que se realizan transacciones con títulos valores por medio de intermediarios
autorizados, conocidos como Casas de Bolsa ó Puestos de Bolsa. Las Bolsas ofrecen al
público y a sus miembros las facilidades, mecanismos e instrumentos técnicos que
facilitan la negociación de títulos valores susceptibles de oferta pública, a precios
determinados mediante subasta. Dependiendo del momento en que un título ingresa al
mercado, estas negociaciones se transarían en el mercado primario o en el mercado
secundario.
Es una organización privada que brinda las facilidades para que sus miembros realicen
negociaciones de compra venta de acciones de sociedades o compañías anónimas,
bonos públicos y privados, certificados, títulos de participación y una variedad de
instrumentos de inversión, atendiendo los mandatos de sus clientes.
Las bolsas de valores fomentan el ahorro y la inversión a largo plazo, fortaleciendo al
mercado de capitales e impulsando el desarrollo económico y social de los países donde
funcionan.
Función.
Las principales funciones de las Bolsas de Valores comprenden el proporcionar a los
participantes información veraz, objetiva, completa y permanente de los valores y las
empresas inscritas en la Bolsa, sus emisiones y las operaciones que en ella se realicen,
así como supervisar todas sus actividades, en cuanto al estricto apego a las regulaciones
vigentes.
Mercado de Capitales.
Es un subsistema dentro del sistema financiero y está compuesto por un conjunto de
instrumentos o activos financieros, instituciones o intermediarios financieros cuya
misión es contactar a compradores y vendedores en los mercados donde se negocian los
diferentes instrumentos o activos financieros.
Sistema Bursátil.
Sistema de procesamiento de apareo automático de órdenes de compra y de venta de
valores inscritos en la Bolsa de Valores.
Las Acciones.
Título valor de carácter negociable que representa un porcentaje de participación en la
propiedad de la compañía emisora del título. / Parte alícuota del capital de una sociedad
mercantil. / Quien posee una acción se convierte en propietario parcial de la empresa. /
Las acciones son emitidas por las empresas para obtener capital.
Las acciones representadas en la Bolsa de Valores de Caracas se dividen de la siguiente
forma:
Acción común: Forma básica de propiedad de una sociedad anónima, la cual
generalmente otorga un derecho a voto al accionista. Es a su vez un título representativo
del aporte del accionista al capital de la sociedad, poseyendo las mismas características
y otorgando los mismos derechos a sus tenedores.
Acción de oro: Se denomina de esta manera aquella acción con derechos especiales de
voto que le dan a su tenedor un poder especial con respecto a los demás accionistas.
Este término se aplica especialmente a las acciones retenidas por algunos gobiernos
después de una privatización.
Acción nominativa: Es emitida a nombre del propietario, la cual puede ser transferible
con la entrega de la acción al estar debidamente endosada por su titular.