1.

¿Cómo estaban formados a finales de 1980 Los periódicos

estadounidenses? ¿Como era su estructura de ingresos y costos de los
periódicos?

A finales de 1980, el sector periódicos estadounidense estaba formado por 1745

periódicos diarios y así 10000 periódicos no diarios (incluyendo las publicaciones
semanales, comerciales y en lenguas extranjeras). En términos de circulación total,
los periódicos diarios llegaban cada día a 62 millones de personas, mientras que los
no diarios llegaban a 41 millones de personas a la semana. En conjunto, estos dos
tipos de periódicos suponían unos ingresos de 17.500 millones de dólares, mientras
que los sectores de publicación de revistas y de radiodifusión generaban,
respectivamente, 9,000 y 12,0000 millones de dólares, la diferencia de deriva en
partes del predominio de los periódicos en los ingresos de publicidad.

2. Mencione los principales competidores de periódicos y revistas en

1980.
1. Knight-Ridder
2. Tribune
3. New York Times Company
4. Dow Jones & Company
5. Washington Post Company
6. Time Inc.

3. Describa la personalidad de Al Neuharth y como esta ha influido

en la toma de Decisiones
Como el caso lo describe y como el personalmente se describe, era una
persona visionaria él siempre quería llamar la atención, era una persona
que utilizaba las tácticas necesarias para conseguir las cosas y llegar a la
cima de la forma más amable posible y con un poco de antipatía en el
momento apropiado

4. Se podría decir que Al Neuharth tiene la actitud hacia el riesgo.

¿Porque sí? o Porque No?

Personal mente considero que Al Neuharth si tiene la actitud hacia el

riesgo ya que en 1966 a pesar de las objeciones de los ejecutivos
financieros de Gannett diario la compañía para lanzar el periódico Today
y esa actitud visionaria y arriesgada lograron que el periódico alcanzara
la rentabilidad dos años antes de lo previsto.

5. Que proceso de toma de decisiones realizo Al Neuharth para lanzar el periódico

Considero que en la toma de decisiones utilizo una estrategia que en su momento fue
de desarrollar estrategias puntuales de expansión en producto con el esquema de
información de una forma particular y salida del formato común, lo cual les dieron
mayor atractivo a las noticias publicas frente a un periódico corriente. De promoción
lanzando ediciones con información diferente de la sociedad, el deporte y la salud
fueron las pioneras que llevaron a Usa Today a ser reconocidos y comprado de forma
 natural. En distribución tuvo un gran impulso frente a su competencia en innovación por
imprimir con noticias recientes que la competencia no alcanzaba y finalmente con
precios ha tenido que mantener un alza en su versión impresa que ha sido solventada
con los productos incorporados en el periódico.

6 Piensan que funcionaria un periódico a nivel nacional en nuestro país, que argumentos
a favor y en contra encuentran en esa idea.

Quizás no podría funcionar ya eso requiere una ardua labor, tanto de marketing como
operacional, cubrir los Blocks de noticias por cada uno de los departamentos eso podría
ser bastante complicado para un periódico impreso, creo que en la actualidad la
tecnología a avanzado demasiado y personalmente pienso que en el país podría
funcionar un periódico digital de mucha credibilidad y que no sea amarillistas en sus
noticias.

1. Realice un breve resumen del caso,

El caso trata de la guerra comercial que hubo en la década de los 80 en el sector

periódicos donde existían 1745 periódicos diarios y casi 10000 periódicos no diarios
incluyendo las publicaciones semanales, comerciales y lenguas extranjeras.

3. Tomando los temas vistos en clases me pueden indicar cual es el problema que
podemos observar.

Creo que uno de los problemas que hubo en ese entonces era la cantidad de periódicos
pequeños y familiares que circulaban en cada estado de USA, pero estos no lograban cubrir las
noticias o mejor dicho no cubrían las necesidades del lector.

2. Menciones los principales competidores de peripdicos y revistas en 1980 revises los

perfiles financieros de los competidores del anexo 5 según lo revisado cual es el
competidor mas grande.

1. Knight-Ridder
2. Tribune
3. New York Times Company
4. Dow Jones & Company
5. Washington Post Company
6. Time Inc.
El competidor mas grande es Time Inc. Según el anexo 5
 3. Describa la personalidad de Al Neuharth y como esta ha influido en la toma
de Decisiones
Como el caso lo describe y como el personalmente se describe, era una persona
visionaria él siempre quería llamar la atención, era una persona que utilizaba las
tácticas necesarias para conseguir las cosas y llegar a la cima de la formas mas
amable posible y con un poco de antipatía en el momento apropiado.

5. Que proceso de toma de decisiones realizo Al Neuharth para lanzar el periódico

Considero que en la toma de decisiones utilizo una estrategia que en su momento fue
de desarrollar estrategias puntuales de expansión en producto con el esquema de
información de una forma particular y salida del formato común, lo cual les dieron
mayor atractivo a las noticias publicas frente a un periódico corriente. De promoción
lanzando ediciones con información diferente de la sociedad, el deporte y la salud
fueron las pioneras que llevaron a Usa Today a ser reconocidos y comprado de forma
natural. En distribución tuvo un gran impulso frente a su competencia en innovación por
imprimir con noticias recientes que la competencia no alcanzaba y finalmente con
precios ha tenido que mantener un alza en su versión impresa que ha sido solventada
con los productos incorporados en el periódico.

6 Piensan que funcionaria un periódico a nivel nacional en nuestro país, que argumentos
a favor y en contra encuentran en esa idea.

Conclusion.

El caso fue muy interesante, nos demuestra que si tenemos una mente con una visión más allá
de los que nos imaginamos podremos lograr grandes cosas, si pensamos en cosas pequeñas
obtendremos cosas pequeñas, pero si pensamos en cosas grandes y con una visión visionaria las
alcanzaremos.