DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

CLASIFICACIÓN

Biológico Físico Químicos Psicosocial

Gestión Organizacional (estilo

de mando, pago, contratación,
Ruido (de impacto, Polvos orgánicos participación, inducción y
Virus
intermitente, continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño,
manejo de cambios).

Características de la
organización del trabajo
Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología,
Bacterias Fibras
por exceso o deficiencia) organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor).

Características del grupo

social de trabajo (relaciones,
Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y
Hongos cohesión, calidad de
entero, segmentaria) rocíos)
interacciones, trabajo en
equipo).

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales,
(calor y frio)
DESCRIPCIÓN

sistemas de control, definición

de roles, monotonía, etc.)

Interfase persona - tarea

(conocimientos, habilidades
en relación con la demanda de
Presión atmosférica Humos metálicos, no
Parásitos la tarea, iniciativa, autonomía
(normal y ajustada) metálicos
y reconomiento, identificación
de la persona con la tarea y la
organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas,

Picaduras (rayos x, gama, beta y Material Particulado trabajo nocturno, rotación,
alfa) horas extras, descansos)
 Radiaciones no
ionizantes (laser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o excrementos
IÓN DE PELIGROS

ÓN
Condiciones de
Biomecánicas Fenómenos naturales
Seguridad

Mecánico (elementos o
partes de maquinas,
Postura (prolongadas,
herramientas, equipos,
mantenida, forzada y Sismo
piezas a trabajar,
anti gravitacional)
materiales proyectados
sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y baja

Esfuerzo Terremoto
tensión, estática)

Locativo (sistema y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
Movimiento repetitivo Vendaval
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

Tecnológico (explosión,
Manipulación de cargas Inundación
fuga, derrame, incendio)

Precipitaciones, (lluvias,
Accidentes de tránsito
granizadas, heladas)

Públicos (robos, atracos,

asaltos, atentados, de
orden público, etc.)
Trabajos en alturas

Espacios confinados
Nombre de la Empresa 313 Punto Jeans

Fecha de elaboracion: Apr-19

descripcion

actividades
empresa

cargo
Area

Operario Maquina Plana

Taller de Confección

Realizar las costuras que

Operativo

Confeccionar la prenda que

sean de una sola aguja en
se le entrega utilizando la
la prenda completa, unir
maquina Plana
piezas, y armar la prenda
Operario Maquina Dos Agujas
Taller de Confección
Operativo

Confeccionar la prenda que Realizar pespuntes dobles,

se le entrega utilizando la unir piezas y armar algunas
maquina Dos Agujas partes de la prenda
 Operario Maquina Fileteadora
Taller de Confección
Realizar el ensamble del

Operativo
Confeccionar la prenda que
pantalón y filetearlo por el
se le entrega utilizando la
revés para que quede no
maquina fileteadora
se deshile

Operario Maquina Presilladora

Taller de Confección
Operativo

Confeccionar la prenda que Colocar los pasadores y

se le entrega utilizando la hacer los puntos de presilla
maquina presilladora en la prenda
Operario de Obra de Mano
Taller de Confección

Realizar apoyo a los

Operativo

diferentes operarios en el Marcar, planchar, separar,

alistamiento y terminación organizar y rematar
de la prenda
 ND NE NC
Virus Biológico 10 4 100
Bacterias Físico 6 3 60
Hongos Químicos 2 2 25
Ricketsias Psicosocial 0 1 10

Parásitos Biomecánicas quimico

Condiciones de
Picaduras 4
Seguridad
Fenómenos
Mordeduras 3
naturales
Fluidos o
2
excrementos
Ruido (de
impacto,
1
intermitente,
continuo)

Iluminación
(luz visible por
0
exceso o
deficiencia)

Vibración
(cuerpo
entero,
segmentaria)

Temperaturas
extremas
(calor y frio)
Presión
atmosférica
(normal y
ajustada)

Radiaciones
ionizantes
(rayos x,
gama, beta y
alfa)

Radiaciones
no ionizantes
(laser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuenci
a, microondas)

Polvos
orgánicos
inorgánicos
Fibras
Líquidos
(nieblas y
rocíos)
Gases y
vapores
Humos
metálicos, no
metálicos
Material
Particulado

Gestión
Organizacional
(estilo de
mando, pago,
contratación,
participación,
inducción y
capacitación,
bienestar
social,
evaluación del
desempeño,
manejo de
cambios).

Características
de la
organización
del trabajo
(comunicación
, tecnología,
organización
del trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas
de la labor).

Características
del grupo
social de
trabajo
(relaciones,
cohesión,
calidad de
interacciones,
trabajo en
equipo).

Condiciones
de la tarea
(carga mental,
contenido de
la tarea,
demandas
emocionales,
sistemas de
control,
definición de
roles,
monotonía,
etc.)
Interfase
persona -
tarea
(conocimiento
s, habilidades
en relación
con la
demanda de la
tarea,
iniciativa,
autonomía y
reconomiento,
identificación
de la persona
con la tarea y
la
organización

Jornada de
trabajo
(pausas,
trabajo
nocturno,
rotación, horas
extras,
descansos)

Postura
(prolongadas,
mantenida,
forzada y anti
gravitacional)

Esfuerzo
Movimiento
repetitivo
Manipulación
de cargas

Mecánico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas,
equipos,
piezas a
trabajar,
materiales
proyectados
sólidos o
fluidos)

Eléctrico (alta
y baja tensión,
estática)
Locativo
(sistema y
medios de
almacenamien
to), superficies
de trabajo
(irregulares,
deslizantes,
con diferencia
del nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)

Tecnológico
(explosión,
fuga, derrame,
incendio)

Accidentes de
tránsito

Públicos
(robos,
atracos,
asaltos,
atentados, de
orden público,
etc.)

Trabajos en
alturas
Espacios
confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Precipitacione
s, (lluvias,
granizadas,
heladas)
 MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

Nivel de Riesgo e
Intervención (NR)
Interpretación del
Exposición (NE)
Deficiencia (ND)

Consecuencia
Clasificación

Probabilidad

Probabilidad
Descripción
Rutinaria

(ND*NE)
Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de
Salud

Postura
(prolongadas,
x mantenida, Biomecánicas Dolor de Espalda 2 4 8 MEDIO 10 80
forzada y anti
gravitacional)

Postura
(prolongadas,
x mantenida, Biomecánicas Dolor de Espalda 2 4 8 MEDIO 10 80
forzada y anti
gravitacional)
 Postura
(prolongadas,
x mantenida, Biomecánicas Dolor de Espalda 6 4 24 MUY ALTO 25 600
forzada y anti
gravitacional)

Ruido (de
impacto, Dolor de Cabeza y
Físico 6 2 12 ALTO 25 300
intermitente, de oidos
continuo)

Material Rinitis, Dolor de

x Químicos 2 4 8 MEDIO 25 200
Particulado garganta
SI
NO
Y RIESGOS

Peor consecuencia
Interpretación del

Aceptabilidad del

Total Expuestos
Nivel de Riesgo

Exposición por
jornada laboral
Tiempo de
Riesgo

Planta

Eliminación Sustitución Control

Dolor de Evaluación trimestral de

Espalda y la manipulación de la
III MEJORABLE 1 1 8
pincharse un maquinaria, evaluación
dedo del proceso

Dolor de Evaluación trimestral de

Espalda y la manipulación de la
III MEJORABLE 1 1 8
pincharse un maquinaria, evaluación
dedo del proceso
 Dolor de Evaluación trimestral de
Espalda, la manipulación de la
I NO ACEPTABLE 1 1 8
cortarse un maquinaria, evaluación
dedo del proceso

Dolor de
cabeza, Evaluación trimestral de
ACEPTABLE
coserse un la manipulación de la
II CON CONTROL 1 1 8
dedo ya que la maquinaria, evaluación
ESPECIFICO
maquina es del proceso
automática

Dolor de Evaluación trimestral de

ACEPTABLE
Garganta, la manipulación de la
II CON CONTROL 1 #REF! 8
caida, maquinaria, evaluación
ESPECIFICO
quemadura del proceso
 Controles
Administrativos, Equipo y/o Elementos de
Señalización, Protección Personal
Advertencia

Señalización, Capacitación en el adecuado

adherencia a los manejo de la maquinaria,
elementos de Pausas activas, uso de
protección elementos de protección

Señalización, Capacitación en el adecuado

adherencia a los manejo de la maquinaria,
elementos de Pausas activas, uso de
protección elementos de protección
Señalización, Capacitación en el adecuado
adherencia a los manejo de la maquinaria,
elementos de Pausas activas, uso de
protección elementos de protección

Señalización, Capacitación en el adecuado

adherencia a los manejo de la maquinaria,
elementos de Pausas activas, uso de
protección elementos de protección

Señalización,
Capacitación en el adecuado
adherencia a los
majejo de la maquinaria,
elementos de
manejo de cargas
protección
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible

la generación de incidentes o la eficacia del conjunto de
Muy Alto (MA) 10
medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar

Alto (A) 6 lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes

poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
Medio (M) 2
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de

No se asigna medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo
Bajo (B)
valor está controlado. Estos peligros se clasifican directamente en
el nivel de riesgo y de intervención cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o

bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
esporádica. La materialización del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien

Medio (M) Entre 8 y 6 situación mejorada con exposición continuada o frecuente. Es
posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o

situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
 Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Valor de
Nivel de riesgo Significado
NR

Situación crítica. Suspender actividades hasta

I 4000 - 600 que él riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

II 500 – 150
inmediato.

Mejorar si es posible. Sería conveniente

III 120 – 40
justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
 Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Determ
Nivel de exposición Valor de NE Significado

Nivel de
La situación de exposición se presenta sin interrupción o probabilidad
Continua (EC) 4 varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral

La situación de exposición se presenta varias veces durante

Frecuente (EF) 3
la jornada laboral por tiempos cortos

Nivel de
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la
Ocasional (EO) 2 deficiencia
jornada laboral y por un período de tiempo corto
(ND)

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Deter

Significado

Nivel de
Valor NC
Nivel de riesgo
consecuencias NR = NP X NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad

Muy grave (MG) 60
permanente parcial o invalidez)
Nivel de
consecue
ncias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
Grave (G) 25
(ILT)
 ncias (NC)

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicación

I No aceptable Situación Crítica, correcció

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas

III Mejorable Mejorar el Control Exi

No intervenir, salvo que un anális

IV Aceptable
justifique.
 Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

Nivel de
probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II
100 4000 – 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

I I II
60 2400 – 1440 1200 – 600 480-360 III 120
II 240

I II II III
25 1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II 200
 II III III 40
10 400 - 240 III 100 80-60 IV 20
II 200

Explicación

Situación Crítica, corrección urgente.

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

ntervenir, salvo que un análisis más preciso lo

justifique.
 MATRIZ DE RIESG

NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC MUY ALTO (MA)

ENTRE 40 - 24

MORTAL O CATASTRÓFICO
(M)
100
MUY GRAVE (MG)
60

GRAVE
(G)
25
NIVEL DE
CONSECUENCIAS
(NC)

LEVE
(L)
10
MATRIZ DE RIESGO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

ALTO (A) MEDIO (M)

ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6

II 200- 150
 BAJA (B)

ENTRE 4 Y 2

III 100-50

III 40

IV 20