3/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO5]

istorial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 35 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 40 de 50

Presentado 3 de nov en 0:42
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

El gerente de la compañía ALDA inicia la implementación de un plan para

el lanzamiento de un nuevo producto al que considera será todo un éxito
acorde a los estudios arrojados en su último estudio de marketing. Sera
él, quien iniciará el proceso de planeación. De acuerdo con la situación,
el gerente hace uso de la planeación:

De abajo hacia arriba.

Horizontal y Vertical

En todos los sentidos

¡Correcto! De arriba hacia abajo

Pregunta 2 0 / 10 ptos.

Carlos Vargas es el gerente de Perenco, una productora audiovisual.

Recientemente la compañía ha realizado un documental sobre las
“reliquias arquitectónicas de la época de la colonia en Colombia”, dicho
documental ha sido reconocido en la bienal de arquitectura de Paris, y
Carlos ha viajado allí para recibir su mención. Desde la perspectiva de
los roles del administrador, Carlos desempeñará:

Un rol decisorio

Respondido Un rol gerencial

https://poli.instructure.com/courses/10601/quizzes/38862 1/3
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espuesta correcta Un rol interpersonal

Un rol informativo

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación

incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las
desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2 – La planeación incluye
tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de
acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación
presente y las oportunidades futuras.

Solamente 2 es correcta.

¡Correcto! Solamente 3 es correcta.

Solamente 1 es correcta.

Solamente 1 y 2 son correctas

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al

presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir
costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la
gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la
pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada,
mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no
contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar
al gerente opinando que posiblemente sería una locura. El jefe
administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la historia
anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha su
proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía?

https://poli.instructure.com/courses/10601/quizzes/38862 2/3
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Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los

trabajadores.

¡Correcto!
Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la
responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles
jerárquicos.

Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de

los trabajadores como factor fundamental de su productividad.

Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura

de la organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan.

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

Chocolates Triunfo S.A., tiene como objetivo incursionar en México, para

ello, necesita identificar las oportunidades de ingreso a este mercado, y
así poder diseñar las estrategias necesarias para la comercialización de
sus productos en este país. Para este caso, ¿Qué tipo de herramienta es
la más conveniente a aplicar para tomar la decisión de entrar a mercado
mexicano?

Diagrama de Gantt

¡Correcto! Matriz DOFA

Diagrama Causa - Efecto

Lluvia de ideas

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