Universidad Agraria del Ecuador

Carrera:
Ingeniera en Computación e Informática

Docente:
Ing. Angel Arce

Integrante:
 Suarez Marcos
 Loor Anthony
 Gallegos Henry

Curso:
 8vo Semestre “A”
Análisis de un Centro de Cómputo
El objetivo de este presente trabajo es conocer los problemas que se generan
en un centro de cómputo, siendo aquello uno de los principales factores que
provoca desperdicios de tiempo, recursos y falta de eficiencia en la calidad del
servicio.

Para recopilar la información de los posibles problemas más comunes un

establecimiento, se realiza un exhaustivo análisis en el Cyber Cayambe con
uso directo de ordenadores, software, programas determinados y programas
externos, con la autorización de su propietaria Azucena Morales Tenecora. Se
encuentra ubicado en Naranjito, av. 9 de octubre y 5 de octubre.

Ubicación:

En el Cyber Cayambe ha surgido diversos inconvenientes en sus ordenadores

por falta de mantenimiento y equipos obsoletos que pueden ser provocados por
la movilización o los usuarios, además de problemas en los programas y
construcción de mueblería para las computadoras.
Los problemas mas comunes dentro del establecimiento son:

 Problemas de Hardware
- Vandalismo (daños ocasionados a los equipos por los usuarios).
- Obsolescencia de equipos (equipos desactualizados).
- Suministros (falta de estrategia en ubicación).
- Mantenimiento inadecuado de los equipos.
- Fallas en los componentes (disco duro, tarjeta madre, lector de
discos, etc.).

 Problemas de Software
- Accesos no autorizados (la información está expuesta a actos de
violación de su confidencialidad, alteración, borrado y copia).
- Infección con Malware.
- Mal funcionamiento del software.
- Fallas en el sistema operativo.
- Actualizaciones.
- Falla en la conexión a internet.
- Problemas con la red (no se conectan los equipos o no se pueden
compartir la impresora).

 Problemas de Recursos Humanos

- Capacitación del personal.
- Abandono de empleo.
- Falta de supervisión de las actividades por el personal.

 Problemas en las instalaciones físicas de los equipos.

- Análisis de riesgos (identificar, evaluar los riesgos para sr
controlados).
- Fallas eléctricas.

Administración de centro de cómputo.

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener

un ambiente en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, alcancen
con eficiencia metas seleccionadas.

Las personas realizan funciones administrativas

de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
 La administración se aplica en todo tipo de corporación.

 Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.

 La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y

eficiencia.

Objetivo de un Centro de Cómputo.

La computadora como herramienta de solución para problemas de cálculo de

operaciones, investigación de procesos, enseñanza, etc. establece las bases
para determinar el objetivo de un centro de cómputo, como es el de
prestar servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro de la
misma empresa, o bien fuera de ella, tales como: producción, control de
operaciones, captura de datos, programación, dibujo, biblioteca, etc.
Los diversos servicios que puede prestar un centro de cómputo, pueden
dividirse en departamentos a áreas específicas de trabajo.

Ventajas

1.Se delega y/o asume responsabilidad total sobre un sistema.

2.Dentro del grupo de trabajo se pueden compartir funciones o intercambiar
experiencias.
3.Hay capacidad de cubrir funciones entre los miembros del equipo por
eventualidades de fuerza mayor que pueden ocurrir.
4.Hay intercambio de experiencias y posibilidades mayores de promoción al
personal destacado.
5.Mayor control sobre la ejecución de las metas previstas y cumplimiento de los
plazos establecidos.

Desventajas
1.Riesgo en la productividad del trabajo por inconsistencia en la distribución del
mismo.
2.Difícil organización para la calendarización de las actividades con relación a
la capacidad de los miembros integrantes del equipo.
3.Riesgos de no alcanzar los objetivos ni las metas establecidas debido a la
rigidez de los plazos y por la cultura informática por parte de los usuarios.
4. Posibilidad de fraude sobre las metas y recursos del proyecto.

ANEXOS