NOMBRE: Alan Rivera

FECHA: 01-01-2017

CUANDO LOS DIRECTIVOS SE QUEMAN.

Muchos factores son los que a los ejecutivos les lleva al agotamiento como es las
tareas que se realiza de manera repetitiva o prolongadas ya que tienden al
aburrimiento, así mismo cuando se les da demasiadas responsabilidades a los
directivos a que si no pueden cumplir con una de ellos van a llegar a la frustración. No
todos los directivos reaccionan dela misma manera por eso es importante ofrecerles
las manera de defenderse ante alguna problema y no abrumarlos a los con detalles
complejos o ponerlos con problemas que les lleguen abalanzar con gran intensidad
hacia ellos muchas organizaciones explotan a los directivos y a veces hasta les hacen
sentir incompetentes y culpables de las cosas malas que les pasa a la organización y
muy pocas reconocen por el éxito.

Las tareas difíciles para los directivos tienden a desgastarles poco a poco hasta llegar al
agotamiento aunque sabiendo ellos que tienen mucho que hacer no logran trabajar
para sacar adelante a la organización por el constante desgaste que sufren al tratar de
solucionar los problemas de la organización y que muchos de los casos no logran
solucionar y eso les frustra y les llena de agotamiento, otra forma de agotamiento es el
constante cambio de puesto así mismo como las presiones corporativas que no les
deja hacer el trabajo libremente si no que les obligan a realizarlo de una forma
determinada.

Es importante saber detectar el agotamiento en directivos y por lo general la gente

que sufre de agotamiento presenta una fatiga crónica, enfado con las personas que le
exigen cosas, autocritica por ser tolerante con las exigencias, cinismo, negatividad,
irritabilidad, una sensación de estar sitiado y hasta demostración explosiva de sus
emociones. Todas estas características son destructivas no solo para los directivos si no
también para las organizaciones ya que los directivos quemados transmitirán
inadecuadamente su ira trayendo consigo mayor conflicto para la organización.

Pero hay que tener algo muy hay que prevenir antes que curar ya que muchas de las
organizaciones saben que el agotamiento puede ocurrir, ocurre y ocurrirá y por eso
hay que explicar que muchos son tan vulnerables y los directivos deben ser claros con
los empleados acerca del agotamiento psicológico y así mientras más gente sepa
menos culpable se van a sentir por sus propias incapacidades cuando las presiones
aumenten.

El tiempo de trabajo es muy importante ya que si a un empleado se lo hace trabajar

por demasiado tiempo van a legar a agotamiento rápidamente y a reducir el
rendimiento y productividad dentro de la organización así mismo cuando existe
empleados que trabajan bajo presión están en la libertad de hablar libremente de los
problemas lo que hace que reduzca el nivel de tensión que existe.

Los directivos no solo se encargan de resolver conflictos o problemas internos de la

organización si no también puede ayudarles con amenazas externas que amenazan a la
organización así que es muy importante mantener a los directivos sin ningún nivel de
agotamiento.

El agotamiento en un peligroso mal no solo se a nivel directivo si no a nivel de todos

los empleados de la organización y es muy importante controlarlo a tiempo o mejor
dicho prevenir que pase como sicólogos industriales estamos en el deber de saber
identificarlo y ayudar para que la organización no tenga ninguna traba para llegar al
éxito y mucho más con los directivos si uno de ellos llega al agotamiento no lograra
alcanzar los objetivos organizacionales y todos los que el dirige no tendrían una visión
clara de las acciones a realizar.