Actividad 1 evidencia 2

Informe: marco estratégico En este momento, ha logrado reflexionar, contextualizar y apropiar

los conceptos de mayor relevancia que le permiten reconocer el marco estratégico de la gestión
logística.

Informe Marco estratégico:

debe consultar en la web o en el ámbito real acerca de una empresa y realizar la siguiente
actividad:

1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa,
(apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el marco filosófico
o la cultura organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores.

INFORME.

MISION
Droguería La rebaja trabaja para acreditarse como un Establecimiento que presta un servicio
farmacéutico de alta Calidad a la comunidad de la localidad de Suba con. Conocimientos idóneos
de forma eficiente y ágil. Para esto utiliza de la mejor manera los recursos físicos, Financieros y
humanos con los que cuenta.

VISION
La visión de DROGUERIA LA REBAJA es conseguir ser un Establecimiento farmacéutico de
referencia dentro del marco Geográfico en la que se encuentra, que se distinga por Proporcionar
un servicio de calidad y por el elevado grado De satisfacción del cliente.

POLÍTICAS
  Brindar un excelente servicio a los clientes con amabilidad y cortesía.
 Ofrecer productos variados y de muy alta calidad a los clientes.
 Tener personal idóneo y capacitado para desempeñar sus labores.
 Puntualidad en la entrega de los productos a los clientes.
 Mantener un óptimo sistema financiero en la empresa

VALORES
DROGUERIA LA REBAJA se caracteriza por contar con Personas que trabajan con dinamismo, ética,
puntualidad, Honestidad, rectitud, prudencia, responsabilidad y respeto, Sirviendo a los demás, lo
cual beneficia tanto al cliente Interno como externo

2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con nombres
propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo.

Orden de
compra

Distribución
Distribución
de transporte
de productos

Almacenami Recepción de
ento de facturas y
productos productos

3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón de la cadena
logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de los que podría disponer la
empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique brevemente el fin u objetivo del uso de
cada software o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.

APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN Información Dispositivos y tecnologías

Información Dispositivos y tecnologías Información Dispositivos y tecnologías
4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la importancia de cada
uno de ellos.

 Maneja lo cuantitativo en los objetivos (que sean cuantificables, medibles y reales).

 Como objetivo la droguería La rebaja quiere incrementar las ventas y estará midiendo el
desempeño de cada uno de sus vendedores.
 Es manifiesto, de modo que deja explícitas las políticas y responsabilidad es de cada uno
de los miembros de la compañía Cada uno de los vendedores está comprometido a
incrementar las ventas serán medidos con indicadores de gestión de calidad
 Es temporal, en cuanto a que se establecen tiempos para lograr determinados objetivos o
metas. Mes a mes estaremos validando el desempeño de cada uno de los vendedores
para validar y retro alimentar a cada uno.

5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa empresa.

 Una de las estrategias de negocio para la droguería La rebaja es promocionar de forma

agresiva el servicio a domicilio
 como estrategia de negocio es impulsar la venta en cadena a cada uno de sus clientes
 ofertar el servicio de inyecto logia y de curación