ANALISIS DE METODOS f.

Materiales y transporte
- Porque las utilizan y si son las adecuadas?
1. Estudio de métodos g. Operaciones
2. Análisis de métodos - Es la mejor forma y se puede sustituir por otra?
3. Mejora de métodos h. A la empleada
4. Implantación de la mejora - Esta especializada y si se puede sustituir?
DEFINICION DE ANALISIS i. Herramientas y equipo
- Estan en buenas condiciones, es moderna?
 Identificar los puntos en las que hay potencial de j. Condiciones de trabajo
mejora - Buenas condiciones físicas y buen ambiente?
 Detectar las operaciones que no agregan valor al k. Diseño del producto
producto. - Es el mejor diseño y si es reemplazable?

Identificar como mejorar: Para eliminar, combinar, ordenar o simplificar la

operación.
a. las operaciones que agregan valor.
b. Procedimientos 2. Preguntas de fondo
c. Diseño de equipos 1. Lista de chequeo referente a cada operación
d. Instalaciones realizada por la operaria.
e. Materiales para economizar 2. Lista de chequeo referente al diseño de piezas,
productos o artículos.
Ahorrar el uso de: 3. Lista de chequeo referente a la norma de calidad
a. Uso de material 4. Lista de chequeo referente a las materias primas
b. Mano de obra 5. Lista de chequeo referente al puesto de trabajo
c. Maquinas 6. Lista de chequeo relativa al entorno y condiciones
de trabajo.
TECNICA DEL INTERROGATORIO 7. Lista de chequeo relativa a la manipulación de las
materias primas
El análisis crítico y sistemático del método actual, que
8. Lista de chequeo relativa a la productividad de la
permite descubrir:
operaria.
- Las deficiencias existentes en el proceso 9. Lista de chequeo relativa al enriquecimiento de la
- Posibles mejoras a aplicar tarea
10. Lista de chequeo relativa a la información de la
La técnica del interrogatorio, es la forma de realizar la orden de trabajo.
evaluación crítica sometiendo a cada operación a una
serie sistemática y progresiva de preguntas. ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

Hay dos clases de preguntas: El estudio de movimientos que afecta a tres campos:

1. Preguntas preliminares: Primera etapa del 1. Utilización del cuerpo humano

interrogatorio 2. Distribución del lugar de trabajo
a. Propósito: 3. Modelo de maquinas y herramientas
- Que se hace, que se obtiene y porq se hace?
ANALISIS DE MICROMOVIMIENTOS
b. Lugar:
- Donde y porque se hace allí? Una operación de valor añadido contiene micro
c. Sucesión movimientos de valor no añadidos.
- Cuando y porque se hace en ese momento?
d. Persona Son 17 micro movimientos
- Quien y porque lo hace la operaria? 1. Buscar = B
e. Forma de ejecutarlo Operación que trata de encontrar o localizar una cosa.
- Como y porque se hace de esa forma? Es un therblig que se debe eliminar.
 2. Seleccionar = S
Elegir una pieza o herramienta entre dos o más
Es un therblig que se debe eliminar.

3. Tomar, sujetar, asir =T

La mano cierra los dedos rodeando la pieza o herram.
Es un therblig que se debe mejorar pero no eliminar.

4. Alcanzar = AL
Movimiento de una mano vacía hacia un objeto o
retirándola de ella.
El tiempo para alcanzar depende de la distancia
recorrida por la mano.
Es un therblig que se debe mejorar al acortar
distancias pero no eliminar.
5. Mover = M
Movimiento de la mano con carga.
Es un therblig que se debe mejorar pero no eliminar.
6. Sostener= S
Ejerce el control sobre un objeto.
Es un therblig que se debe eliminar.
7. Soltar= SO
Abandona el control del objeto.
8. Colocar en posición = P
Situar o colocar un objeto en una zona especifica.

9. Colocación previa = PP
10. Inspeccionar= I
11. Ensamblar= E
12. Desensamblar= DE
13. Usar= U
14. Demora (o retraso) inevitable= EI
15. Demora (o retraso) evitable= EE
16. Planear= PL
17. Descansar= DF