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PROYECTO

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CENTRO DE SALUD


EN EL MUNICIPIO DE SANTA LUCIA, MILPAS ALTAS, DEPARTAMENTO DE
SACATEPEQUEZ, GUATEMALA

Para el diseño del tamaño de este Centro de Salud se consideró el crecimiento poblacional del municipio y las
enfermedades más comunes que afectan la población, el municipio tienen una población total de
aproximadamente 11,200 habitantes y la capacidad de atención del Centro será de 75 personas diarias.

COSTOS TOTALES DE INVERSION

Los costos totales de inversión del proyecto para la construcción y equipamiento del Centro de Salud asciende
a un monto de Q 608,700.00, distribuida, en construcción de la obra Q 555,400.00, de los cuales el 60% son
materiales y el 40% son mano de obra (25% calificada y 75% no calificada), equipos por un monto de Q
18,300.00, el equipo se divide en equipo médico por un costo de Q 16,150.00 y el equipo técnico por un
monto de Q 2,150.00, además, Q 23,100.00 en mobiliario y se estimó Q 11,900.00, que representa el 2% para
imprevistos.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

El proyecto tiene una vida útil de 10 años. El proyecto por su naturaleza no genera ingresos. Los costos de
operación y mantenimiento se distribuyen de la siguiente manera: Salarios por un monto de Q 383,200.00, de
los cuales Q337,200.00 son mano de obra calificada y Q 46,000.00 son mano de obra no calificada, además
los costos por mantenimiento asciende a Q 29,840.00 y la papelería y útiles de oficina asciende a Q 1,800.00.

Con esta información financiera, preparar el flujo de costos financieros del proyecto durante su vida útil, que
será de 10 años y actualizar los costos a una Tasa Social de Descuento, T.S.D del 12%.

TAREAS A DESARROLLAR

EVALUACIÓN FINANCIERA:

 Elaborar el cuadro de costos de inversión


 Elaborar el cuadro de costos de operación y mantenimiento
 Elaborar el Flujo de Costos del Proyecto
 Calcular sus Indicadores:
 VAC = Valor Actualizado de los Costos
 CAE = Costo Anual Equivalente
 R-C/E = Relación Costo Efectividad
BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES DEL PROYECTO

Los beneficios que se generan con el proyecto de la Construcción, Equipamiento y Operación del Centro de
Salud, ascienden a un costo total de Q 657,318.00. Estos beneficios, están determinados por los ahorros (o
gastos no incurridos) que la población obtendría con la realización del proyecto. Estos beneficios están
referidos a: tratamiento de enfermedades, por un costo total de Q 534,060.00, este monto incluye el costo de
la consulta médica por Q 196,560.00 y el costo por los medicamentos, que ascienden a Q 337,500.00. Otro de
los ahorros que obtendría la población, está referido a la aplicación de las vacunas, por un monto de Q
98,258.00, este monto incluye los costos de la consulta médica por un monto de Q 69,300.00 y el costo de la
compra de las dosis Q 28,958.00. Finalmente, hay un ahorro por gastos de transporte de Q 25,000.00. (Esta
información solo es válida para el análisis económico y social).

EVALUACION ECONOMICO Y SOCIAL

 Elaborar el cuadro de costos de inversión económicos y social


 Elaborar el cuadro de costos de operación y mantenimiento económicos y social
 Elaborar el cuadro de beneficios económicos y social
 Elaborar el Flujo Económico y Social del Proyecto
 Calcular sus Indicadores:
 VANE = Valor Actual Neto Económico
 TIRE = Tasa Interna de Retorno Económica y Social
 R-B/C = Relación Beneficio Costo

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