TRABAJO EN EQUIPO:

Frederick Taylor: Desarrolla métodos para organizar trabajo

Henry Fayol: buscar 5 pilares de la administración que funcione
1. Planeación
2. Organización
3. Integración de personas
4. Dirección
5. Control

¿Cuál es la formación en los equipos que uno busca?

La empresa y como piensa, puesto de trabajo y sus deberes y obligaciones, el individuo.
¿Qué es trabajo en equipo? Es la organización que se construye por varios miembros en donde
debemos diferenciar que no es lo mismo trabajo en equipo y equipo de trabajo.
¿Trabajo en equipo? Conjunto de personas que de acuerdo con sus habilidades y competencias
determinan metas bajo la conducción de un coordinador todas organizadas para un objetivo en
común.
Frederick W. Taylor: es el padre de la administración científica. Hay dos formas de medir a la
gente; tiempos y producción.

4 factores importantes:
El método para organizar el trabajo de todos.
Consideración de materiales, solo los que usa.
Proporcionar el equipo de trabajo que funciona
Calificar la habilidad de cada uno de los miembros.

HENRY FAYOL: El padre de la teoría moderna. Crea 5 pilares fundamentales de la

administración.
Planificación: visión, misión, objetivos, metas.
Organización: orden de lo que se va a hacer en el equipo.
Integración de personas: Anuncio, selección, clasificación, entrevista, investigación y contratación
Dirección: (camino) orden, normas, reglamentos, leyes.
Control: supervisión, comunicación, mejora continua, cambios, reinicio.
¿Cuáles son los dos pilares que siempre se mantienen amarrados? Control y planificación
ELTON MAYO: crea alrededor de 1950 la relación humana con un lenguaje y los equipos
adecuados, y que obtengan una recompensa económica.
5 factores importantes que crea Elton Mayo:
Reconocimiento social, simbólico y no material
Deben existir motivaciones y motivadores
Debe existir liderazgo
Debe existir una buena comunicación
Permitir una organización informal

TEORIA DE LOS ROLES DE MEREDITH BELBIN

Los miembros no necesariamente deben tener un rol. Depende de lo que haya aprendido en su
vida puede tener diferentes capacidades y técnicas y de su experiencia laboral acumulad.

9 tipos de roles diferentes en tres organizaciones

1- Grupo de acción
Impulsor
Implementador
Finalizador
2- Sociales
Coordinador
Investigador de recursos
Cohesionador
3- Mentales
El cerebro del equipo
El evaluador del equipo
El especialista en todas las áreas

9 formas de liderazgo en el equipo

Liderazgo fuerte
Negociador
Héroe
Visionario super líder
Líder opresor
El poderoso
El que delega autoridad
El que no delega autoridad

¿Porque razones no se aplica el trabajo en equipo? Por egoísmo, diferentes intereses, envidia y
falta de interés

¿Qué es ser personas? Es tener sentimientos, llorar y tener problemas.

El conflicto es ineludible, (no lo podemos evitar)

Si se visualiza el conflicto como algo positivo nos permite considerar 2 situaciones que son:
La diversidad y diferencia como un valor
Solo a través de entrar en conflicto con estructuras podemos avanzar

¿Cuál es el reto del líder, cuando hay conflicto en el trabajo? Aprender a buscar ese conflicto de
manera constructiva y que llegue a lograr objetivos y metas

De que nacen los conflictos: nacen de incompatibilidad de caracteres, los equipos deben de
buscar algún estilo para solucionarlos.

¿Cuáles son las 4 formas que se pueden resolver los conflictos

1- Evasión: negar las diferencias y dejar que pase lo que pase

2- Imposición: ser obligados a cambiar o ser expulsados
3- Acuerdo: hacer consenso entre ellos
4- La negociación: es donde el líder busca una solución ganar, ganar.

El conflicto estimula las emociones e interfiere en las funciones normales de la organización y solo
crea dos cosas Caos y desorden

El conflicto es responsable de 5 factores importantes en el equipo:

Frustración
Luchas internas
Ausentismo
Rotación de personal
Destrucción de equipos

¿Cuáles son las estructuras que definen quien forma a quién? Las estructuras de autoridad

¿Es el psicólogo que se enfocó en la motivación a los empleados proporcionando factores

higiénicos?
Frederick Herzberg

¿De quien es la teoría en la que se calificaban las habilidades de cada miembro utilizando el
ego? Frederick Taylor