UNIVERSIDAD NACIONAL DE ALTIPLANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES

LIC. ROMULO HUACASI GONZALES

INTEGRANTES:
· Paul Mamani Lope
· Ronal Isaac Huanca Churata
· jhonathan Brandon Layme Condori

PUNO- 2019
1.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día
120 cajas.
a) ¿Cuál es su productividad?
b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su
por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?
c) ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

120
A productividad M01 =
40 Horas
3 cajas/hora

120
B productividad M01 =
40 Horas
3.125 cajas/hora

C Cambio en la productividad 3.125 - 3 0.125 cajas/hora

0.125 cajas/hora
cambio porcentual 100%
3 cajas/hora

Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace p
Calcule la productividad laboral de la línea
1.2

salidas 160 valvulas

entradas 80 * 10 80 horas

160 Valvulas
productividad M0 = 2 valvulas/hora
80

Este año, Benson, Inc., producirá 57,600 calentadores de agua en su planta de Yulee, Florida, con el fin de satisfac
empleado de la planta de Yulee trabajará 160 horas al mes. Si la productividad de la mano de obra en la planta es
1.3 ¿cuántos trabajadores están empleados en la planta?

57600 calentadores
0.15 calentadores /hora
X (160) (12)
200 trabajadores estan empleados

Como tarea por realizar en la biblioteca o en internet,encuentre la tasa de productividad de Estados Unidos (incre
1.4 sector manufactura, y (c) el sector servicios.

A ECONOMIA NACIONAL 0.8

 A ECONOMIA NACIONAL 0.8

B SECTOR MANUFACTURA 1.1

C SECTOR SERVICIOS 1.2

1.5 Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes finales” para revenderlos por medio de la sociedad de al
producir 100 paquetes.
a) ¿Cuál es la productividad de Lori?
b) Lori piensa que si rediseña los paquetes puede incrementar su productividad total a 133 paquetes por día. ¿Cu
c) ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio?

100 paquetes
A Productividad M01
5 horas
20 paquetes/hora

100 paquetes
B Productividad M02
5 horas
20 paquetes/hora

(productividad de2)
% productividad -1
(productividad de1)

C % productividad
26.6
-1
20

Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes incrementos en sus costos,
interesado en determinar la productividad de su organización. Le gustaría saber si mantiene su incremento prome
1.6 con la siguiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año. Muest
categoría y luego determine la mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación.

PRODUCTIVIDAD 1000 Unidades

3.33 unidades horas/hombre
A ANTERIOR 300 horas/hombre
 3.64
%= -1
3.33

PRODUCTIVIDAD 1000 Unidades

3.64 unidades horas/hombre
ACTUAL 275 horas/hombre

50 Libras
RESINA ANTERIOR 0.167 libras/hora
B 300 horas

0.164
%= -1
0.167

45 LIBRAS
RESINA ACTUAL 0.164 libras/hora
275 horas

10000 $
CAPITAL ANTERIOR 33.33 $ / horas
C 300 horas

40
%= -1
33.33

11000 $
CAPITAL ACTUAL 40 $ /hora
275 horas

3000 btu
ENERGIA ANTERIOR 10 btu/hora
D 300 horas

10.36
%= -1
10

2850 BTU
ENERGIA ACTUAL 1.36 BTU /hora
275 horas

PRODUCTIVIDAD 1000
ANTERIOR (300+50+10000+3000)

PRODUCTIVIDAD 1000
ACTUAL (275+45+1000+2850)

0.0071
INCREMENTO 0.948 -5.30%
0.0075

* Eric Johnson determina, a partir de los datos del problema 4, sus costos de la siguiente manera:
- mano de obra $10 por h
1.7 - resina $5 por libra
- capital 1% mensual de inversión
- energía $50 por BTU
Muestre el cambio en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año, con base en la prod
son dólares.
* Eric Johnson determina, a partir de los datos del problema 4, sus costos de la siguiente manera:
- mano de obra $10 por h
- resina $5 por libra
- capital 1% mensual de inversión
- energía $50 por BTU
Muestre el cambio en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año, con base en la prod
son dólares.

M.O (h) / Capital ($)/

Unds/ mes Resina (lb) / mes
mes mes
Año anterior 83,33 25 4,12 833,33
Año actual 83,33 22,92 3,75 916,67

MANO DE OBRA $ 10 /hora 25h/mes $ 250/mes

ANTERIOR

MANO DE OBRA ACTUAL $ 10 /hora 22.92h/mes $ 229.2/mes

4.12
RESINA ANTERIOR $ 5 /Libra $ 20.6/mes
libras/mes

3.75
RESINA ACTUAL $ 5 /Libra $ 18.75/mes
libras/mes

CAPITAL ANTERIOR $ 833.33 /mes 0.01 $ 8.33/mes

CAPITAL ACTUAL $ 916.67 /mes 0.01 $ 9.17/mes

250 BTU
ENERGIA ANTERIOR $ 50 /BTU $ 12500/mes
/MES

237.5
ENERGIA ACTUAL $ 50 /BTU $ 11875/mes
BTU /MES

PRODUCTIVIDAD 93.33 UNIDADES/MES 93.33

ANTERIOR (250+20.6+8.33+12500)$/mes 12778.93

93.33 UNIDADES/MES
PRODUCTIVIDAD ACTUAL 0.0077
12132.12 $/MES
 CAMBIO DE 0.0065
1.184 18.40%
PRODUCTIVIDAD 0.0077

Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:

1.8
Mano de obra 520 hrs a
$13 por
hora-
hombre

Solvente 100 galones

a $ 5 por
galon

Renta de maquinaria 20 dias a $ 50 por dia

a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

Horas-hombre 520 S/. 13 6760

Solvencia 100 S/. 5.00 500
Renta de maquinaria 20 S/. 50 S/. 1,000.00
Total de alfombra 65

Productividad =(65 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠)/(520∗13

𝑚𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎 −𝑑𝑜𝑙𝑎𝑟)

Productividad = 0.00961538
La productividad por laboral por dólar es de .0096 alfombra/mano de obra-dólar

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

Con los datos obtenidos del anterior cuadro

Productividad =(65 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠)/

(( 520∗13)+(100∗5)+(20∗50))

Productividad = 0.00786925
La productividad de multiples factores kleen karpet es de .00786 alfombras / dólar

David Upton es presidente de Upton Manufacturing, una productora de llantas para Go-Kart. Upton prod
1.9 los siguientes recursos:
 Mano de obra: 400 hrs @ $ 12.50 por hora-hombre
Materia prima: 20.000 libras por dia @ $1 por libra
Energia: $ 5.000 por dia
Capital: $ 10.000 por dia

a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton

Manufacturing?
Productividad = 1000 unds = 2.5 Unds
400 Hrs/ dia

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas

en Upton Manufacturing?
Mano de obra: $ 5000
Materia prima: $ 20,000
Energia: $ 5000
Capital: $ 10000

Productividad multiples factores =1000/

(5000+20000+5000+10000) = 0.0323

c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores si Upton puede reducir la factura de en
producción o cambiar los otros insumos? P

Productividad nueva de multiples factores =1000/(5000+20000+4000+1000) = 0.0333

Cambio % = (0.0333/0.0323) = 10320 3.20%

Cunningham Performance Auto, Inc., modifica 375 automóviles cada año. El administrador, Peter Cunni
1.11 medida de productividad general. Para ello, le solicita a usted que le proporcione una medida de factore
anterior como punto de comparación para el futuro.
Usted ha logrado obtener la siguiente información. Los recursos de entrada fueron: mano de obra, 10,00
modificación de motores; y energía, 100,000 kilowatts/hora. El costo promedio por mano de obra fue de
de suspensión costó $1,000, y el costo de la energía fue de $3 por kilowatt/hora. ¿Qué le dirá al señor Cu

Productividad =375/((1000∗20)
(500∗1000)(100000∗3))
 Productividad =375/((1000∗20)
(500∗1000)(100000∗3))

Productividad= 0.000375

Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar frescos, trabajand
1.12 Dada una mayor demanda, los administradores de la planta
han decidido operar tres turnos de 8 horas por día. Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas
productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y después de ellos. ¿Cuál es el incr
productividad?

Productividad antes= 500 cajas

10*2 horas

P= 25 Cajas
horas -dia

Productividad despues = 650 Cajas

8*3 Horas

P= 28
AP= 28-25
*100
25
AP= 12

Charles Lackey opera una panadería en las cataratas de Idaho. Debido a su excelente producto y ubicación, la dem
año. En demasiadas ocasiones, los clientes no pudieron comprar el pan de su preferencia. Por el tamaño del local
1.13 reunión con el personal, un empleado sugirió maneras distintas de cargar los hornos con el fin de hornear más pa
requerirá que los hornos se carguen manualmente y se contrate a más trabajadores. Esto es lo único que se pued
de pan al mes, con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora de trabajo, ¿cuántos trabajadores necesi
labora 160 horas al mes).

Productividad = Produccion
Recursos

PROCESO ACTUAL
X=
X= # de trabajadores actuales Productividad=
Productividad= 2.344 hogazas/ hora Salida=
Salida= 1500 hogazas Entradas=
Entradas= 160 por hora
 2.344 hogazas/ hora= 1500 hogazas 2.344 hogaza
X 160 horas

X= 1500 X=
(2.344)(160)
X= 3.99 = 4 X=

La empresa Lackey necesita agregar mas 1 trabajador

Consulte el problema 1.13. El pago a los empleados será de $8 por hora. Charles Lackey también puede
1.14 comprando una batidora nueva. La nueva batidora significa un aumento en su inversión. Esta inversión a
$100 por mes, pero Charles logrará la misma producción que con el cambio en la mano de obra (un incre
mejor decisión?

x = inversión actual

p1 = 1500 / x
p2 = 1875 / (x + 100)

p 2  p1
p 2  p1  incremento   1,875
p1

1875 1500

x  100 x  1,875  375 5  4  x   1875  x   2300  176,923
  
1500  x  100 x  1500  1000 13
x

Productiv Productiv
Potencial
Actual idad idad
(+25%)
actual potencial
Producción 1500 1875
Mano de obra
640 2,344 640 2,93
(horas)
Inversión ($) -176,923 -8,478 -76,923 -24,4

Consulte los problemas 1.13 y 1.14. Si los costos utilitarios de Charles Lackey permanecen constantes en $500 al
hora, y el costo de los ingredientes en $0.35
1.15 por hogaza, pero Charles no compra la batidora sugerida en el problema 1.14, ¿cuál será la productividad de la pa
o la disminución porcentuales?
 Consulte los problemas 1.13 y 1.14. Si los costos utilitarios de Charles Lackey permanecen constantes en $500 al
hora, y el costo de los ingredientes en $0.35
1.15 por hogaza, pero Charles no compra la batidora sugerida en el problema 1.14, ¿cuál será la productividad de la pa
o la disminución porcentuales?

costo X
Actual costo
unidad
Producción 1500
mano de obra
640 8 5120
(horas)
inversión -176,923 0 0
servicios - - 500
materias prima X 0,35 0,35 X

R: Para calcular la productividad de la panadería, faltaría el dato de la cantidad de materias primas (X) que utiliza,
múltiples factores.
pleados invierten 40 horas al día en hacer

ciencia. Si pueden aumentar su promedio a 125

3 cajas/hora
0.75 cajas/hora
4 trabajadores

3.125 cajas/hora
0.78125 cajas/hora
4 trabajadores

0.125 cajas/hora

4.166

amble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas.

ee, Florida, con el fin de satisfacer la demanda global esperada. Para lograr esto, cada
la mano de obra en la planta es de 0.15 calentadores de agua por hora de trabajo,

57600
X 200
(0.15) (160) (12)

tividad de Estados Unidos (incremento) del año pasado en (a) la economía nacional; (b) el
s por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5 horas al día para

otal a 133 paquetes por día. ¿Cual será su nueva productividad?

20 paquetes/hora

20 paquetes/hora

* 100%

33%

ntes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está
mantiene su incremento promedio de productividad en la manufactura en un 3%. Cuenta
un mes del presente año. Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada
omparación.

3.33 unidades horas/hombre

 *100 9.33%

3.64 unidades horas/hombre

0.167 libras/hora

*100 1.80%

0.164 libras/hora

33.33 $ / horas

*100 20%

40 $ /hora

10 btu/hora

*100 3.6%

1.36 BTU /hora

0.0075

0.0071

-5.30%

uiente manera:

de este año, con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común
 Energía/ mes

250
237,5

93.33
0.0065
12778.93
siguientes recursos:

ntas para Go-Kart. Upton produce 1,000 llantas por día con
n puede reducir la factura de energía en $1,000 sin reducir la

0) = 0.0333

El administrador, Peter Cunningham, está interesado en obtener una

rcione una medida de factores múltiples del desempeño del año

fueron: mano de obra, 10,000 horas; 500 juegos de suspensión y

edio por mano de obra fue de $20 por hora el año pasado, cada juego
hora. ¿Qué le dirá al señor Cunningham?
tos del mar frescos, trabajando dos turnos de 10 horas.

es capaz de producir 650 cajas por día. Calcule la

pués de ellos. ¿Cuál es el incremento porcentual en

nte producto y ubicación, la demanda ha aumentado un 25% en el último

erencia. Por el tamaño del local no pueden agregarse más hornos. En una
os con el fin de hornear más pan al mismo tiempo. El nuevo proceso
es. Esto es lo único que se puede cambiar. Si la panadería hace 1,500 hogazas
o, ¿cuántos trabajadores necesita agregar Lackey? (Dato: Cada trabajador

NUEVO PROCESO
# de trabajadores actuales
2.344 hogazas/hora
1.25 (1500)=1875 hogazas
160 por hora
 1875 hogazas
X 160 horas

1875
(2.344)(160)
4.99 = 5

harles Lackey también puede mejorar el rendimiento

su inversión. Esta inversión adicional tiene un costo de
o en la mano de obra (un incremento a 1,875). ¿Cuál es la

0
 176,923

Variación
productividad

0,25

1,875

manecen constantes en $500 al mes, la mano de obra en $8 por

ál será la productividad de la panadería? ¿Cuál será el aumento

 Potencial
costo X unidad costo
(+25%)
1875

800 8 6400

-176,923 0 0
- - 500
1,25 X 0,35 0,438 X

materias primas (X) que utiliza, para calcularla en base a