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DINAMIZADORAS UNIDAD 01

Pregunta:

Para los siguientes casos (del 1 al 4) escoja cual estrategia corporativa debería tomar para
desarrollar el negocio.

Estrategias corporativas

-Alianza estratégica,

-Franquicia,

-Inversión extranjera,

-Unión temporal, o joint venture

CASOS

1.. La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva planta de
producción de porcelana sanitaria, se creará una nueva razón social para producir y
comercializar la porcelana sanitaria en ese país, la empresa colombiana aportará el ‘know-
how’ en el desarrollo y producción de esa industria, y Eternit el que posee en el mercado de
materiales para construcción y logística.

Fuente: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/corona-alio-eternit-brasil-construir-
planta-126494

· ALIANZA ESTRATEGICA: Esta alianza entre corona y Eternit ayudaran al desarrollo


económico de Colombia y Brasil ya que ambos aportan sus mayores potencias, por un lado,
Colombia aportara lo relacionado a las experiencias investigaciones y resultados que ha
tenido en su trayectoria en el país y en el mundo, y por otro lado Brasil aportara lo
relacionado a materiales y logística para su elaboración. Lo ubico como alianza estratégica
porque es la unión de dos empresas con un objetivo en común los cuales tienen fortalezas que
al ser unidas pueden dan maravillosos resultados.

2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió con su
empresa. Él tiene la representación de esta marca argentina para Colombia desde hace nueve
años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que solo gastan dos litros de
agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo hace con 270 litros. Hoy están lavando
45.000 carros mensuales.

Fuente: https://www.larepublica.co/empresas/en-colombia-la-mayoria-de-las-franquicias-son-
de-sectores-de-moda-confecciones-y-comida-rapida-2037437

· FRANQUICIA: En el ejemplo se puede ver como el señor Juan Gabriel Remolina ha


evidenciado un incremento notorio en cuanto a vehículos lavados mensualmente con bajo
gasto de agua mediante un lavado ecológico el cual es de una marca argentina “Pronto Wash”
quien ha incursionado en Colombia con notorios resultados donde demuestra que fue creada
una franquicia con éxito económico y con proyección social al medio ambiente, de igual
manera dicha marca busca incursionar en otros mercados mediante sus franquicias de lavado
ecológico.

3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debido a que
este sector se encuentra en un buen momento económico, de tal manera se contacta con una
empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio cosmético.

· INVERSION EXTRANJERA: Una Estrategia corporativa de excelente alcance para las


empresas es una inversión extranjera con países que tengan o que estén pasando por
momentos económicos buenos esto se debe a que beneficiara a ambos países, uno mediante la
inyección económica y el otro mediante las ganancias percibidas por la venta o prestación de
dicho bien o servicio, esta inversión puede ser de momento o puede perdurar pro un largo
tiempo dependiendo de los resultados económicos generados.
4. Una empresa colombiana del sector de autopartes, quiere ingresar al mercado mexicano, no
conoce cuales son las condiciones del mercado, ni tampoco cuenta con un distribuidor que lo
represente en ese país, de tal manera asiste a una feria internacional y conoce allí al principal
mayorista de ese país, quien se muestra muy interesado en sus productos

· JOINT VENTURE: Esta estrategia esta encaminada a unir conocimientos, experiencias


y todo lo relacionado al sector de autopartes tanto de México como de Colombia con el fin de
adquirir nuestros productos para ser llevados a México y utilizados en el ensamble de
vehículos manejando estándares de alta calidad ayudando al crecimiento de la exportación y
del sector que a finales de cuenta será un beneficio general, en esta estrategia Colombia
aportara lo relacionado a autopartes mientras que México se encargara de la transformación
mediante el ensamble serán dos empresas que trabajaran en pro de una causa pero sin ver
afectada su naturaleza jurídica.

Unidad 1. Caso Práctico: Enunciado 1

PREGUNTA 1

¿Sabrías

indicar a partir de qué año se retomó la promoción de las exportaciones y de la

inversión extranjera como uno de los pilares del desarrollo económico? ¿Qué se

ha logrado en los últimos años?

Teniendo en cuenta los grandes cambios economicos que ha presentado Colombia en los
ultimos

años, considero que durante el año 2000 y el 2012 Colombia presento un

incremento en la produccion en los sectores de mineria, manufactura,

agropecuaria y transportes entre otros, lo que genero un aumento en las

exportaciones y el valor per capita 6.4 veces.


Los logros mas

importantes en los ultimos años son:

Se hizo mas atractiva la inversion extranjera gracias a las retabilidades sectoriales.

Se redujo la protección arancelaria en el sector agropecuario y manufacturero.

Se reevaluo la tasa de cambio.

Incremento el reconocimiento de Colombia a nivel mundial no solo en la produccion de Café,


sino de

esmeraldas, flores y en el sector automotriz y textil.

Colombia participa en varias organizaciones y comunidades internacionales (OMC – OCDE –


CIVETS – BID – CAN – UNASUR etc…

PREGUNTA 2

Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por

México en su política comercial.

“Liberalización de la política comercial y

crecimiento económico de México”


http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf

PROS:

La motivacion que se le hizo

a la inversion extranjera.

Reforzaron la capacidad de esportacion.

Motivaron el acceso a

mercados internacionales.
El ingreso de importaciones

pudo hacer motivado la investigacion y calidad de los productos y la industria

nacional apra ser altamente competitivos.

Los consumidores tienen

acceso a tecnologia y productos de alta calidad.

CONTRAS:

Se maximizaron las ganancias

a USA y se desfavorecio el mercado nacional.

Se encremantaron las

importaciones sobre las exportaciones.

Se incremento la deuda

externa mas que el ingreso de divisas en moneda extranjera.

No se establecieron politicas

de proteccion a la industrial nacional.

El gobierno permitió 100% de

participación extranjera en el sector bancario, así como en el sistema

ferroviario y el gas.

El gobierno no garantizo una

distribucion equitativa de los beneficios.

Se incremento la tasa de

desempleo.

Fuentes bilbiograficas:
https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_Colombia

https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_México

quedo al tanto de sus comentarios.

Gracias

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Imagen de HADY SULAY GUTIERREZ SANCHEZ

Re: Foro Unidad 1

de HADY SULAY GUTIERREZ SANCHEZ - martes, 6 de agosto de 2019, 15:57

A continuación las preguntas dinamizadoras:

Unidad 1. Preguntas Dinamizadoras


Pregunta:

Para los siguientes casos ( del 1 al 4) escoja

cual estrategia corporativa debería tomar para desarrollar el negocio.

Estrategias corporativas

-Alianza estratégica,

-Franquicia,

-Inversión extranjera,

-Unión temporal, o joint venture

Casos

1..La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva

planta de producción de porcelana sanitaria, se creará una nueva razón social

para producir y comercializar la porcelana sanitaria en ese país, la empresa

colombiana aportará el ‘know-how’ en el desarrollo y producción de esa

industria, y Eternit el que posee en el mercado de materiales para construcción

y logística.

Alianza Estrategica:

Con esta estrategia, Corona y Eternit pueden conseguir beneficios mutuos durante la
construccion y puesta en marcha de la planta de porcelana sanitaria, con sus

aportes individuales al crecimiento del negocio y el proyecto.

2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió con su

empresa. Él tiene la representación de esta marca argentina para Colombia desde

hace nueve años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que

solo gastan dos litros de agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo

hace con 270 litros. Hoy estan lavando 45.000 carros mensuales.

Franquicia:

El Sr Juan Remolina adquirio la representacion de la marca Pronto Wash a traves de la figura


de franquicia,

donde obtiene beneficios por el posicionamiento de marca que ya tiene la

empresa, el know how, y los beneficios que esta figura le trae, mientras que al

franquiciador, en este caso Pronto Wash en Argentina recibe una regalia por la

negociacion de franquicia.

3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debido a que
este

sector se encuentra en un buen momento económico, de tal manera se contacta con

una empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio

cosmético.

Inversion Extranjera:

Esta estrategia aplica para el caso de la industria cosmetica del ejemplo, debido a que la

empresa con mayor musculo financiero puede apalancar a la empresa que tiene la
idea y el conocimiento del negocio por un determinado tiempo o como socio

mayoritario.

4. Una empresa colombiana del sector de autopartes, quiere ingresar al mercado mexicano, no

conoce cuales son las condiciones del mercado, ni tampoco cuenta con un

distribuidor que lo represente en ese país, de tal manera asiste a una feria

internacional y conoce allí al principal mayorista de ese país, quien se

muestra muy interesado en sus productos

Unión temporal, o joint venture:

Con este acuerdo la compañía Colombiana podra acceder al mercado Mexicano dada la union

temporal con la empresa Mexicana que tiene todo el conocimiento, de esta manera

ambas compañias se ven beneficiadas buscando llegar al mismo objetivo sin

perder su naturaleza, aportando know how, conocimiento del mercado, canales de

distribucion, materias primas etc....

Fuentes bibliograficas:

https://es.wikipedia.org/wiki/Alianza_estratégica_(negocios)

https://es.wikipedia.org/wiki/Franquicia

https://es.wikipedia.org/wiki/Inversión_extranjera_directa

https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_conjunta
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Imagen de EMMANUEL ARIAS BALLESTEROS

CASO PRACTICO UNIDAD 01

de EMMANUEL ARIAS BALLESTEROS - lunes, 5 de agosto de 2019, 17:56

CASO PRACTICO UNIDAD 01

PREGUNTA 1

¿Sabrías indicar a partir de qué año se retomó la promoción de las exportaciones y de la


inversión extranjera como uno de los pilares del desarrollo económico? ¿Qué se ha logrado en
los últimos años?

· Después de décadas donde prevalecía el narcotráfico y las fuerzas armadas al margen


de la ley para el año 2000 en adelante Colombia volvió a incrementar de acuerdo a inversión
extranjera y desarrollo económico con el incremento del PIB, además en el año 2016 con la
firma del acuerdo de paz estas cifras han incrementado por la confianza que le genera a
empresarios internacionales en la inversión colombiana.

En los últimos años hemos alcanzado grandes cambios a favor del comercio colombiano
como lo son:

1. Posicionamiento como tercer país con mejor recepción extranjera después de Brasil

2. Un incremento en la creación de zonas francas a nivel nacional

3. El ingreso al CPTPP Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico


4. Reconocimiento a nivel internacional en tecnología e innovación

5. La exportación del turismo

6. Cambiar la imagen que solía tener nuestro país

PREGUNTA 2

Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por México en su
política comercial.

Sin duda son más evidentes las desventajas que dicho tratado ha traído al país mexicano que
las ventajas, ya que en su mayoría se prometía una cantidad de beneficios a favor de las
pequeñas minorías los cuales pertenecen a las pequeñas y medianas empresas, pero por el
contrario se beneficio al monopolio y a los sectores financieros abriendo una brecha mas
profunda entre pobreza y desempleo.

· Ventajas:

1. Menos lentitud y mas agilidad para llegar a mercados internacionales

2. Incremento significativo en las ventas

3. Fortalecimiento del mercado digital y tecnológico

4. Es un apoyo para el sector financiero.

· Desventajas:
1. Benéfico a los grandes monopolios desfavoreciendo a las pequeñas y medianas
empresas quienes según el tratado la beneficiaria.

2. Tasa de desempleo mas alta de América latina

3. Una pérdida de soberanía ya que genera mayo dependencia de usa y Canadá

4. Un incremento en la desigualdad.

REFERENCIAS

https://www.portafolio.co/economia/inversion-extranjera-directa-crecio-22-6-hasta-abril-
529549

https://unctad.org/es/paginas/PressRelease.aspx?OriginalVersionID=501

http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf

Cordial saludo.

Bienvenidos al curso de Política Comercial para esta semana deberán responder la siguiente
pregunta dinamizadora. Argumente su respuesta.
Pregunta:

Para los siguientes casos ( del 1 al 4) escoja cual estrategia corporativa debería tomar para
desarrollar el negocio.

Estrategias corporativas

-Alianza estratégica,

-Franquicia,

-Inversión extranjera,

-Unión temporal, o joint venture

Casos

1..La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva planta de
producción de porcelana sanitaria, se creará una nueva razón social para producir y
comercializar la porcelana sanitaria en ese país, la empresa colombiana aportará el ‘know-
how’ en el desarrollo y producción de esa industria, y Eternit el que posee en el mercado de
materiales para construcción y logística.

Fuente: http://www.portafolio.co/negocios/empresas/corona-alio-eternit-brasil-construir-
planta-126494
2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió con su
empresa. Él tiene la representación de esta marca argentina para Colombia desde hace nueve
años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que solo gastan dos litros de
agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo hace con 270 litros. Hoy estan lavando
45.000 carros mensuales.

Fuente: https://www.larepublica.co/empresas/en-colombia-la-mayoria-de-las-franquicias-son-
de-sectores-de-moda-confecciones-y-comida-rapida-2037437

3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debido a que
este sector se encuentra en un buen momento económico, de tal manera se contacta con una
empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio cosmético.

4. Una empresa colombiana del sector de autopartes, quiere ingresar al mercado mexicano, no
conoce cuales son las condiciones del mercado, ni tampoco cuenta con un distribuidor que lo
represente en ese país, de tal manera asiste a una feria internacional y conoce allí al principal
mayorista de ese país, quien se muestra muy interesado en sus productos

Buen dia profesora Lorena

Amablemente mis respuestas al caso practico:

Unidad 1. Caso Práctico: Enunciado 1


PREGUNTA 1
¿Sabrías
indicar a partir de qué año se retomó la promoción de las exportaciones y de la
inversión extranjera como uno de los pilares del desarrollo económico? ¿Qué se
ha logrado en los últimos años?
Teniendo en cuenta los grandes cambios economicos que ha presentado Colombia en los
ultimos
años, considero que durante el año 2000 y el 2012 Colombia presento un
incremento en la produccion en los sectores de mineria, manufactura,
agropecuaria y transportes entre otros, lo que genero un aumento en las
exportaciones y el valor per capita 6.4 veces.
Los logros mas
importantes en los ultimos años son:

 Se hizo mas atractiva la inversion extranjera gracias a las retabilidades


sectoriales.
 Se redujo la protección arancelaria en el sector agropecuario y
manufacturero.
 Se reevaluo la tasa de cambio.
 Incremento el reconocimiento de Colombia a nivel mundial no solo en la
produccion de Café, sino de
esmeraldas, flores y en el sector automotriz y textil.
 Colombia participa en varias organizaciones y comunidades
internacionales (OMC – OCDE – CIVETS – BID – CAN – UNASUR etc…

PREGUNTA 2
Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por
México en su política comercial.
“Liberalización de la política comercial y
crecimiento económico de
México” http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf
PROS:

1. La motivacion que se le hizo


a la inversion extranjera.
2. Reforzaron la capacidad de esportacion.
3. Motivaron el acceso a
mercados internacionales.
4. El ingreso de importaciones
pudo hacer motivado la investigacion y calidad de los productos y la
industria
nacional apra ser altamente competitivos.
5. Los consumidores tienen
acceso a tecnologia y productos de alta calidad.

CONTRAS:

1. Se maximizaron las ganancias


a USA y se desfavorecio el mercado nacional.
2. Se encremantaron las
importaciones sobre las exportaciones.
3. Se incremento la deuda
externa mas que el ingreso de divisas en moneda extranjera.
4. No se establecieron politicas
de proteccion a la industrial nacional.
5. El gobierno permitió 100% de
participación extranjera en el sector bancario, así como en el sistema
ferroviario y el gas.
6. El gobierno no garantizo una
distribucion equitativa de los beneficios.
7. Se incremento la tasa de
desempleo.
Fuentes bilbiograficas:
https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_Colombia
https://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_México

quedo al tanto de sus comentarios.

Gracias

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Re: Foro Unidad 1


de HADY SULAY GUTIERREZ SANCHEZ - martes, 6 de agosto de 2019, 15:57

A continuación las preguntas dinamizadoras:

Unidad 1. Preguntas Dinamizadoras


Pregunta:
Para los siguientes casos ( del 1 al 4) escoja
cual estrategia corporativa debería tomar para desarrollar el negocio.
Estrategias corporativas
-Alianza estratégica,
-Franquicia,
-Inversión extranjera,
-Unión temporal, o joint venture
Casos
1..La organización Corona se unió con Eternit en Brasil para construir una nueva
planta de producción de porcelana sanitaria, se creará una nueva razón social
para producir y comercializar la porcelana sanitaria en ese país, la empresa
colombiana aportará el ‘know-how’ en el desarrollo y producción de esa
industria, y Eternit el que posee en el mercado de materiales para construcción
y logística.
Alianza Estrategica:
Con esta estrategia, Corona y Eternit pueden conseguir beneficios mutuos durante la
construccion y puesta en marcha de la planta de porcelana sanitaria, con sus
aportes individuales al crecimiento del negocio y el proyecto.
2. Juan Gabriel Remolina, gerente de ProntoWash Colombia, relata lo que sucedió co n su
empresa. Él tiene la representación de esta marca argentina para Colombia desde
hace nueve años. Se dedican al lavado ecológico de carros, del que destacan que
solo gastan dos litros de agua por vehículo, mientras que un lavadero normal lo
hace con 270 litros. Hoy estan lavando 45.000 carros mensuales.
Franquicia:
El Sr Juan Remolina adquirio la representacion de la marca Pronto Wash a traves de la
figura de franquicia,
donde obtiene beneficios por el posicionamiento de marca que ya tiene la
empresa, el know how, y los beneficios que esta figura le trae, mientras que al
franquiciador, en este caso Pronto Wash en Argentina recibe una regalia por la
negociacion de franquicia.
3. Una empresa colombiana quiere participar del mercado cosmético en Chile, debi do a
que este
sector se encuentra en un buen momento económico, de tal manera se contacta con
una empresa que está requiriendo capital para iniciar su propio negocio
cosmético.
Inversion Extranjera:
Esta estrategia aplica para el caso de la industria cosmetica del ejemplo, debido a que la
empresa con mayor musculo financiero puede apalancar a la empresa que tiene la
idea y el conocimiento del negocio por un determinado tiempo o como socio
mayoritario.
4. Una empresa colombiana del sector de autopartes, quiere ingresar al mercado
mexicano, no
conoce cuales son las condiciones del mercado, ni tampoco cuenta con un
distribuidor que lo represente en ese país, de tal manera asiste a una feria
internacional y conoce allí al principal mayorista de ese país, quien se
muestra muy interesado en sus productos
Unión temporal, o joint venture:
Con este acuerdo la compañía Colombiana podra acceder al mercado Mexicano dada la
union
temporal con la empresa Mexicana que tiene todo el conocimiento, de esta manera
ambas compañias se ven beneficiadas buscando llegar al mismo objetivo sin
perder su naturaleza, aportando know how, conocimiento del mercado, canales de
distribucion, materias primas etc....
Fuentes bibliograficas:
https://es.wikipedia.org/wiki/Alianza_estratégica_(negocios)
https://es.wikipedia.org/wiki/Franquicia
https://es.wikipedia.org/wiki/Inversión_extranjera_directa
https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_conjunta

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CASO PRACTICO UNIDAD 01


de EMMANUEL ARIAS BALLESTEROS - lunes, 5 de agosto de 2019, 17:56

CASO PRACTICO UNIDAD 01


PREGUNTA 1
¿Sabrías indicar a partir de qué año se retomó la promoción de las exportaciones y de la
inversión extranjera como uno de los pilares del desarrollo económico? ¿Qué se ha
logrado en los últimos años?
· Después de décadas donde prevalecía el narcotráfico y las fuerzas armadas al
margen de la ley para el año 2000 en adelante Colombia volvió a incrementar de acuerdo
a inversión extranjera y desarrollo económico con el incremento del PIB, además en el
año 2016 con la firma del acuerdo de paz estas cifras han incrementado por la confia nza
que le genera a empresarios internacionales en la inversión colombiana.
En los últimos años hemos alcanzado grandes cambios a favor del comercio colombiano
como lo son:
1. Posicionamiento como tercer país con mejor recepción extranjera después de Brasil
2. Un incremento en la creación de zonas francas a nivel nacional
3. El ingreso al CPTPP Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico
4. Reconocimiento a nivel internacional en tecnología e innovación
5. La exportación del turismo
6. Cambiar la imagen que solía tener nuestro país
PREGUNTA 2
Lee el siguiente artículo y señala los pros y los contras de la medida optada por México
en su política comercial.
Sin duda son más evidentes las desventajas que dicho tratado ha traído al país mexicano
que las ventajas, ya que en su mayoría se prometía una cantidad de beneficios a favor
de las pequeñas minorías los cuales pertenecen a las pequeñas y medianas empresas,
pero por el contrario se beneficio al monopolio y a los sectores financieros abriendo una
brecha mas profunda entre pobreza y desempleo.
· Ventajas:
1. Menos lentitud y mas agilidad para llegar a mercados internacionales
2. Incremento significativo en las ventas
3. Fortalecimiento del mercado digital y tecnológico
4. Es un apoyo para el sector financiero.
· Desventajas:
1. Benéfico a los grandes monopolios desfavoreciendo a las pequeñas y medianas
empresas quienes según el tratado la beneficiaria.
2. Tasa de desempleo mas alta de América latina
3. Una pérdida de soberanía ya que genera mayo dependencia de usa y Canadá
4. Un incremento en la desigualdad.

REFERENCIAS

https://www.portafolio.co/economia/inversion-extranjera-directa-crecio-22-6-hasta-abril-
529549
https://unctad.org/es/paginas/PressRelease.aspx?OriginalVersionID=501
http://www.ejournal.unam.mx/ecu/ecunam4/ecunam0405.pdf

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