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Nombre del Proyecto: Propuesta de mejora para la empresa panificadora Bella Vista
Datos de la Empresa:
Empresa : Panificadora Bella Vista
Domicilio : Blvd. Colosio No. 2580 E/ A. La Paz y San José De Comondu
Fax: Teléfono 6121575514
Asesor Externo: Lic. Victor Hugo Caballero Salas
Puesto: Asesor
Asesores Internos :
Departamento de : Nombre del Asesor Interno
Metalmecánica Jaime Alberto Mora Green
Metalmecánica Regino Alberto De La Vega Navarro
Objetivos:
General. Generar una propuesta de mejora para los procesos actuales de
la empresa Panificadora Bella Vista haciendo uso de diversas
herramientas estadísticas durante el ciclo escolar Agosto –
Diciembre del año 2019.
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Justificación : Actualmente la empresa no tiene idea de cómo mejorar los
procesos, no tiene idea de cuánto le cuesta producir sus
diferentes productos y no cuenta por el momento con los recursos
suficientes para contratar a ingenieros de planta.
Descripción de Actividades:
No. Actividad :
1 Llevar a cabo un estudio y análisis del proceso actual de la empresa.
2 Llevar a cabo la medición de efectividad del proceso actual de la empresa.
3 Generar un diagnóstico para la detección de problemas e ineficiencias del
proceso.
4 Generar objetivos orientados a la mejoras del proceso actual.
5 Generar una recopilación de información documentada.
6 Realizar entrevistas a diversas autoridades de la empresa como
mediadores, asesores, superiores, entre otros.
7 Generar y llevar a cabo el suministro de cuestionarios.
8 Realizar observaciones a diversas autoridades de la empresa como
mediadores, asesores, superiores, entre otros.
9 Realizar un análisis e identificación de entradas.
10 Realizar un análisis e identificación de salidas.
11 Llevar a cabo un análisis e identificación de las decisiones tomadas por
parte del sistema.
12 Generar propuestas de mejora para los procesos de la empresa.
13 Llevar a cabo una elección y modificación de dichas propuestas en
conjunto con las autoridades de la empresa.
14 Implementar las propuestas de mejora a los procesos actuales de la
empresa.
15 Llevar a cabo una evaluación de las mejoras a los procesos actuales de la
empresa.
16 Generar un ajuste a las propuestas de mejora.
17 Realizar el diseño de controles y procedimientos.
18 Generar manuales y diagramas necesarios para los procedimientos de
procesos.
19 Llevar a cabo la propuesta de los manuales y diagramas.
20 Realizar una revisión de los manuales y diagramas para el acuerdo de
estos mismos.
21 Realizar el formato estandarizado de los manuales y diagramas
acordados.
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22 Realizar la presentación final de la propuesta de mejora para la empresa.
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Empresa
Represen
tante. Marlene Vidales López
Nombre Firma