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22/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO4]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Presentado 22 de sep en 20:46
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un
gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina:

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B) Poder coercitivo

C) Poder de recompensa

D) Poder referente

A) Poder legitimo

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas son:

necesidad de experiencia, asociación y logro

necesidad de recompensa, experiencia y logro

necesidad de logro, asociación y poder

necesidad de recompensa, asociación y poder

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

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Una empresa quiere monitorear el estado de motivación de sus empleados para ello le piden a usted
como consultor junior de una reconocida firma consultora que elija la mejor alternativa de
motivación. Usted debe considerar las alternativas propuestas y plantear la mejor opción para la
empresa que seria:

Organizar debates y discusiones relacionadas con el transporte a la empresa

Ofrecer en pocillos de colores café descafeinado

Escuchar a los empleados en sesiones matutinas de mejoramiento

Celebrar cumpleaños sin distingos

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica empresarial se
denomina:

B) Dirección estratégica

D) Dirección empresarial

C) Dirección motivacional

A) Dirección por valores

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Incorrecto Pregunta 5 0 / 3.75 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por ello, su formación y desarrollo
en habilidades de liderazgo es necesaria. En ¿cuál de los siguientes aspectos gana admiración el
líder inspirador?:

En anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

En la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

En sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

En dar su ejemplo en función de la eficiencia y eficacia de los resultados

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?

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motivación

supervisión

líderazgo

comunicación

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los
siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?

posee una visión

posee carisma para liderar a través del ejemplo

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

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Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama, esta apoyando un
proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los accesorios que deben
tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias de los clientes respecto
a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?

Conceptual

Humana

Técnica y conceptual

Técnica

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Usted es contratado por una empresa de insumos agrícolas para acompañar el proceso de fusión
que está adelantando con una empresa química, en su primer diagnóstico identifica que los
empleados de mayor antigüedad se han incapacitado con mayor frecuencia y no están de acuerdo
en algunas decisiones que se han tomado. De acuerdo con lo anterior esta situación refleja:

Miedo a lo conocido

Conciencia de cambio

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Confort a lo desconocido

Confort y miedo a lo desconocido

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y dedicación, el gerente
moderno debe desarrollar para lograr la ventaja competitiva será:

lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo

escuchar al cliente

definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas

mejorar la calidad del producto o servicio

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 ptos.

El líder de una reconocida organización empresarial constantemente realiza reuniones para analizar
los logros de la empresa y plantear nuevos planes de trabajo, lo anterior se interpreta como que el
líder pretende:

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Lograr simpatía y generar cohesión en el grupo

Ganar y obtener reconocimiento

Ganar y aumentar el poder

Ganar y aumentar resultados

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

apoyar y capacitar al personal oportunamente

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

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Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus
comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como:

coerción

referencia

experiencia

recompensa

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves,
para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le denomina:

gestión eficaz en los resultados

gestión eficiente de los recursos

gestión del control y de la eficiencia

administración del tiempo

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe
dominar, y estas son:

específicas, emocionales y de negociación

conceptuales, funcionales y humanas

estratégicas, humanas y sociales

técnicas, humanas y conceptuales

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la


mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente:

el trabajo en equipo

la delegación

la comunicación

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el coaching empresarial

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es percibido un
gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo
personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

administrativas

sociales

técnicas

emocionales

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción del crudo tiene muy
preocupado a uno de los supervisores ya que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en
el tema. Usted considera que lo anterior es una muestra de:

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Poder Legítimo

Poder Referente

Poder de Expertos

Poder Coercitivo

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compañía


si no cumple, este tipo de poder se denomina:

C) Poder de recompensa

D) Poder referente

A) Poder coercitivo

B) Poder legitimo

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

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Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las
decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación
generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

democrático

determinante

burócrata

autocrático

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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