Policía Nacional de Colombia

Modernización y Transformación Institucional

Cartilla de socialización MTI

2017
 Fortalecer el
bienestar policial
Proceso de Modernización y Transformación Institucional
Formulación de la hoja de ruta de gestión del cambio

MTI Objetivo primordial para el MTI

Los retos que plantea el nuevo contexto de país para la consolidación de la paz, se constituyen para la
Policía Nacional en el norte institucional, que orienta las directrices y decisiones estratégicas para contribuir Generar una infraestrucutura de servicios con el fin de mejorar la calidad de
eficazmente a fortalecer la confianza social, garantizar la convivencia y la paz en Colombia. vida de los policías y sus familias, implementando un Modelo de Atencion
Integral de Calidad de Vida y Bienestar Policial.
Consiente de este gran reto, a partir de un proceso de revisión estratégico interno y alineados con las
recomendaciones del informe de la Comisión consultiva de alto nivel, se puso en marcha la construcción
y diseño de la gestión del cambio, mediante un proceso de Modernización y Transformación Institucional,
para proyectar la Policía Nacional en función de su fortalecimiento estratégico y para consolidar un Familia Cosolidación
cuerpo de Policía más humano, íntegro, disciplinado, innovador y cercano al ciudadano.

Este proceso en su fase de formulación M.T.I -E1 (etapa 1), contó con la participación de 218 funcionarios Identidad confianza
Bienestar social
de diferentes unidades de la Policía Nacional, quienes integraron siete (7) Círculos Estratégicos de
Transformación Institucional (CETIN), nueve (9) Planes de Desarrollo, dos (2) Comités Técnicos Especiales y
una Secretaria Ejecutiva Ampliada, como metodología innovadora de planeación estratégica para
marcar la ruta de las transformaciones estructurales y funcionales que requiere la Policía Nacional.

Como resultado de esta fase de formulación, se consolidaron catorce (14) planes especiales de acción,
orientados a responder de manera efectiva a las necesidades de la institución en su direccionamiento
estratégico, organizacional, modernización del servicio de policía, desarrollo y profesionalización del
talento humano, cultural, integridad y transparencia. Este proceso de formulación estratégica para la
gestión del cambio, toma como base el plan estratégico institucional y la visión 2030 de la institución.

En este sentido y como resultado de esta fase de formulación para la gestión de cambio del proceso de
Modernización y Transformación institucional MTI, se consolida un portafolio de iniciativas, agrupadas en las
dimensiones de ámbito estratégico, humano, operacional, organizacional y administrativo y financiero,
que serán la hoja de ruta para conducir los cambios que requiere la Institución, en aras de contribuir de
manera decisiva a potenciar el servicio de Policía de cara al ciudadano, para asumir el compromiso
histórico de transformar las realidades sociales, de seguridad y convivencia, que demandan todos los
colombianos, a la luz del posconflicto y frente a la edificación de la paz.
 Por Modernizar
Transformar
Que La Una Policía mas Un nuevo país una nueva
profesional
Buscamos Confianza social realidad institucional

consolidar
La transformación y modernización
Un efectivo de la PNC tiene como principal
servicio de Una policía
A partir objetivo fortalecer la
policí a y una
fortalecida en confianza social.
de…….. renovada
cultura
organizacional
su servicio.
Afianciamiento de la
Interoperabilidad de
Una institución mas Seguridad en las calles seguridad en las calles
sistemas en función de
la convivencia
cercana al Seguridad Rural
Capacidades para el posconflicto,
ciudadano Investigación criminal fortalecimiento del servicio, empoderamiento
de las regiones, optimización de recursos y
Proporcionando.. Prevención y educación articulación de procesos

Comunicación Cultura de cambio

Crecer y fortalecer la planta asertiva comunitaria e innovación
Plan de de personal, priorizando la
crecimiento tarea de seguridad y
convivencia ciudadana.
No se trata de plantear “nuevas formas” de hacer las cosas.
Se trata de modernizar estructuralmente nuestro modelo de gestión.
 1 2 3 4
¿Hacia dónde Fortalecimiento del servicio
de policía en las calles
Despliegue del sistema
de seguridad rural
Adecuación de la
educación policial
Estrategia para fortalecer la contundencia
contra el crimen organizado

vamos? Mayor capacidad de

respuesta para atender las
necesidades del ciudadano
Presencia efectiva en los
campos, atendiendo las nuevas
dinámicas del posconflicto.
Un Talento Humano fortalecido en
competencias de convivencia
ciudadana para la Paz
Ofensiva sostenida contra la criminalidad y los
delitos de impacto que afecta a los ciudadanos.

5 6
Política integral de transparencia
Fortalecer la confianza y credibilidad
ciudadana.
Política de bienestar policial
Orientado a un modelo integral de
bienestar para la optimización de la
calidad de vida de los policías
7 8 9
Nueva estructura de la Policía Revisión Dirección de Protección y
Plan decenal de crecimiento
Servicios Especiales
Una estructura que responde a los
nuevos retos institucionales y más Más Hombres y mujeres policías Reducción de funcionarios de la
cercana a los ciudadanos. para fortalecer el servicio de vigilancia. función de escoltas para asignarlos al
servicio de policía.

10
Selección e incorporación
Protocolos con oferta de valor para
incorporar a los mejores aspirantes.
11
Plan de fortalecimiento del servicio
de salud
implementación de un modelo de
aseguramiento en salud, sostenibilidad
económica, que garantice la
prestación de servicios.
12
Modelo de construcción de paz
Plan institucional para la
implementación del modelo de
policía para el posconflicto.
13 14 15
Fortalecimiento de la cooperación Optimización tecnológica Comunicación estratégicas
internacional
Actualización e interoperabilidad Mejorar la los canales de
Potenciar las alianzas estratégicas
de los sistemas de información
orientadas a mejorar el servicio de comunicación interna y el
para facilitar el trabajo de los
Policía. fortalecimiento de la imagen
policías en las calles institucional

Propósitos de
Confianza Social a través de un servicio de policía ajustado a las Adaptabilidad institucional a los nuevos restos Una Policía más profesional orientada al
cambio necesidades del ciudadano de la paz ciudadano