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LAVANDERIA “LAVAYA”
Noviembre 2019
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ERGONOMÍA
RESUMEN ii
El presente análisis consiste en la evaluación ergonómica del puesto de trabajo en una lavandería
desarrollo de las actividades, así mismo evaluar las condiciones medioambientales y establecer
soluciones de mejora.
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Tabla De Contenido iii
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Lista de tablas iv
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LAVANDERIA LAVAYA
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2. Al terminar el
proceso de lavado, se
debe revisar cada
prenda y si es apta sigue
el paso (3) de lo
contrario se devuelve al
paso (1).
3. Se revisa nuevamente
la prenda, se seca y se
verifica el terminado Operarias de lavandería
del proceso de secado. LAVAYA secado y
planchado al vapor.
4. Al terminar el
proceso de secado, se
debe revisar cada
prenda y si es apta sigue
al paso (5) de lo
contrario se devuelve al
paso (3).
5. Si la prenda necesita
ser planchada sigue al
paso (6) de lo contrario
sigue al paso (8).
6. La prenda es
revisada, planchada y se Operarias de lavandería
verifica el terminado de LAVAYA secado y
la prenda planchada. planchado al vapor.
7. Al terminar el
proceso de planchado,
se debe revisar cada
prenda y si es apta sigue
al paso (8) de lo
contrario se devuelve al
paso (6).
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No Producto
1 Detergentes en polvo/sólidos
2 Detergentes líquidos
3 Suavizantes y neutralizantes
4 Blanqueadores y aditivos
Tabla 4. Elementos químicos para el lavado de prendas
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FACTORES AMBIENTALES
Para analizar los factores ambientales existentes en la Lavandería “LAVAYA” debemos
de tener presentes que son factores físicos tales como: exceso o deficiencia de
iluminación, ruido continuo y temperaturas extremas, las cuales pueden afectar la salud
de los trabajadores si no se toman las medidas necesarias a adecuadas a tiempo como lo
indica la resolución 2400 de 1979, Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre
vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.
Teniendo presente la información plasmada en la guía del proyecto análisis ergonómico,
donde nos dan la descripción del ambiente de trabajo de la lavandería “LAVAYA” y los
procedimientos y tareas que se realizan durante la jornada laboral, Podemos decir que los
factores ambientales identificados son los siguientes:
Iluminación: Se identifican diferentes condiciones en el ambiente de trabajo, generadas
por la empresa con respecto al exceso de iluminación, ocasionados por los destellos y
deslumbramientos que dan sobre las maquinas secadoras de color plateado brillante,
generadas por el sol, sumándose la luz de 4 lámparas de tubo blancas de 2 metros de
largo con las que se genera más iluminación, también se observar que en diferentes
periodos de tiempo se genera deficiencia de iluminación, por el color negro que tiene los
techos, los cuales absorben la luz que generan las lámparas, analizando lo anterior la
empresa debe de tener presente lo establecido en la Resolución 2400 de 1979, en el
Capítulo III iluminación, Artículos 79 al 87 “Donde indica que todos los lugares de
trabajo tendrán la iluminación adecuada e indispensable de acuerdo con la clase de labor
que se realice según la modalidad de la industria; a la vez que deberán satisfacer las
condiciones de seguridad para todo el personal. La iluminación podrá ser natural o
artificial, o de ambos tipos. La iluminación natural debe disponer de una superficie de
iluminación (ventanas, claraboyas lumbreras, tragaluces, techos en diente de serrucho,
etc.) proporcional a la del local y clase de trabajo que se ejecute, complementándose
cuando sea necesario con luz artificial Cuando no sea factible la iluminación natural, se
optará por la artificial en cualquiera de sus formas y deberá instalarse de modo que: No
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Todo con el fin de Controlar deslumbramiento que pueden ser causantes de accidentes en
algunos casos.
Ruido: Podemos evidenciar que durante el proceso productivo de la lavandería , las
maquinas utilizadas como las secadoras y lavadoras son las que ocasionan ruido en el
área de trabajo generado por los siguientes factores: piezas sueltas, válvulas de ingreso y
salida del agua, por el ciclo de lavado y centrifugado, adicional la zona y ubicación de la
empresa ayudan a que el ruido sea constante, teniendo presente la definición de ruido el
cual es un sonido no deseado que puede ser molesto y perjudicar la capacidad de trabajar
al ocasionar tensión y perturbar la concentración y según lo que indica la resolución
2400 de 1979 en el Capítulo IV Artículos 88 al 92. “En todos los establecimientos de
trabajo en donde se produzcan ruidos, se deberán realizar estudios de carácter técnico
para aplicar sistemas o métodos que puedan reducirlos o amortiguarlos al máximo. El
nivel máximo admisible para ruidos de carácter continuo en los lugares de trabajo será el
de 85 decibeles de presión sonora, medidos en la zona en que el trabajador habitualmente
mantiene su cabeza, el cual será independiente de la frecuencia (ciclos por segundo o
Hertz)”. Sí sobrepasa los decibeles la empresa debe de establecer medidas de control para
mitigar los niveles de ruido, teniendo presente las medidas de intervención ya sea la
eliminación, sustitución, control de ingeniería, control administrativo y equipos de
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Factor: Ruido
Como se debe realizar: estas mediciones de ruido se deben realizar tomando puntos clave
dentro de la empresa, estos puntos deben ser determinados por una persona especialista
en el tema. Se debe realizar con un sonómetro el cual debe estar debidamente calibrado y
certificado.
Cada cuanto se debe realizar: es recomendable realizar estas mediciones de ruido una vez
al año.
Quien lo debe realizar: las debe realizar una persona con conocimientos en higiene y
seguridad laboral.
Características de la medición: para realizar las mediciones de ruido se deben determinar
puntos claves donde tomar la muestra y que estas estén de acuerdo o concuerden con la
mayoría de los puestos de trabajo. Dentro del informe que sea entregado se debe verificar
y poner en marcha todas las recomendaciones a que haya lugar con el fin de generar un
mejor espacio laborar para todos los trabajadores.
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Siempre que sea posible se debe evitar permanecer de pie trabajando durante largos
períodos de tiempo. Esta posición puede provocar dolores de espalda, inflamación de las
piernas, problemas de circulación sanguínea, lesiones en los pies y cansancio muscular. A
continuación, figuran algunas directrices que se deben seguir si no se puede evitar el
trabajo de pie:
Facilitar al trabajador un asiento o taburete para que pueda sentarse a intervalos
periódicos.
Los trabajadores deben poder trabajar con los brazos a lo largo del cuerpo y sin tener
que flexionarse ni girar la espalda excesivamente.
La superficie de trabajo debe ser ajustable a las distintas alturas de los trabajadores y las
distintas tareas que deban realizar.
Si la superficie de trabajo no es ajustable, hay que facilitar un pedestal para elevar la
superficie de trabajo a los trabajadores más altos. A los más bajos, se les debe facilitar
una plataforma para elevar su altura de trabajo.
El piso debe estar limpio, liso y no ser resbaladizo.
Los trabajadores deben llevar zapatos cómodos y tacón bajo cuando trabajen de pie.
Debe haber espacio suficiente para las rodillas a fin de que el trabajador pueda cambiar
de postura mientras trabaja.
El trabajador no debe tener que estirarse para realizar sus tareas.
Al determinar la altura adecuada de la superficie de trabajo, es importante tener en
cuenta los factores siguientes:
La altura de los codos del trabajador.
El tipo de trabajo que habrá de desarrollar.
El tamaño del producto con el que se trabajará.
Las herramientas y el equipo que se utilizaran.
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Hay que seguir estas normas para que el cuerpo adopte una buena posición si hay que
trabajar de pie:
Estar frente al producto o la máquina.
Mantener el cuerpo próximo al producto de la máquina.
Mover los pies para orientarse en otra dirección en lugar de girar la espalda o los
hombros.
La altura óptima de la superficie de trabajo
depende naturaleza del trabajo (Ver Figura
1). Para trabajo de precisión, la altura de la
superficie de trabajo debe ser de 0 a 10 cm.
por encima del codo, lo cual sirve de soporte
reduciendo las cargas estáticas en los
hombros.
Figura 1. Trabajo en Postura de Pie.
Para trabajo ligero, la altura de la superficie de trabajo debe de ser de 0 a 10 cm. por
abajo del codo para materiales y herramientas pequeñas. Para trabajo pesado, la altura de
la superficie de trabajo debe ser de 10 a 20 cm. abajo del codo para permitir un buen
trabajo muscular de la extremidad superior. (Laboratorio de Condiciones de Trabajo,
2011. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito)
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Riesgo Físico
Temperatura y Ventilación
La temperatura en un ambiente óptimo oscila entre los 20 y 22 C°. (OIT, 2001)
Al inspeccionar el área de trabajo de la lavandería se evidencia que no cuenta con
un sistema de ventilación natural como mecánico, no tiene ventanales y su techo a
una altura de 2 metros de color negro que no permite la circulación y renovación
periódica del aire, al igual se evidencia un vidrio que cubre todo el frente y la
puerta de entrada que también es de vidrio y a través del cual se refleja
directamente el sol de toda la mañana generando una sensación de calor
continuamente,, unido esto el vapor caliente generado por las maquinas
industriales de lavado, secado y una para el planchado a vapor aumentan la
temperatura; el aumento de la temperatura produce sudores, deshidratación y
trastornos que pueden generar fatigas y accidentes laborales; al igual que el
descenso de la misma también genera efectos negativos en el organismo debido al
Estrés Térmico cuando la temperatura interna del cuerpo aumenta o disminuye;
es un estado de malestar físico provocado por una exposición excesiva al frío o al
calor: al igual que el aumento repentino de la misma genera el golpe de calor, que
causa pérdida de conciencia, fiebre e incluso lesiones cerebrales irrecuperables y
muerte. Si la temperatura corporal desciende por debajo de los 34ºC (hipotermia),
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Ruido
Las trabajadoras al estar expuestos a altos niveles de ruido continuo, descontinuo
o de impacto generado por las 3 maquina industriales(de lavado, secado y una de
planchado a vapor) que pueden llegar superar los 80 decibeles y la falta de
capacitación, el no uso de elementos de protección individual pueden llegar a
provocan en el organismo, específicamente perdidas auditivas precoces
(hipoacusia) que son irreparables, al igual pueden desencadenar alteraciones de
naturaleza psíquica como el estrés, angustia, irritabilidad, cefalea, trastornos de
sueño, aumento de la presión arterial, alteración de la frecuencia cardiaca entre
otros efectos; también genera o provoca disminución del tiempo de reacción lo
que conlleva a ocasionar accidentes laborales.
Iluminación
Al realizar el diagnostico en el área de trabajo se evidencia inadecuada
iluminación en los puestos de trabajo de la lavandería debido a la falta de luz
puntual; pues la luz que genera las cuatro lámparas de tubos blancas de dos
metros de largo brinda la cobertura necesaria del área de trabajo, unido a esto el
deslumbramiento y destellos generado por el luz solar que entra por el vidrio y la
única puerta del frente, esta se refleja sobre las máquinas secadoras de color
plateado brillante, siendo estos factores que puedan generar efectos a la salud de
las trabajadoras , como fatiga ocular, cansancio, dolor de cabeza, estrés y
accidentes laborales; al igual que una iluminación incorrecta y cambios bruscos
de luz dañan la vista y puede ser causa de posturas inadecuadas que generan a la
larga alteraciones musculoesqueléticas y accidentes laborales. ((ISTAS), 2017)
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Según los métodos de evaluación, en este caso se aplicaría el LEST, el cual describe las
condiciones de trabajo de una forma objetiva, con el propósito de tener una visión
holística del lugar de trabajo, y así poder establecer un programa que mejore condiciones
del trabajo. (Nogareda, 2016)
Es un método desarrollado por el Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo de
Francia. Este método no puede ser utilizado en todos los puestos sin distinción;
sencillamente puede ser aplicado a los puestos poco o nada cualificados, como las
relativas al ambiente físico, la carga física de trabajo o la postura, son también utilizables
para evaluar puestos más cualificados. Por el contrario, no es válido para evaluar puestos
en los que las condiciones físicas ambientales y el lugar de trabajo varían continuamente,
como es el caso de trabajadores de la construcción, etc. Es de señalar, que las preguntas
que tienen relación con la carga física o la carga mental, pueden representar dificultades
en los puestos de trabajo que no tienen un ciclo repetitivo bien determinado, como puede
ser un puesto de vigilancia o control. (Soto,2017)
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se valora la iluminación, este lugar cuenta con cuatro lámparas de dos metros cuadrados,
este tipo de iluminación puede acarrear efectos desfavorables para la salud, al ser
fluorescente genera ciclos de pulsaciones, muy similares a los que se pueden producir por
las lavadoras que tienen giros, lo cual también genera ruidos de 45 a 75 decibeles,
generando vibraciones.
Así mismo con este método podemos valorar la carga física, las posturas que deben
adoptar las trabajadoras, la fuerza que deben implementar para levantar las diferentes
prendas, cuantas kcal/día gastan, también la carga mental es evaluada en el LEST, como
la organización de las diferentes labores de las empleadas, siendo la carga laborar mayor
a las capacidades de cada una, la jornada laboral de doce horas, si tienen o no el espacio
para realizar pausas activas como el número de lavadoras que están a cargo de cada una,
como el manejo de la ropa que puede aumentar su temperatura al utilizar la plancha a
vapor.
En este también podemos valorar el aspecto psicosocial, en donde se evidencia como
las empleadas se reparten las responsabilidades de manera desequilibrada, siendo una
carga laboral excesiva para cada una de ellas, como las relaciones inadecuadas que se
manejan entre el jefe y la empleada que tiene mayor edad, y por último se evalúa el
tiempo de cada día laboral, como la intensidad horaria a la semana.
Una de las principales ventajas del método consiste en que permite obtener una
puntuación para cada una de las variables que se propone, siendo esta entre 0 y 10 que
determina la situación del puesto o trabajo en relación con cada una de las variables y que
se corresponde con los siguientes criterios:
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SISTEMA DE PUNTUACIÓN
0, 1, 2 Situación satisfactoria.
Este método requiere de instrumentos para tomar las medidas respectivas, estos son,
anemómetro para medir la velocidad del aire, psicómetro para medir la temperatura seca
y húmeda, sonómetro para medir los decibeles, luxómetro para medir los niveles de
iluminación, cronómetro para medir tiempos de ciclos, de posturas, etc., cinta métrica
para medir desplazamientos, alturas, etc. En la valoración de las respuestas, una de las
principales ventajas del método consiste en que permite obtener una puntuación para cada
una de las variables estudiadas.
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LISTA DE REFERENCIAS
Monica M. (2011) Tesis de grado previa la obtención del título de ingeniera industrial
mención gestión de procesos. Universidad tecnológica equinoccial, facultad de
ciencias y ingeniería. Tomado de:
http://192.188.51.77/bitstream/123456789/5517/1/45415_1.pdf
Pérez Cecilia, Vera Pamela, Cifuentes Loreto, Reyes Juan Pablo. (2015) Definición de
Procesos. Lavandería y Servicios la Espumosa. Instituto Tecnológico INCAP
Tomado de: https://es.slideshare.net/loretoelizabeth1/lavanderia-y-servicios-la-
espumosa
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Resolución 2400 del 1979. Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre
vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo. Recuperado de:
http://copaso.upbbga.edu.co/legislacion/Res.2400-1979.pdf
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