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Planes de mercadeo

TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION 3

2. OBJETIVOS 4

2.1 Objetivo general 4

2.2 Objetivos especifico 4

3. DESCRIPCION DEL TRABAJO 4

4. CONCEPTOS Y EJEMPLOS DE ESTRETEGIA---------------------------------------------5

4.1 Ejemplos de

estrategias----------------------------------------------------------------------------6

5. DISEÑO Y MODELO DE CELULAR, CARACTERITICAS--------------------------------8

6. ANALISIS DEL PRODUCTO --------------------------------------------------------------------9

7. CONCLUSIONES 10

8.BIBLIOGRAFIA 11
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1. INTRODUCCION

En el mundo actual donde la tecnología hace parte fundamental de la vida y avanza cada vez
rápido, es necesario crear productos competitivos e innovadores que generen impacto en el
mercado y tenga ese punto diferencial frente a la competencia, de tal manera que quienes lo
compren se sientan satisfechos y supla sus necesidades. Es por esto que se ha creado KLONIC,
un dispositivo móvil, lo último en la tecnología de las telecomunicaciones, el cual esta enfocado
en cumplir con todas las expectativas requeridas en el mundo digital de hoy; brindando
seguridad, economía y un alto grado de satisfacción.

Lanzar un producto constituye un trabajo de carácter complejo, que no puede dejarse a la

improvisación, sino que requiere una gran labor de planificación y estrategias claras e impactante,
para lanzar un producto no se puede utilizar una sola estrategia, se debe planear un conjunto de
las mismas utilizando las herramientas al alcance de la empresa para conseguir estar en la mente
del publico objetivo y generarles deseo y/o necesidad y al tiempo darles confianza. KLONIC
nace para brindar comodidad, elegancia, alternativas genere experiencias únicas en los clientes,
brindando una amplia gama de tecnología con facilidad de alcance.
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2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo general

Crear y aplicar una estrategia de lanzamiento que permita un crecimiento rentable y sostenible de
la marca, con la planeación de un conjunto de estrategias innovadoras y así satisfacer y cubrir las
necesidades del cliente en el marcado en el tiempo exacto, igualmente que el servicio cumpla con
las expectativas cuando se adquiera el producto por medio de un planteamiento estratégico según
necesidad.

2.2 Objetivos especifico

❖ Comunicar al mercado acerca de la existencia de un nuevo producto, así como sus

propiedades o características.
❖ Determinar el posicionamiento del producto con relación a la competencia.
❖ Identificar un mercado objetivo para cumplir con sus expectativas.
❖ Desarrollar estrategias fuertes que permita llamar la atención del cliente y la
diferenciación de la competencia.
❖ Lograr el reconocimiento de la marca y ser la más importante en el mundo de la
tecnología generando rentabilidad a largo plazo.
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3. DESCRIPCION DEL TRABAJO

Este trabajo busca que los estudiantes diseñen y apliquen una estrategia de mercado para el
lanzamiento de un producto, asi reforzar los conocimientos adquiridos sobre el tema, de tal
forma que sean competitivos y aplicables en diferentes contexto laborales.

4. CONCEPTOS DE ESTRATEGIAS

Una estrategia de es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para conseguir alcanzar los
objetivos de negocio de la empresa y de esa forma llegar a conquistar la meta, así como una guía
que te acercará con éxito. Cuando hablamos de estrategia nos referimos a la estrategia
competitiva que, a su vez, es algo muy distinto de los sistemas de planeación de objetivos de las
organizaciones: lo que comúnmente llamamos planeación estratégica. Ambas son actividades de
naturaleza distinta porque al diseñar la estrategia nos debemos preguntar: ¿cómo competimos?,
¿cómo creamos valor a nuestro cliente?; en cambio, cuando hacemos planeación nos debemos
preguntar: ¿qué objetivos vamos a alcanzar?, ¿cómo me organizo para alcanzar esos objetivos?

Para implantar o crear una estrategia es necesario agotar, explotar e investigar los recursos y
ayudas que se tengan alrededor según las circunstancias para lo cual se está diseñando una
estrategia. Es de aclarar que no existe, ni se debe seguir un lineamiento o proceso determinado
para lograr cumplir una estrategia.
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Enfocándonos en un concepto más puntual como la estrategia en el ámbito empresarial ​se puede
definir como un conjunto de ideas que permitan identificar circunstancias que puedan ser
favorables y también las posibles amenazas frente a una empresa y sus competidores, generando
e identificando así oportunidades de negocio alcanzables y su respectiva ganancia monetaria. Se
debe de tener en cuenta la innovación y análisis de estrategias lo suficientemente competitivas y
constantes para mantenerse en el actual mercado y cumplir con las exigencias e intereses del
consumidor según la actividad económica de la empresa.

En la empresa una de las piezas principales en la creación de estrategias es el gerente de la

organización ya que es quien guía a su equipo y es quien debe determinar las herramientas y que
los objetivos fijados sean lo suficientemente competitivos y alcanzables para que la estrategia
implantada sea efectiva y acorde a la constante evolución del mundo actual.
El propósito de la estrategia en las empresas, es el de asegurar su sustentabilidad y prosperidad
económica. Lo que está vinculado con pasar por las etapas y mantenerse en funcionamiento
óptimo o llegar más allá.

Cuando la empresa alcance el funcionamiento estable, puede ser el momento en que el

empresario deba plantearse estrategias para avanzar. Siempre depende, por supuesto, del tipo y
del objeto que tenga la empresa.
La estrategia tiene 2 vertientes que deben combinarse:

Estrategia corporativa​: es la que define el alcance de la empresa en lo que respecta a la

industria en la que compite. Las decisiones de estrategia corporativa incluyen inversiones en
diversificación, integración vertical o adquisiciones. Diríamos que son aplicable, principalmente,
en empresas con alto nivel de madurez.

Estrategia empresarial​: es la que se preocupa de la forma en la que una empresa compite dentro
de un sector. Es conocida también como estrategia competitiva. Aplicables desde el
funcionamiento regular, lo que no es taxativo.
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4.1 EJEMPLOS DE ESTRATEGIAS

1. Formar alianzas con empresas para compartir recursos

En este caso, si alguna de las empresas tiene oportunidades de negocio, ambas pueden salir
beneficiadas Es una estrategia que suelen denominar de enfoque

2. Entrar en nuevas zonas geográficas

Una estrategia empresarial es la de entrar en nuevas zonas geográficas, aplicando algún
plan. Puedes aplicar, por ejemplo, un plan de expansión geográfica con ggeomarketing. El
geomarketing trabaja con una plataforma web, con la que se manejan mapas estratégicos. Con
ello, podemos saber en qué áreas se presenta mayor demanda de los productos o servicios.
Permite precisar elementos como: Dónde pueden estar los clientes potenciales, cómo optimizar
las rutas de distribución, dónde colocar vallas publicitarias y en qué lugares es recomendado abrir
nuevos locales.

Ejemplos de estrategias:

● Cuando se lanza un producto nuevo al mercado y los productos más antiguos los ofertan
con descuentos.
● Ofertar productos de la misma calidad de la competencia con precios más bajos.
● Obsequiar algún presente por la compra de un bien o servicio
● Rifar artículos por la adquisición o compra de algún producto o servicio.
● Publicidad en medios masivos de comunicación y redes sociales.
● Del 5 al 23 de septiembre almacenes éxito te ofrece el 30% de descuento en la compra de
computadores portátiles marca Lenovo pagando en efectivo y pagando con tu tarjeta de
crédito éxito recibirás el 40% de descuento.
● Solo por este mes de amor y amistad si te vinculas a telefonía móvil e internet claro te
regala la suscripción y un premio sorpresa.
● Banco de occidente te la opción de pagar tus deudas a una tasa desde el 0.83% y con
amplios plazos de pago.
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● La publicidad es difundida a través de radio, televisión internet periódicos y correo
electrónicos de clientes ya vinculados.

5. DISEÑO Y MODELO DE CELULAR, CARACTERITICAS

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6. ANALISIS DEL PRODUCTO

Precio​: El precio de lanzamiento es por valor de $1.000.000 es un celular de alta tecnología que
implementa un sistema de nano tecnología avanzada de primera mano, además contribuye con el
medio ambiente ya que posee un panel de carga rápida y duradera que se obtiene de manera solar
y térmica, que nos permite aprovechar los recursos naturales del medio ambiente, Para este
celular se estima una vida útil de 5 a 7 años, pues cuenta con una pantalla anti impactos y
resistente al agua, su avanzado sistema operativo se encuentra a la vanguardia de la tecnología
actual y futurista, además que su gran capacidad de almacenamiento de datos e información nos
brinda la posibilidad de convertir este equipo en una herramienta de trabajo, resaltando la rápida
compatibilidad que posee el equipo para compartir información con otros celulares, cabe resaltar
el alto sistema de seguridad de nuestra información personal pues se desbloquea con la retina
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ocular que se registre y en caso de pérdida o robo tu información estará a salvo gracias al sistema
de tu nube que le permite al usuario acceder desde cualquier equipo móvil o computador desde la
aplicación Titán propia de nuestra marca recuperar la información que allí se almaceno. No
podemos dejar a un lado la antena interna de alta cobertura que nos brinda comunicación hasta en
los lugares más apartados del país. Es un producto innovador que cuenta diversas fuentes de
entretenimiento gracias a que posee un proyector de imagen que se caracteriza por su alta calidad
y nitidez para reproducir imágenes, videos, películas y música, además de 4 cámaras inteligentes
de alta resolución que identifica objetos tales como animales vehículos entre otros para capturar
con precisión los mejores momentos.

Distribución: La distribución del celular se realizará en todos los puntos de venta claro, Tigo,
movistar; así mismo serán distribuidos en almacenes de cadena como lo son Éxito, Falabella,
Katronix y Panamericana. La publicidad acerca del lanzamiento la realizaremos a través de
televisión nacional, radio, vallas publicitarias, volanteo en ciudades capitales e internet.

Estrategias de comunicación deseadas: ​Se plantea un método de trabajo eficiente y de alta

calidad en el cual se desarrolle un correcto trabajo en equipo, para lo cual hemos nombrado un
líder con alta experiencia en gerencia, mercadeo y administración empresarial, capaz de llevar a
su equipo al éxito y sacar de cada uno su mejor fortaleza. El equipo de trabajo se encuentra
altamente capacitado en proyectos tecnológicos y de emprendimiento. El objetivo de este
lanzamiento es innovar e incursionar en el mercado tecnológico, tener una ventaja competitiva en
dicho mercado, generar ganancias por encima de las demás marcas de celulares y lograr el
reconocimiento y posicionamiento de nuestra marca KLONIC​.
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​7. CONCLUSIONES

1. Con la marca Klonic los usuarios tienen una mejor accesibilidad en el manejo de los
dispositivos electrónicos
2. Nuestros dispositivos tienen fácil acceso a los clientes con un bajo costo con equipos de
alta gama en comparación de marcas tradicionales y con calidad en nuestros materiales de
fabricación
3. Nuestros equipos poseen nanotecnologia que los hacen as rápidos en sus procesadores y
memorias haciendo que tengan más espacios de almacenamiento para cada una de las
aplicaciones que los clientes utilizan